盛莉莉

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)改革發(fā)展的重要趨勢是實(shí)現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展資金的管理，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)變得更為重要，通過財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展資金的統(tǒng)一化管控，提升企業(yè)資金的利用效率。為此文章對沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；現(xiàn)代企業(yè)

現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的重要內(nèi)容之一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)管理。現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理提供了支持，企業(yè)財(cái)務(wù)管理亟需實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化管理系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，在現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的不斷發(fā)展下，企業(yè)現(xiàn)代管理系統(tǒng)逐漸以目標(biāo)管理和預(yù)算管控為基本核心，原有的簡單化的財(cái)務(wù)電算化管理信息系統(tǒng)不適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展對信息管理的要求。為此，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理需要對財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行完善。

一、沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題

1.企業(yè)管理人員對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)意識淡薄

沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司一些財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理的信息化就是簡單地購置幾臺計(jì)算機(jī)，應(yīng)用基本的財(cái)務(wù)操作軟件將傳統(tǒng)手工核算轉(zhuǎn)換為計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件來實(shí)現(xiàn)。這種認(rèn)識是將會計(jì)核算的電算化誤認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理信息化。財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)整合，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的高效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展利益的最大化獲得，而不是對計(jì)算機(jī)技術(shù)簡單地應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中。同時(shí)，受財(cái)務(wù)管理信息化管理觀念的落后，沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司對財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)施應(yīng)用存在局限，沒有形成科學(xué)的財(cái)務(wù)信息化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，沒有注重對財(cái)務(wù)信息化管理風(fēng)險(xiǎn)的管控。

2.財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)得不到保證

財(cái)務(wù)信息管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有重要的作用，是企業(yè)管理科學(xué)決策的重要依據(jù)。企業(yè)現(xiàn)代化管理的資金利用和走向需要可靠的信息來作為保障，如果信息丟失就會導(dǎo)致企業(yè)管理局面失去控制。沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司的財(cái)務(wù)管理信息在數(shù)據(jù)收集整理的過程中沒有對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的挖掘分析，由此導(dǎo)致企業(yè)信息應(yīng)用的不對稱、不透明、不一致。同時(shí)，企業(yè)管理的各個(gè)部分為了自身利益的充分實(shí)現(xiàn)，沒有向有關(guān)財(cái)務(wù)管理提供真實(shí)可靠的信息。

3.缺乏懂財(cái)務(wù)管理和信息管理的復(fù)合型人才

沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司財(cái)務(wù)信息化管理缺乏充分掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才，表現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員不具備信息化管理能力，對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識不夠，財(cái)務(wù)管理方式陳舊不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化需要。另外，一些財(cái)務(wù)管理人員在新的財(cái)務(wù)管理模式下暴露了自身財(cái)務(wù)知識結(jié)構(gòu)和管理技能的缺失，由此對財(cái)務(wù)信息化管理工作充分畏懼心理。還有一些財(cái)務(wù)管理人員不愿改變自己原有的財(cái)務(wù)管理工作模式，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展滯后。

4.傳統(tǒng)的會計(jì)流程逐漸缺失

企業(yè)發(fā)展中傳統(tǒng)的會計(jì)體系結(jié)構(gòu)，會計(jì)數(shù)據(jù)一般以匯總的形式被存儲在信息系統(tǒng)中，無法對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行反映，在某種程度行制約了企業(yè)的發(fā)展。在信息技術(shù)的快速發(fā)展下，企業(yè)很多組織部門的財(cái)務(wù)人員開始將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在會計(jì)信息系統(tǒng)中，但是人們受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)體系的約束，沒有將計(jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)勢充分應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)中。

二、沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司財(cái)務(wù)管理信息化改進(jìn)策略

1.加快轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的信息化財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化主要是以信息技術(shù)為主要手段，在對企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化、企業(yè)業(yè)務(wù)流程和事務(wù)處理信息化、人員行為規(guī)范管理信息化等基礎(chǔ)上，能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的一項(xiàng)具有持續(xù)性的系統(tǒng)化工程，通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化能夠保證企業(yè)在擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模的同時(shí)穩(wěn)固自己的管理發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)信息化管理理念，形成一種以信息化管理為核心的觀念，同時(shí)要認(rèn)識到企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理本質(zhì)是為了企業(yè)管理發(fā)展服務(wù)、為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)，從而在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理的同時(shí)養(yǎng)成按照科學(xué)決策科學(xué)辦事的良好工作習(xí)慣。

