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      淺談黨員干部要切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)作用

      2016-10-21 18:20:17劉俊俠
      企業(yè)文化·中旬刊 2016年9期
      關(guān)鍵詞:困難礦井黨員干部

      劉俊俠

      在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行,煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)峻形勢(shì)下,煤炭企業(yè)普遍采取縮減人員、降低工資等手段保生存,這種方法觸及職工利益,讓廣大煤礦職工的思想受到很大程度的沖擊,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一些意想不到的弊端。而煤礦黨員干部作為中堅(jiān)力量,應(yīng)該切實(shí)發(fā)揮積極引領(lǐng)作用,帶動(dòng)職工、鼓勵(lì)職工、督促職工,立足本職干好工作,為礦井安全生產(chǎn)繼續(xù)創(chuàng)造效益,貢獻(xiàn)力量。

      俗話(huà)說(shuō):“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。 越是形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨,煤礦黨員干部越要千方百計(jì)發(fā)揮模范帶頭作用,自覺(jué)與礦井同呼吸、共命運(yùn)、心連心、共渡難關(guān)。充分發(fā)揮自身知識(shí)面廣的優(yōu)勢(shì),利用拉家常、促漆談心的形式,給職工灌輸“企業(yè)倒閉了,最終受害的還是職工”的憂(yōu)患意識(shí),讓職工從心底里認(rèn)識(shí)到礦井面臨的困難是暫時(shí)的,是可以克服的;給職工灌輸“干毛巾也要擰出水來(lái)”的挖潛意識(shí),讓職工的改革創(chuàng)新、技術(shù)革新成果落地生根,通過(guò)修舊利廢、發(fā)明改造等多種形式進(jìn)行挖潛,變工作中的不可能為可能,變?cè)O(shè)備設(shè)施中的廢品為成品,讓腦中想法真正變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),轉(zhuǎn)化為可以利用的生產(chǎn)力,從而進(jìn)一步提振職工的信心,抖擻職工的精神,保持良好的精神狀態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的激情,以“闖”的勇氣、“拼”的行為,一心一意、全心全意抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

      火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。在特殊形勢(shì)下的煤礦安全生產(chǎn)中更是如此,也更需要煤礦黨員干部這種潛在的推力和動(dòng)力。受煤炭形勢(shì)大環(huán)境影響,職工對(duì)自身的工作有一極少部分人有抵觸情緒,糊弄著干的思想抬頭,得過(guò)且過(guò)的意識(shí)遞增。他們思考的是自己的一己私利,不是為礦井的整體利益考慮,全然淡忘了公司和礦井效益好時(shí)給予的恩惠,屬于典型的井底之蛙類(lèi)型。在這個(gè)時(shí)候,職工一般看黨員、黨員看干部,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,那職工就會(huì)跟著學(xué)、照著做,自覺(jué)地參與到日常生產(chǎn)中。另外煤礦黨員干部還要少說(shuō)多做,注重激發(fā)職工參與工作和學(xué)習(xí)的“興奮點(diǎn)”,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講實(shí)話(huà),說(shuō)實(shí)情,任何時(shí)候都言行一致、表里如一。答應(yīng)職工的事情不但要辦,而且要辦好;答應(yīng)了做不到的事情,及時(shí)給職工解釋清楚,消除不必要的誤會(huì),始終保持良好的干群關(guān)系、同志關(guān)系,像親人般相處、朋友般對(duì)待,帶頭做到心有所畏、言有做戒、行有所止,始終保持政治本色和良好形象。

      記得戴復(fù)古《寄興》中寫(xiě)到:“黃金無(wú)足色,白璧有微瑕。求人不求備,妾愿老君家。”煤礦黨員干部并非完人,也有自己的缺點(diǎn)和不足。為此,要帶頭深入查找在思想、作風(fēng)、工作上存在的問(wèn)題和不足,深入挖掘問(wèn)題產(chǎn)生的思想根源,列出問(wèn)題清單,細(xì)化具體表現(xiàn),立說(shuō)立行,立行立改,敢于正視問(wèn)題、勤于找準(zhǔn)問(wèn)題、善于解決問(wèn)題。在工作中亮出、亮明黨員身份、兌現(xiàn)自己年初制定的工作承諾,積極督促職工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識(shí),以更加嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)盯好現(xiàn)場(chǎng)、管好生產(chǎn)、帶好隊(duì)伍,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。

      職工對(duì)黨員干部的服氣除了管理因素外,更重要的是對(duì)黨員干部業(yè)務(wù)技能上的佩服。職工解決不了的技術(shù)難題,黨員干部幾分鐘便手到擒來(lái)、消除掉癥結(jié),關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的拿手絕活,而且這個(gè)絕活是任何人比不了的。但是,也存在有另一類(lèi)黨員干部,就像我們的習(xí)總書(shū)記曾形象地形容為“盲人騎瞎馬,夜半臨深池”,勇氣可嘉,終不可取。由于他們不注重掌握工作的方式方法,工作思路不更新、不對(duì)頭,造成職工勞動(dòng)強(qiáng)度加大,盲目亂干,最終出力不討好,無(wú)形之中在職工心目中的形象就會(huì)大打折扣,失去職工的信任,嚴(yán)重者導(dǎo)致工作無(wú)法正常開(kāi)展。

      “困難面前有我們,我們面前沒(méi)困難”。煤礦黨員干部就是職工身邊的一面旗幟,其一言一行直接影響著職工,必須時(shí)刻如履薄冰,在崗盡責(zé),精準(zhǔn)發(fā)力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工奮發(fā)進(jìn)取,克服一個(gè)又一個(gè)困難,最終迎接我們的必將是嶄新美好的明天。

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