完善園林事業(yè)單位新會計(jì)制度的方法總結(jié)

楊正旭

摘要：在新時(shí)代環(huán)境背景下，園林事業(yè)單位財(cái)務(wù)水平是整個(gè)國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)水平的一個(gè)縮影。完善園林事業(yè)單位新會計(jì)制度對于園林事業(yè)單位的創(chuàng)新與發(fā)展起著重要的影響作用，也對于整個(gè)社會的發(fā)展具有不可估量的作用。下面，本文就從四個(gè)基本方面，來對園林事業(yè)單位新會計(jì)制度進(jìn)行簡單總結(jié)。

關(guān)鍵詞：園林事業(yè)單位；新會計(jì)制度；方法

新會計(jì)制度的頒布與實(shí)施，不僅有效的強(qiáng)化了我國園林事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性，同時(shí)也在很大程度上提升了我國園林事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與水平，對于園林事業(yè)單位不斷強(qiáng)化自身經(jīng)濟(jì)管理起到了很大的推動作用，促使單位各項(xiàng)資金的使用效益大大提升，對園林事業(yè)單位參與市場競爭發(fā)揮了很大的幫助作用。

一、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

從某種意義上來講，新會計(jì)制度的提出，對園林事業(yè)單位的會計(jì)主體、會計(jì)對象等提出了更高的要求，因此在選用財(cái)務(wù)人員時(shí)應(yīng)傾向于綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有較高職業(yè)道德水平的人員，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，在日常工作中，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作者的會計(jì)整體業(yè)務(wù)水平與能力提高會計(jì)檔案管理工作的整體水平，掌握會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)告填報(bào)工作的基本要領(lǐng)，熟練應(yīng)用會計(jì)電算化，定期進(jìn)行培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，建立有效的財(cái)務(wù)人員激勵和制約機(jī)制，充分調(diào)動財(cái)務(wù)工作者的工作熱情，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，才能不斷提高財(cái)務(wù)工作者的綜合實(shí)力的根本保證[2]。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理

在園林事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，預(yù)算管理是其中一項(xiàng)非常重要的組成部分。預(yù)算的編制應(yīng)遵循國家的政策法規(guī)和上級單位的有關(guān)要求，如果預(yù)算工作時(shí)間不夠、步驟少、準(zhǔn)備工作不完善，則有可能引起預(yù)算編制的整體效果。在進(jìn)行編制預(yù)算的整個(gè)流程中，財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的交接工作做得不流暢，也有可能引起預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行效果的低下，預(yù)算管理與資產(chǎn)管理等經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目脫節(jié)。預(yù)算項(xiàng)目不明，過于任意化，導(dǎo)致預(yù)算活動缺乏一定的而有效性。因此編制預(yù)算時(shí)，必須細(xì)化單位收支項(xiàng)目，不準(zhǔn)隨意變更預(yù)算項(xiàng)目，尤其是在新會計(jì)制度下，更要嚴(yán)格按照項(xiàng)目、時(shí)間、進(jìn)度支出執(zhí)行預(yù)算，不能在超出預(yù)算范圍的情況下進(jìn)行預(yù)算支出活動，在一些比較特殊的條件下，必須要進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整，根據(jù)規(guī)定的程序辦理相關(guān)的手續(xù)，完成預(yù)算管理工作的優(yōu)化。另外，新會計(jì)制度也在資金預(yù)算管理方面做出了明確規(guī)定，將傳統(tǒng)會計(jì)管理制度中的全額預(yù)算管理、差額預(yù)算管理和自收自支預(yù)算管理的方式轉(zhuǎn)變?yōu)楹硕ㄊ罩А⒊Р谎a(bǔ)、定向補(bǔ)助和定額補(bǔ)助等方式，做到預(yù)算內(nèi)支出和預(yù)算外支出統(tǒng)一核算管理，平衡資金狀態(tài)，提高資金使用效力。

三、健全財(cái)務(wù)管理制度

從本質(zhì)上來說，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，是確保園林事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的核心。通過結(jié)合園林事業(yè)單位新會計(jì)制度，編制適合本單位情況的財(cái)務(wù)管理制度，要著重強(qiáng)調(diào)以下方面：應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，合理設(shè)置崗位，明確職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格按照既定原則，對于互相分割的崗位要相互分割，相互制約制度。形成一套完整的資產(chǎn)管理體系與資產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)，在資產(chǎn)出現(xiàn)增長減少的同時(shí)進(jìn)行賬務(wù)的有效妥善管理與核查，以保證資產(chǎn)管理工作的科學(xué)性與有效性。加強(qiáng)對票據(jù)的管理，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和票據(jù)使用管理措施，確保各個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目必須要有專門的票據(jù)和表單作為依據(jù)，相關(guān)業(yè)務(wù)工作者必須要進(jìn)行有效地調(diào)整，保證票據(jù)的真實(shí)、完整和合法，違反相關(guān)規(guī)定的，財(cái)務(wù)部門應(yīng)不予報(bào)銷。根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)和單位實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度、國庫集中收付制度和公務(wù)卡管理制度，規(guī)范單位經(jīng)濟(jì)活動行為，提高財(cái)政資金使用透明度，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督與管理。建立健全相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動信息公開制度，確定內(nèi)部信息公開的內(nèi)容、范圍、方式和程序，加強(qiáng)財(cái)政領(lǐng)域的防腐體系建設(shè)。

四、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理

從某種意義上來講，對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的處理，是保證園林事業(yè)單位可以獲得高效發(fā)展的主要原因。所以，一定要加強(qiáng)對有關(guān)資產(chǎn)項(xiàng)目的有效管理力度，確保其各項(xiàng)活動的有效進(jìn)行，不斷提高園林事業(yè)項(xiàng)目活動的信息化水平，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)化與體系化。同時(shí)我們還要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)控制與預(yù)算管理的高效化智能化處理，實(shí)現(xiàn)二者之間的有效連接，通過目前的已有資產(chǎn)項(xiàng)目來進(jìn)行分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的及時(shí)更新。

五、結(jié)語

綜上所述，在我國新會計(jì)制度頒布實(shí)施之后，園林事業(yè)單位不管是在財(cái)務(wù)方面還是在預(yù)算執(zhí)行方面，都出現(xiàn)了比較顯著的變化，并且，使得我國園林事業(yè)單位的會計(jì)信息質(zhì)量與財(cái)務(wù)管理水平等都實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的發(fā)展與提升。因此，在新會計(jì)制度的背景下，園林事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理、健全財(cái)務(wù)管理制度、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，來促進(jìn)我國園林事業(yè)單位的穩(wěn)定與快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]洪淑君.事業(yè)單位新會計(jì)制度改革及其存在的問題[J].時(shí)代金融，2014 （24）：158+160.

[2]高燕.關(guān)于事業(yè)單位新會計(jì)制度的改革要點(diǎn)分析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014 （22）：225+227.

[3]韋海.事業(yè)單位新會計(jì)制度與內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施探討[J].中國總會計(jì)師，2014（05）：128-129.

（作者單位：煙臺市園林管理處）