劉乂嘉

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展背景下，我國電力事業(yè)也呈現(xiàn)了快速的發(fā)展勢(shì)態(tài)。為了確保電力系統(tǒng)的正常、安全運(yùn)行，并滿足人們的用電需求，做好高壓輸電線路工程質(zhì)量管理工作非常關(guān)鍵。但就現(xiàn)狀而言，尚且存在一些因素影響著高壓輸電線路工程質(zhì)量，為此在明確相關(guān)因素的基礎(chǔ)上，采取有效加強(qiáng)措施非常關(guān)鍵。本文在分析影響高壓輸電線路工程質(zhì)量的因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)高壓輸電線路工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施進(jìn)行探究，以期為高壓輸電線路工程整體管理質(zhì)量的提升提供有效憑據(jù)。

關(guān)鍵詞：高壓輸電線路；工程質(zhì)量；管理

在確保高壓輸電線路工程質(zhì)量管理的優(yōu)化的基礎(chǔ)上，才能夠確保電力系統(tǒng)處于可靠且安全的運(yùn)行狀態(tài)。但現(xiàn)狀下，高壓輸電線路工程還存在一些較為明顯的問題，總結(jié)起來包括工程安全、工程質(zhì)量以及人員管理三大方面的問題，這些問題都會(huì)在很大程度上弱化高壓輸電線工程的質(zhì)量[ 1 ]。為了使高壓輸電線路工程質(zhì)量管理得到有效強(qiáng)化，本文對(duì)高壓輸電線路工程質(zhì)量管理的有效措施進(jìn)行探究意義重大。

1 影響高壓輸電線路工程質(zhì)量的因素分析

對(duì)于高壓輸電線路工程來說，在其質(zhì)量及管理方面還存在一些明顯問題。而總結(jié)起來，影響高壓輸電線路工程質(zhì)量的因素主要包括：

1.1 施工設(shè)計(jì)因素

施工是高壓輸電線路工程項(xiàng)目中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在確保施工設(shè)計(jì)方案合理、優(yōu)化的條件下，才能夠使施工工作順利開展，進(jìn)而才能夠使高壓輸電線路工程質(zhì)量得到提升。但在施工設(shè)計(jì)中尚且存在一些問題：一方面，設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工存在偏差，比如設(shè)計(jì)單位沒有對(duì)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考量，進(jìn)而使設(shè)計(jì)出來的施工方案與實(shí)際施工不符[ 2 ]。另一方面，相關(guān)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)方面顯得不夠，難以確保設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化及科學(xué)。此外，在設(shè)計(jì)圖紙的審核環(huán)節(jié)較為薄弱。審核機(jī)構(gòu)沒有認(rèn)識(shí)到施工設(shè)計(jì)圖紙審核的重要性，進(jìn)而出現(xiàn)審核不夠規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高的情況，最終使高壓輸電線路工程質(zhì)量難以得到有效保障。

1.2 施工管理因素

要想使高壓輸電線路工程質(zhì)量得到有效保障，做好高壓輸電線路的施工管理工作非常重要。但在實(shí)際施工管理過程中，尚且存在諸多不足之處。一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度大，比如在受到施工現(xiàn)場(chǎng)空間限制的條件想，出現(xiàn)施工材料、設(shè)施設(shè)備胡亂堆放的情況，進(jìn)而使施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大。另一方面，存在施工工藝管理方面的問題。例如：在實(shí)際施工過程中，施工工藝水平不高或技術(shù)不能達(dá)標(biāo)等，這些都會(huì)加大施工工藝管理的難度，進(jìn)而使高壓輸電線路工程質(zhì)量難以得到有效保障。

1.3 工程驗(yàn)收因素

工程驗(yàn)收是保證高壓輸電線路工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。但是，由于受到一些原因的影響，使得高壓輸電線路工程的驗(yàn)收顯得較為薄弱。比如：工程驗(yàn)收工作人員沒有意識(shí)到工程驗(yàn)收的重要性，從容出現(xiàn)責(zé)任心不強(qiáng)、不能嚴(yán)格控制工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量的情況，進(jìn)一步引發(fā)了工程質(zhì)量問題。此外，針對(duì)高壓輸電線路工程驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步改進(jìn)，這樣才能夠既提高高壓輸電線路工程的質(zhì)量，又能夠提高其管理水平。

