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      基于市場(chǎng)分析的上海市體育彩票銷售薄弱區(qū)域發(fā)展研究

      2016-10-21 01:31:56謝小冬
      體育時(shí)空·上半月 2016年5期
      關(guān)鍵詞:市場(chǎng)分析體育彩票上海

      謝小冬

      中圖分類號(hào):G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1009-9328(2016)05-000-01

      摘 要 近年來(lái),金山、奉賢、崇明和松江這四個(gè)區(qū)縣的人均體育彩票購(gòu)買額連續(xù)三年一直位處末位,屬于上海市各個(gè)區(qū)縣中體育彩票銷售水平較為落后的區(qū)縣。作為上海市體育彩票銷售薄弱區(qū)域,其體育彩票市場(chǎng)的發(fā)展建設(shè)是整個(gè)上海市體育彩票均衡發(fā)展的重要組成部分,本研究運(yùn)用文獻(xiàn)資料、專家座談、問卷調(diào)研等方法,從彩民、銷售、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)需求四個(gè)維度對(duì)上海市體育彩票銷售薄弱區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分析,指出其目前存在包括彩民結(jié)構(gòu)水平較低、銷售渠道單一、銷售人員整體文化素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)水平不高等問題,提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

      關(guān)鍵詞 上海 體育彩票 銷售薄弱區(qū)域 市場(chǎng)分析

      一、研究背景

      本研究對(duì)金山、奉賢、崇明,松江四個(gè)區(qū)縣的體育彩票市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)分析,在了解現(xiàn)行體育彩票市場(chǎng)特征的基礎(chǔ)上,分析其市場(chǎng)中存在的問題并據(jù)此提出改進(jìn)對(duì)策,通過加強(qiáng)對(duì)體育彩票銷售薄弱區(qū)域市場(chǎng)研究,對(duì)于擴(kuò)大體育彩票市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模,促進(jìn)上海市體育彩票業(yè)整體均衡發(fā)展具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

      二、上海市體育彩票銷售薄弱區(qū)域市場(chǎng)存在的問題

      (一)彩民整體結(jié)構(gòu)水平較低

      彩民結(jié)構(gòu)中,外地人口比例為62.1%,以從事體力勞動(dòng)的務(wù)工人員為主;初中學(xué)歷的彩民比例最多,為36.9%,整體文化素質(zhì)較低;月收入2000元以下所占比例最高,為39.3%,消費(fèi)能力較弱。由于受限于自身日常工作的緊迫和知識(shí)文化水平,對(duì)于體育彩票各種玩法的理解和認(rèn)識(shí)較為淺顯,在玩法選擇上偏好一些開獎(jiǎng)較快、玩法規(guī)則簡(jiǎn)單的體彩游戲,如刮刮樂和11選5。

      (二)網(wǎng)點(diǎn)分布不均衡,彩民購(gòu)彩方便度不高

      相比于上海市中心城區(qū),體育彩票銷售薄弱區(qū)域地域面積廣闊,人口密集度和交通便利程度都相對(duì)較低,導(dǎo)致體彩銷售點(diǎn)多是開設(shè)在人流量較大、交通便利的場(chǎng)所體育彩票薄弱區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)分布極不均衡,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)擁有的平均人口數(shù)量是體育彩票銷售發(fā)達(dá)區(qū)域的兩倍以上,大約五分之一的彩民認(rèn)為購(gòu)彩不方便,購(gòu)彩活動(dòng)受到很大的限制。

      (三)銷售人員整體文化素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)水平不高

      經(jīng)過調(diào)查,體育彩票銷售員當(dāng)中有相當(dāng)一部分是下崗再就業(yè)者和退休人員,學(xué)歷水平在大中專學(xué)歷以下,整體人員學(xué)歷偏低,銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高,網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量明顯低于體育彩票銷售發(fā)達(dá)區(qū)域。

      (四)四個(gè)區(qū)縣的體彩銷售工作中,都有其特在的短板和不足

      第一,松江區(qū)體育彩票在整個(gè)區(qū)彩票市場(chǎng)規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手福彩,市場(chǎng)發(fā)展速度較為緩慢。2014年福彩在松江區(qū)的銷售總額為2.26億元,銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為169個(gè);而與此同時(shí),體彩的銷售額為1.52億元,銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為90個(gè)。其中,在即開票這一玩法的銷售上與福彩差距巨大:2014年體彩的即開票銷售額為1615萬(wàn),而福彩的即開票銷售額為4068萬(wàn),是體彩的兩倍之多。

