工會組織在推進企業(yè)班組建設中的作用探討

王紅艷　周建強

摘 要：企業(yè)班組是企業(yè)的基本組成部分，同時也是企業(yè)運行中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的“雙手”，企業(yè)班組的標準化建設、規(guī)范化建設是現(xiàn)今企業(yè)研究的主要內(nèi)容之一，本文主要研究工會組織對企業(yè)班組建設的具體推動作用，進而確定企業(yè)班組建設的具體內(nèi)容以及主要方向。

關鍵詞：工會組織；推進企業(yè)班組建設；作用分析

工會組織是一種特殊的社會組織，全體成員的屬性為勞動者，主要功能以及主要任務是為勞動者謀取正當?shù)睦嬉约氨ＷC勞動者的各種權(quán)益，具備一定的社會地位，能夠進一步穩(wěn)定市場的發(fā)展，企業(yè)班組需要這樣的組織形式來維系自我的權(quán)益，為其的生產(chǎn)工作提供保障，工會組織某種意義上是企業(yè)班組的堅實后盾。探討工會組織在推進企業(yè)組織建設中作用的具體價值在于能夠進一步確定企業(yè)班組建設中存在的問題，企業(yè)班組建設的現(xiàn)狀以及企業(yè)班組建設的發(fā)展方向，這對于企業(yè)班組建設完善化有實際的促進作用。

一、工會組織與企業(yè)班組淺析

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，市場競爭的不斷激烈化，企業(yè)愈發(fā)重視整體性發(fā)展以及協(xié)調(diào)性發(fā)展，對于企業(yè)內(nèi)部的各個部分以及各個環(huán)節(jié)的改進力度逐步增大，其中較為明顯的部分是企業(yè)班組的建設，主要原因是企業(yè)班組建設難度高，并且企業(yè)班組是企業(yè)整體性發(fā)展的基石以及前提，企業(yè)班組能力差、責任分配不分明是現(xiàn)今企業(yè)運作過程中的一個現(xiàn)狀，對于企業(yè)的發(fā)展造成較為嚴重的影響，急需改變這一局面。而工會組織保護權(quán)益的對象包括企業(yè)班組，兩者之間的聯(lián)系較為緊密，有共同探究的價值。為實際的將工會組織的作用發(fā)揮出來，實現(xiàn)推動企業(yè)班組建設的目標，首要的一個步驟是明確化工會組織以及企業(yè)班組的地位、存在的價值。

（一）工會組織

工會組織是由勞動者自發(fā)組成的，自發(fā)組成的原因通過為有相同的利益、存在類似的工資問題以及來自同一企業(yè)或者同一產(chǎn)業(yè)等，工會組織代表的是勞動者的利益，主要涉及的任務內(nèi)容是與雇主交涉，進行工資問題、勞動時間、工資待遇中存在的矛盾進行談論，協(xié)商和平解決問題[1]。工會組織存在的意義主要表現(xiàn)為工會組織不需要社會花費財力、精力進行培養(yǎng)，不需要社會進行強制性限定，工會組織的成員會盡最大的努力以及最為認真積極的態(tài)度進行交涉，主要原因是交涉關乎工會組織成員的自身利益，這樣極大的提升了交涉的成功率，交涉的成功能夠進一步提升勞動者的勞動積極性，交涉這一過程也能夠緩解勞動者與雇主之間的關系，解決潛在的矛盾，便于對勞動者進行重新安排以及重新編排。由此可見，工會組織是市場的重要組成部分，能夠進一步改善市場格局。