2.形成以資金為主的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)

沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司要應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段加快建立一種適合企業(yè)發(fā)展、符合企業(yè)實(shí)際情況的動(dòng)態(tài)化資金管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展資金流向和資金應(yīng)用全過程的監(jiān)督管理，并通過財(cái)務(wù)信息化管理手段對資金進(jìn)行預(yù)測，從而在統(tǒng)籌資金的同時(shí)合理應(yīng)用資金，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.形成企業(yè)財(cái)務(wù)信息化培訓(xùn)體系，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司財(cái)務(wù)管理信息化在某種程度上體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理模式的一種轉(zhuǎn)變。為了更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理需要充分將信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行結(jié)合，應(yīng)用最新的技術(shù)來提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的一體化發(fā)展。這種發(fā)展的必然選擇對沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求，要求財(cái)務(wù)管理人員不僅要了解財(cái)務(wù)知識，而且還需要懂得信息知識和業(yè)務(wù)知識。另外，財(cái)務(wù)管理信息化要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還要具備必要的相關(guān)學(xué)科知識，擁有良好的職業(yè)道德。為此，沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司需要對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)管理，形成完善的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理培訓(xùn)體系，并鼓勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員不斷進(jìn)行后續(xù)教育，學(xué)習(xí)更多的知識技能。

4.全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)行責(zé)任成本控制制度

對于沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司財(cái)務(wù)管理中預(yù)算制度沒有充分得到應(yīng)用的問題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際建立不同層級的預(yù)算體系，對預(yù)算科目進(jìn)行精細(xì)化處理，并通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立以及財(cái)務(wù)軟件的統(tǒng)一應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)成本的科學(xué)管控，將企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展中的事前管理、事中管控轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)時(shí)化的財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

5.將計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)和企業(yè)管理實(shí)際充分結(jié)合

沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司可以聘請一個(gè)資歷深的企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢顧問，將國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思想引入到企業(yè)發(fā)展中。軟件公司還可以加強(qiáng)和沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司德合作，在改進(jìn)沈陽盛京文化商業(yè)廣場有限公司財(cái)務(wù)信息化管理存在問題的同時(shí)為企業(yè)的良好發(fā)展提供個(gè)性化服務(wù)。

6.建立基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)中心應(yīng)用平臺

在大時(shí)代的發(fā)展需求下，企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理發(fā)展需要引入最新的開發(fā)技術(shù)，形成以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)橹饕ぷ髂繕?biāo)的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)中心應(yīng)用發(fā)展平臺。首先，在大數(shù)據(jù)中心體系架構(gòu)下，應(yīng)用SOA架構(gòu)，將企業(yè)現(xiàn)有的各種信息集中到一個(gè)統(tǒng)一的新的系統(tǒng)中，對子系統(tǒng)信息中的統(tǒng)一賬號、統(tǒng)一權(quán)限和統(tǒng)一應(yīng)用進(jìn)行管理。其次，在大數(shù)據(jù)功能下能夠?qū)崿F(xiàn)各種數(shù)據(jù)信息的集成和交換，為企業(yè)的財(cái)務(wù)信息處理提供完整化的數(shù)據(jù)處理功能。再次，加快建立企業(yè)級財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫，加強(qiáng)對租務(wù)管理軟件ERP、客流分析與車場管理軟件的應(yīng)用，并結(jié)合銀聯(lián)商務(wù)刷卡幫助企業(yè)財(cái)務(wù)決策層從宏觀層面把握企業(yè)發(fā)展的各種數(shù)據(jù)信息。

三、結(jié)束語

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展是一種必然趨勢，因而企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)就變得至關(guān)重要。為此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展需要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際以及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中遇到的問題，找出適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)信息化管理策略，同時(shí)還要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理人才的培訓(xùn)，為企業(yè)的現(xiàn)代化管理發(fā)展提供必要的支持。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的實(shí)現(xiàn)需要多方力量的配合支持，投入必要的人力、物力、財(cái)力，是一項(xiàng)復(fù)雜化的工作，需要有關(guān)人員通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)不斷獲得財(cái)務(wù)信息化管理的途徑，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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