      第二,奉賢區(qū)彩民購(gòu)彩方便度相比于其他三個(gè)區(qū)縣最低,另外,競(jìng)彩玩法人均購(gòu)買額為18.5元,銷售水平也是最低的。

      第三,雖然金山區(qū)2011年至2014年的銷售額來(lái)看,其市場(chǎng)發(fā)展速度是欠發(fā)達(dá)區(qū)域四個(gè)區(qū)縣之中發(fā)展最快的,其主要玩法的人均購(gòu)買額也是領(lǐng)先于其他三個(gè)區(qū)縣。不過,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,金山區(qū)彩民對(duì)網(wǎng)點(diǎn)提供服務(wù)質(zhì)量給出的評(píng)價(jià)相比與其他三個(gè)區(qū)縣中最低,為2.66分。

      第四,崇明縣是薄弱區(qū)域四個(gè)區(qū)縣中人口密度最小的,因此在網(wǎng)點(diǎn)布局上能否科學(xué)地進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃就顯得尤為重要。調(diào)查結(jié)果顯示,崇明縣在大樂透玩法和11選5這兩個(gè)玩法的人均購(gòu)買額相比其他三個(gè)區(qū)縣最低。

      三、結(jié)論

      第一,彩民整體結(jié)構(gòu)水平較低,以從事體力勞動(dòng)的外來(lái)務(wù)工人員為主,消費(fèi)能力較弱,雖然對(duì)于體育彩票各種玩法的理解和認(rèn)識(shí)較為淺顯,偏好一些開獎(jiǎng)較快、玩法規(guī)則簡(jiǎn)單的體彩游戲,但購(gòu)彩心理尚為成熟。薄弱區(qū)域體彩管理中心在進(jìn)行體彩游戲宣傳中,在突出公信力的同時(shí),其宣傳內(nèi)容以及營(yíng)銷手段要有所側(cè)重,在政策條件和市場(chǎng)秩序允許的情況下,適時(shí)增大派獎(jiǎng)力度。

      第二,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量呈下降趨勢(shì),且分布不均衡,彩民購(gòu)彩方便度不高。薄弱區(qū)域體彩管理中心要加強(qiáng)體育彩票專管員對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)尤其是偏遠(yuǎn)區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)的巡查力度,保持與每個(gè)銷售點(diǎn)的密切聯(lián)系,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)體渠道建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃好網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模和布局。

      第三,銷售人員整體文化素質(zhì)較低,且附帶其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng),銷售積極性和專注度有限,專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高,網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量明顯低于體育彩票銷售發(fā)達(dá)區(qū)域。薄弱區(qū)域體彩管理中心要加強(qiáng)銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度,繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、玩法介紹、走勢(shì)分析圖等硬件設(shè)施建設(shè),對(duì)于房租成本較大的銷售網(wǎng)點(diǎn)在政策盡可能地給予一定的補(bǔ)貼和扶持。

      第四,四個(gè)區(qū)縣體彩市場(chǎng)潛力巨大,但都有其特在的短板和不足。薄弱區(qū)域體彩管理中心要立足于本區(qū)縣的實(shí)際銷售現(xiàn)況薄弱區(qū)域,落實(shí)上海市體彩中心組織開展的各項(xiàng)工作,主動(dòng)解決工作中遇到的困難和問題,對(duì)癥下藥,努力擴(kuò)大體育彩票的市場(chǎng)規(guī)模。

      參考文獻(xiàn):

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      [3] 谷春梅.企業(yè)市場(chǎng)分析中的誤區(qū)[J].研究計(jì)劃與市場(chǎng)探索.2003(11):45-46.

      [4] 沈浩云.創(chuàng)業(yè)前期的市場(chǎng)分析[J].企業(yè)管理.2003(2):105-110.

      [5] 孫玉梅.房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的內(nèi)容與特點(diǎn)[J].建筑經(jīng)濟(jì).2003(1):21-23.

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