（二）企業(yè)班組

企業(yè)班組是企業(yè)的基礎性組成部分，在企業(yè)結(jié)構(gòu)中屬于最基層組織，同時是企業(yè)生產(chǎn)以及企業(yè)作業(yè)的主力，在企業(yè)中占據(jù)著不可替代的作用，企業(yè)班組能夠直接影響企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的收益、企業(yè)的合作對象數(shù)量、企業(yè)的生產(chǎn)效率以及企業(yè)的整理運作[2]。企業(yè)班組通俗來說是企業(yè)中基層勞動人民，操作人員以及生產(chǎn)人員，付出以勞動力占主要成分，不需要過多的腦力，企業(yè)班組構(gòu)成在不同企業(yè)中都存在的特點主要為工種復雜、工種類型多、工種內(nèi)容不同、工作內(nèi)容聯(lián)系大，導致管理困難，建設難度大，企業(yè)班組條理性差、容易出現(xiàn)生產(chǎn)問題、不規(guī)范等是現(xiàn)今企業(yè)亟待解決的主要問題，也是建設過程中存在的主要難點，以此為方向能夠進一步確定企業(yè)班組建設的方案內(nèi)容。

二、工會組織在推動企業(yè)班組建設中的作用分析

清晰化工會組織在推動企業(yè)班組建設中所發(fā)揮的作用，能夠端正企業(yè)班組建設的方案以及方向。工會組織在推動企業(yè)班組建設過程中是一個必要的成分，主要原因是工會組織能夠在一定程度上實際的保證企業(yè)班組勞動人民的權(quán)益，在此基礎上勞動人民工作態(tài)度更為穩(wěn)定，工作積極性高，對于企業(yè)的安排接受可能性提高，企業(yè)班組建設會因此進展更為順利?，F(xiàn)對工會組織在推動企業(yè)班組建設中發(fā)揮的具體作用進行詳細的分析。

（一）企業(yè)班組建設公平公正化發(fā)展

工會組織建立的初衷是維護勞動人們的合法權(quán)益，通過工會組織的建立，實現(xiàn)勞動人民與雇主之間的直接面對面商量模式，減少激烈化沖突的發(fā)生以及減少不必要危險事件的出現(xiàn)概率，這對于企業(yè)的發(fā)展也有間接的促進作用，能夠減少企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的潛在不穩(wěn)定因素。工會組織在推進企業(yè)班組建設中發(fā)揮的促進企業(yè)班組建設公平公正化實現(xiàn)的作用，具體體現(xiàn)在工會組織的直接介入，給予班組勞動者全面了解企業(yè)，了解工資走向，了解企業(yè)給予的待遇以及自己應得的報酬，在此基礎上，企業(yè)班組勞動者實施了對企業(yè)發(fā)展、企業(yè)運行以及企業(yè)工資分發(fā)狀況的知情權(quán)，這能夠?qū)嶋H的避免企業(yè)在班組建設過程中潛在的不公平現(xiàn)象，主要為獎金的不公平獎勵，工資的不合理扣除，工資制定不合理，工資分發(fā)不得當?shù)龋蟠蟮奶嵘似髽I(yè)班組建設的公平性，降低了班組勞動者對于企業(yè)的猜忌，以及對于企業(yè)的不滿，工作的效率以及工作的質(zhì)量也會得到相應的提升，并且通過參與討論，為自身謀得更好的利益，這能夠提升企業(yè)班組勞動者的集體感，認為自身是企業(yè)的一份子，責任感以及工作認真度也會得到相應的提升。企業(yè)班組建設實現(xiàn)公平公正化的意義在于，企業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)性提升，合作意識加強，對待工資問題以及對待企業(yè)存在的侵犯自身權(quán)益的問題也更加理智，企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)也趨于穩(wěn)定化，企業(yè)的基層更為堅固，企業(yè)整體的運作效率得到實際的提升，同時企業(yè)在市場中的綜合競爭力也得到提高，企業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)定、快速[3]。

