試析建筑施工中的綠色施工管理及施工管理創(chuàng)新

李光輝

【摘要】建筑施工行業(yè)為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供了巨大的動力，但是也為我國環(huán)境的狀況帶來諸多的壓力。為了能夠進一步提高建筑行業(yè)的價值，做好綠色施工管理及施工管理創(chuàng)新工作，降低資源浪費、減輕環(huán)境壓力就變得尤為重要。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；綠色施工管理；施工管理創(chuàng)新

前言：

建筑施工企業(yè)要想得到長足的發(fā)展，就必須不斷的提升自身的競爭智力。面對人們的建筑質(zhì)量要求的不斷提升，以及國家對綠色建筑的重視。做好建筑施工中的綠色施工管理及施工管理創(chuàng)新工作，將有效的改善人們的生活質(zhì)量，拉動國內(nèi)經(jīng)濟增長。

一、建筑施工中的綠色施工管理措施

1.1對能源及資源的管理進行強化

為了能夠做好建筑施工綠色管理工作，就必須重視能源及資源的管理。第一，在進行能源管理時，必須重視能源的節(jié)約使用工作，其次就是要盡可能的減少能源的使用對環(huán)境所造成的污染；具體的控制措施一般應該從使用的設(shè)備以及施工的工藝入手。在進行工藝與設(shè)備的篩選中，應該選擇綠色環(huán)保的施工工藝，優(yōu)選可以降低能耗的機械設(shè)備，在實際的施工中，相關(guān)設(shè)備應該定期進行養(yǎng)護，一旦發(fā)現(xiàn)問題應該立刻檢修，避免出現(xiàn)能源使用的浪費。第二，做好資源的強化管理工作。在該工作的開展中應該重視施工中水資源的保護與防污工作，重點保護水源的質(zhì)量，對用水量進行嚴格的管控；要積極的利用自然雨水或者收集污水利用等方式提高水的利用效率，從而達到節(jié)約用水的目的。

1.2施工材料應該選取綠色環(huán)保類

施工材料是綠色施工中應該重點重視的問題。雖然有些材料價格低廉，但是其中含有大量的有害物質(zhì)，不利于綠色施工管理工作的開展。所以，在進行綠色施工管理工作的開展中，必須重視對材料的管控，降低劣質(zhì)材料對施工人員、住戶及環(huán)境造成的損壞。同時還應該強化管理工作，對施工中使用的圖紙、施工方案以及施工標準的準確性，確保施工中所有使用的所有材料符合國家綠色施工的環(huán)保標準，比如可以采用替代的方式取締含有污染性質(zhì)的材料，可以“用有機溶劑做稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現(xiàn)場攪拌混凝土等”，這樣就能夠真正的實現(xiàn)“綠色施工”。

1.3做好污染防治工作

首先應該做好施工泥漿的控制。由于在基礎(chǔ)施工中會大量使用泥漿，所以做好防治工作十分重要。一般可以通過人工的方式進行固結(jié)泥漿，避免泥漿大量的外流，對市政工程以及周邊的道路造成較大的污染。其次，需要對施工揚塵進行控制。在進行施工工作的開展中，施工現(xiàn)場各種設(shè)備、材料齊聚，一旦遇到干旱與大風的天氣，就容易發(fā)生揚塵問題。面對揚塵污染環(huán)境問題的出現(xiàn)，一般可以在施工的現(xiàn)場設(shè)置圍擋，或者采用人工、機器淋水降塵的方式，亦或是在施工現(xiàn)場里施工人員大量的使用了清潔燃料等手段對現(xiàn)場進行控制，從而使揚塵污染得到改善。第三是對光污染的管控與治理。對電器焊時發(fā)出的亮光進行減少或者消除的方法一般可以采用施工圍護進行處理。第四點是控制施工的噪聲。噪聲的來源實際上主要是建筑施工時機械設(shè)備及運輸車輛在施工期間進行工作時所發(fā)出的聲音，其噪音出現(xiàn)時間一般相對集中、位置往往會不斷改變。相關(guān)的防治措施主要有強化環(huán)境的宣傳，提高公眾影響力；對夜間施工審批要綜合實際情況進行嚴格操作；對施工設(shè)備及機械的選用應以低噪音制造底線為標準，并實時進行噪音動態(tài)監(jiān)測等。第五點，做好固體廢料的管理以及建筑垃圾的二次可回收利用，降低施工成本，提高環(huán)保效果。