2 加強(qiáng)高壓輸電線路工程質(zhì)量管理的有效措施探究

在上述分析過程中，認(rèn)識(shí)到諸多因素影響著高壓輸電線路工程的質(zhì)量。因此，有必要采取有針對(duì)性的強(qiáng)化措施，以此使高壓輸電線路工程質(zhì)量管理得到有效增強(qiáng)。具體措施如下：

2.1 構(gòu)建完善的工程質(zhì)量管理體系

為了使高壓輸電線路工程整體質(zhì)量及管理水平得到有效提高，有必要構(gòu)建完善的工程質(zhì)量管理體系。一方面，對(duì)各項(xiàng)施工責(zé)任加以明確。使各方施工主體能夠在明確自身責(zé)任的基礎(chǔ)上，提高責(zé)任意識(shí)，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度展開施工工作，進(jìn)而使施工質(zhì)量得到有效保障。另一方面，做好工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督程序加以規(guī)范，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取全過程監(jiān)督管理措施。此外，需制定符合工程施工實(shí)際情況的制度方案，同時(shí)完善獎(jiǎng)懲制度、薪酬制度等，使施工工作人員的工作積極性得到有效提高，進(jìn)而確保工程施工質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

要想使高壓輸電線路工程施工質(zhì)量得到有效提高，便有必要加強(qiáng)工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。一方面，對(duì)施工圖紙的審核進(jìn)行強(qiáng)化，保證施工圖紙符合實(shí)際施工需求，避免一些不規(guī)范、不安全施工事故的發(fā)生。另一方面，嚴(yán)格控制施工工藝的質(zhì)量，合理選擇各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝，并融入科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)，進(jìn)而確保各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的提高[ 3 ]。

此外，工程竣工之后，需對(duì)工程驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，在驗(yàn)收期間如果發(fā)現(xiàn)存在工程質(zhì)量問題，需及時(shí)提出并加以改進(jìn)，以此使工程的整體質(zhì)量得到有效保障。

2.3 做好施工工作人員的教育培訓(xùn)

對(duì)于高壓輸電線路工程來說，在質(zhì)量管理過程中，除了對(duì)事的管理以外，還包括對(duì)人的管理。因此，有必要做好施工工作人員的教育培訓(xùn)工作。首先，對(duì)施工工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，包括施工方面的安全知識(shí)教育、施工質(zhì)量方面的知識(shí)教育等，提高施工人員的知識(shí)水平，進(jìn)而使施工人員認(rèn)識(shí)到保證工程施工質(zhì)量的重要性。其次，對(duì)施工工作人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)，使施工人員能夠完全勝任這份工作，進(jìn)而使施工質(zhì)量得到有效保障。最后，為了達(dá)到教育培訓(xùn)的目的，還有必要在施工前做主質(zhì)量管理部門及工程技術(shù)部門，針對(duì)每一位施工工作人員做好詳細(xì)的交底工作。在交底工作中，認(rèn)真了解施工人員存在的難題及疑問，做好相關(guān)記錄工作，進(jìn)一步把這些施工難點(diǎn)及疑問加以解決，以此使施工工作得到順利開展，最終使高壓輸電線路工程的施工質(zhì)量得到有效提高。

3 結(jié)語

通過本文的探究，認(rèn)識(shí)到高壓輸電線路工程會(huì)受到諸多因素的影響，包括施工設(shè)計(jì)、施工管理因素等，這些因素均會(huì)使高壓輸電線路工程質(zhì)量大大降低。為此，有必要構(gòu)建完善的工程質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制以及做好施工工作熱源的教育培訓(xùn)工作等。相信從以上方面加以完善，高壓輸電線路工程質(zhì)量管理水平將能夠得到有效提高，進(jìn)一步為電力系統(tǒng)整體質(zhì)量的提高奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙超.高壓輸電線路的施工管理與質(zhì)量控制分析[J].廣東科技，2013（22）：89-90.

[2] 路林.高壓輸電線路的施工管理與質(zhì)量控制分析[J].科技風(fēng)，2014（17）：142.

[3] 徐梓華.淺談電力工程高壓輸電線路的施工管理與質(zhì)量控制[J].科技風(fēng)，2013（13）：142.