范中甜

【摘要】造價控制與管理是建筑工程開展前的重要內容，如果工程造價不合理，不僅阻礙建筑工程的順利進行，而且會損害建筑企業(yè)的經濟效益，因此，對工程前期造價進行合理控制和管理至關重要。雖然我建筑工程行業(yè)規(guī)范已逐步完善，但是在實際情況中，很多制度規(guī)范已經難以適應社會的發(fā)展形勢，而且有關部門執(zhí)行不力，一些建筑企業(yè)又不具有較好的工程造價管理意識，致使建筑工程的開展出現了較多問題。本文主要對建筑工程前期階段造價的控制與管理進行分析，提出了一些建議。

【關鍵詞】建筑工程；造價；控制

在社會經濟的推動下，我國建筑行業(yè)有了較大進步，各類建筑工程不斷涌現，給人們的工作和生活帶來了較大便利。工程造價是建筑工程順利進行的基礎，也是維護建筑企業(yè)經濟效益的關鍵，但是在實際情況中，很多建筑企業(yè)并不注重對工程前期造價進行控制和管理，預算意識不強，而工程造價又極易遭受人為因素及外部客觀因素的影響，進而產生多種隱患。因此，建筑企業(yè)必須對工程造價進行有效控制，根據施工圖紙明確每個操作環(huán)節(jié)，并了解材料、設備單價，從而更好管理工程造價。

一、建筑工程前期階段造價控制與管理中存在的問題

在建筑工程前期階段，造價控制與管理的有效性決定了建筑工程的順利開展，也是維護企業(yè)經濟效益的關鍵，但是在實際情況中，造價控制中依舊存在多種隱患，給企業(yè)的正常運作帶來不利。建筑工程前期階段造價控制雖然有重要作用，但是很多企業(yè)對造價控制沒有較高的重視度，即使進行造價控制也只是偏重于施工階段，而忽視了前期階段的造價控制。在這種情況下，建筑工程的招投標等環(huán)節(jié)將難以順利進行，進而影響工程的施工效果，損害企業(yè)的經濟效益。

對建筑工程來說，由于其施工周期較長、且耗費資金較多，對建筑工程進行科學規(guī)劃至關重要，但是在實際情況中，很多建筑企業(yè)都沒有格外關注工程項目的投資問題以及規(guī)劃問題。由于建筑市場具有較大的變動性，要求建筑企業(yè)在開展工程項目前仔細分析市場環(huán)境，根據實際工程特性進行施工設計，但是很多建筑企業(yè)在承接工程項目后便直接進行施工，缺乏一定的預算意識，致使后期施工過程中出現了資金不足、工程質量不合格、工期延長等問題，不僅給建筑工程的順利開展帶來不利影響，而且很容易損害企業(yè)的經濟效益，嚴重時可能使企業(yè)面臨破產威脅。

建筑工程的施工設計與工程造價有著緊密聯(lián)系，要求設計單位對施工環(huán)境進行準確分析，盡可能確保施工設計的合理性，這樣才能較好降低施工成本。但是在實際情況中，很多設計單位只是憑借自身經驗進行施工設計，沒有較好進行實地考察，對施工地質條件、水文條件等沒有明確，在這種情況下，所制定的施工設計方案難以較好滿足實際施工情況，很容易出現施工成本過高等問題，不利于造價的控制與管理。

招投標是造價控制的重要環(huán)節(jié)，也是保障建筑工程順利進行的關鍵，但是在實際情況中，很多建筑企業(yè)不注重招投標的落實，只是流于形式，對施工單位的施工能力和是職業(yè)素質沒有進行嚴格審查，而許多施工單位都存在著一些道德素質問題，導致建筑工工程后期成本增加。

二、建筑工程前期階段造價控制與管理的方法

1.加強建筑工程前期決策階段造價控制和管理

項目決策是建筑工程造價控制的關鍵環(huán)節(jié)，因此，建筑企業(yè)必須在決策過程中嚴格審查相應的投資方案，并根據實際情況進行合理調整，確保工程項目的順利開展。建筑企業(yè)必須認識到決策階段與造價控制和管理之間的聯(lián)系，并密切關注造價控制中存在的各種隱患。建筑企業(yè)必須根據設計單位提供的施工方案對相應的工程數據進行明確，了解工程各環(huán)節(jié)相應材料、設備的單價、水電耗費情況等，并理智考慮施工區(qū)域的地質條件及水文條件。在對工程材料及相應成本進行大致了解后，形成文字報告，建筑企業(yè)需對文字報告的可行性進行分析，在保障工程質量的前提下對資金分配、規(guī)劃的合理性進行分析，確保決策的科學合理性。由于工程項目的實施過程易受外部因素和內部因素的影響，所以建筑企業(yè)必須嚴格落實相應決策方案，明確項目的整體收益。在對投資數據進行審查時，企業(yè)必須考慮到施工企業(yè)的職業(yè)素質及項目技術問題，確保造價控制的合理性，這樣才能更好保障建筑工程的順利進行。

2.加強建筑工程前期設計階段造價控制和管理

建筑工程前期設計階段與工程造價直接掛鉤，所以保障設計階段的科學合理性至關重要。在設計階段，設計人員必須對工程各環(huán)節(jié)進行明確，嚴格控制各環(huán)節(jié)工程成本。由于施工質量與工程成本之間有著緊密聯(lián)系，所以設計人員必須對工程涉及到的施工技術及操作方法進行明確，控制施工周期，在保障施工質量的前提下嚴格控制施工成本，以更好保障工程相關企業(yè)的經濟效益。設計人員必須根據工程實際情況對施工方案進行優(yōu)化，將各種經濟要素納入其中，盡量以最低成本達到最佳效果，不過度追求低成本。設計人員需根據企業(yè)實際情況對資金進行合理分配，滿足各環(huán)節(jié)的建設需求，盡量選擇高性價比的施工材料，杜絕浪費現象，從而更好保障造價控制的效果。

3.加強建筑工程前期預算階段造價控制和管理

在建筑工程預算階段，要求建筑企業(yè)嚴格遵循國家相關限額要求進行預算設計，在保障工程質量的前提下有效降低生產成本，以更好維護工程相關企業(yè)的經濟效益。當設計人員進行預算設計時，必須按照國家相關限額標準進行設計，確保預算設計的科學合理性。限額設計的目的并非只是為了盲目降低成本，謀取投資利益，而是為了在遵循實際工程情況的基礎上更好提高工程造價的科學合理性，所以建筑企業(yè)必須重視限額設計的推行，統(tǒng)一各環(huán)節(jié)的設計標準，這樣才能更好保障造價控制的合理性。

三、結束語

在建筑工程中，前期階段的造價與建筑企業(yè)的經濟效益有著緊密聯(lián)系，所以建筑企業(yè)必須重視工程造價的控制與管理，并付諸實踐，這樣才能更好保障建筑工程順利進行。由于造價控制過程中存在著多種影響因素，所以企業(yè)必須根據實際情況完善各種制度規(guī)范，要求相關人員嚴格按照相應規(guī)范進行工程造價預算，確保相應數值符合實際施工情況，這樣才能更好保障建筑企業(yè)的經濟效益。

參考文獻

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