（二）企業(yè)班組建設規(guī)范化

工會組織在推進企業(yè)班組建設中發(fā)揮的具體作用還包括實現(xiàn)企業(yè)班組建設規(guī)范化，工會組織的自發(fā)建立，能夠在一定程度上實現(xiàn)勞動者之間的思想交流，工會組織成員會不自覺的產(chǎn)生一種榮譽感以及形成一種自我約束，為進一步維護自己以及工友的權(quán)益，會不斷的充實自我，不斷的提升精神思想，工會組織能夠直接的影響企業(yè)班組的思想、活動、行為，從根本上提升企業(yè)班組的綜合素質(zhì)，從根本上讓企業(yè)班組建設趨于規(guī)范化，讓企業(yè)班組建設更為順利，在此過程中工會組織發(fā)揮自我的優(yōu)勢，如制定各種稱號、各種不同層次的獎勵，讓勞動者工作充滿動力，讓勞動者自我約束，工作努力程度提升，進一步推動企業(yè)班組建設規(guī)范化，工會組織還會在一定程度上自我制定相關的章程以及相關的規(guī)定，這些條例更具備約束力以及更能夠直接發(fā)揮作用，企業(yè)班組對此的遵從意識較強，能夠通過條例分明的管理制度逐漸規(guī)范化企業(yè)班組，讓企業(yè)班組建設更為完善。企業(yè)班組建設規(guī)范化對于企業(yè)而言具體促進意義是企業(yè)的各層次之前的配合性以及項目完成度得到實際的提升，企業(yè)逐漸往科學化的方向進展[4]。

（三）企業(yè)班組建設全面化

工會組織的一大特點是站在勞動者的立場進行全面的考慮，以勞動者的合法權(quán)益為先，工會組織在企業(yè)班組中號召力以及影響力較大，工會組織通過宣傳倡導能夠吸引較多的勞動者加入?yún)⑴c企業(yè)班組建設，同時在此過程中，勞動者能夠從不同事情的成功中獲取成就感以及滿足感，對企業(yè)班組的融入感更為強烈，就此對于企業(yè)班組的工作質(zhì)量以及企業(yè)班組的發(fā)展更為在意，在此基礎上不斷提升自我，影響他人，自主進行技術(shù)的學習以及操作的練習，自主進行相關知識的學習，自主進行能力的提升，從根本上提升企業(yè)班組的整體素質(zhì)以及整體能力，為企業(yè)班組的進一步完善化建設奠定基礎，企業(yè)班組建設逐漸往全面化、科學化的方向發(fā)展。企業(yè)班組建設全面化為企業(yè)的長遠性發(fā)展奠定堅實的基礎[5]。

（四）企業(yè)班組建設協(xié)調(diào)化

工會組織在推動企業(yè)班組建設中發(fā)揮的具體作用還包括促進企業(yè)班組建設協(xié)調(diào)化，具體來說是工會組織是通過勞動者之間的共同協(xié)商而確定與雇主的討論主題以及討論內(nèi)容，確定討論的目標，工會組織維護的是大多數(shù)共同勞動者的共同利益，在此過程中勞動者之間的交流以及勞動者之間的了解進一步加深，各自之間的理解進一步擴大，在此基礎上，勞動者之間的工作配合度以及勞動者之間的操作協(xié)調(diào)性進一步增加，實現(xiàn)企業(yè)班組建設的協(xié)調(diào)化。

三、結(jié)束語

工會組織在推進企業(yè)班組建設中發(fā)揮的作用談論能夠端正工會組織的地位，讓企業(yè)認識到工會組織的重要性，以及讓企業(yè)意識到企業(yè)班組建設的必要性。

參考文獻：

[1]李建明.工會組織在推進企業(yè)班組建設中的作用探討[J].建筑工程技術(shù)與設計，2016（11）：3054.

[2] 徐鵬.工會組織在推進企業(yè)班組建設中的作用探討[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2012（21）：54-56.

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[4] 雷喜軍.淺談工會組織在班組建設中的作用發(fā)揮[J].東方文化周刊，2014（15）：31-31.

[5] 李華.發(fā)揮工會組織作用推進“六型班組”建設[J].魅力中國，2014（11）：398-398.