二、建筑施工中的施工管理創(chuàng)新手段

2.1對現(xiàn)有觀念進行創(chuàng)新

在進行施工管理過程中出現(xiàn)的問題往往會影響綠色施工管理工作的有效開展，所以做好問題方法的制定十分重要。通過建立一種全新的創(chuàng)新思維來進行工程管理，盡可能的建立一種能夠與實際施工發(fā)展環(huán)境相匹配的建筑工程管理模式，在進行落實的過程中應該依據(jù)現(xiàn)實變化進行及時的更改與創(chuàng)新，避免僵化思維的存在。所以說建筑企業(yè)實力要想得到增強，就必須對施工管理手段進行強化，提高施工管理在項目施工中的重要性。通過建立創(chuàng)新激勵機制等方式，為企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

2.2推動施工技術(shù)的創(chuàng)新

只有不斷的進行技術(shù)創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)陣腳。所以，施工單位在發(fā)展建設(shè)中應該重視施工技術(shù)的創(chuàng)新工作，采取有效的手段進行技術(shù)的創(chuàng)新。一般來說，首先可以通過激勵機制對內(nèi)部員工的積極性進行調(diào)動，發(fā)揮內(nèi)部力量進行施工技術(shù)的創(chuàng)新，將實際工作員工的施工經(jīng)驗與施工的相關(guān)要求進行有效結(jié)合，尋求有效的施工技術(shù)，從而完善施工技術(shù)創(chuàng)新工作的開展。另一種是積極從外部引進先進的新工藝和新技術(shù)，并同相關(guān)企業(yè)進行合作，形成一種以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系，積極實行技術(shù)聯(lián)盟，在施工中還要把先進的技術(shù)與施工中工程項目的實際特征相結(jié)合，提高新工藝、新技術(shù)的適應性，這樣就能夠形成具有各自特點的施工技術(shù)體系。

2.3創(chuàng)新管理組織機構(gòu)

首先應該對市場的實際需求進行調(diào)查。由于建筑施工企業(yè)的工作范圍往往是跨區(qū)域覆蓋，所以在進行管理中一味的采用集中、統(tǒng)一的管理模式必然會影響到公司的決策準確性與及時性，同時由于時間的延遲還會增大施工管理的成本。所以說，在施工企業(yè)的內(nèi)部應該提高組織機構(gòu)的靈活性，應該對市場的實際需求進行及時的考察，將相關(guān)的權(quán)利下放到具體的部門，建立靈活的組織機構(gòu)，方便相關(guān)部門能夠根據(jù)市場變化的實際情況制定科學、有效的解決對策，提高決策的有效性。其次，應該降低企業(yè)的施工行政成本要求。在進行施工企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)的調(diào)整中，需要對行政管理的成本進行降低，要給予能夠滿足建筑施工管理工作的實際需求的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的內(nèi)部機構(gòu)進行適當?shù)木?，降低施工管理工作人員的人數(shù)，避免濫竽充數(shù)現(xiàn)象的發(fā)生，從而提高建筑施工管理的工作效率。

結(jié)語：

綠色施工管理與施工管理創(chuàng)新工作的開展是建筑行業(yè)中的革命性里程碑，做好綠色施工管理技術(shù)的運用，完善綠色施工管理方式，做好施工管理創(chuàng)新工作的開展，必然能夠推動建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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