文/焦蕾
新能源汽車自主品牌需彎道超車
New Energy Automotive Brands Need Turn Overtaking
文/焦蕾
當(dāng)前,新能源汽車行業(yè)發(fā)展迅速,2015年,全球電動車銷量近55萬輛,排名第一的中國市場銷量達(dá)17.7萬輛,較2014年增長2倍;據(jù)相關(guān)專家預(yù)測,2016年全球新能源汽車銷量有望達(dá)到85萬輛。新能源車已成為各國汽車企業(yè)新一輪競爭的重點(diǎn),各跨國汽車企業(yè)都已開始加大在新能源領(lǐng)域的投入,紛紛制定發(fā)展戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略及產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,如福特、現(xiàn)代等明確了非插電式混合動力汽車、插電式混合動力汽車、純電動汽車、燃料電池車同步發(fā)展、齊頭并進(jìn)的路線;豐田、本田等確定終極目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)燃料電池車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,但在此之前主推非插電式混合動力汽車,少量涉及純電動車及插電式混合動力車業(yè)務(wù);而業(yè)內(nèi)最具盛名的日產(chǎn)和特斯拉確定將發(fā)展純電動汽車作為重點(diǎn),但日產(chǎn)汽車通過擴(kuò)大電池生產(chǎn)規(guī)模的方式,增加核心零部件市場占有率的同時降低其新能源汽車的生產(chǎn)成本,以此提高產(chǎn)品的市場競爭力,特斯拉則提出“三步走”戰(zhàn)略,即先生產(chǎn)面向小眾的高端產(chǎn)品,再以中端中等價(jià)位使更多顧客可以接受,最后生產(chǎn)大眾化的產(chǎn)品,以此方法先從高端市場切入,然后逐步滲透到大眾市場。
近年來國際大型汽車企業(yè)加大了新能源車研發(fā)、生產(chǎn)、上市銷售的步伐,消費(fèi)者可選擇的產(chǎn)品越來越多,因而企業(yè)間的競爭也愈來愈激烈,各大企業(yè)針對不同市場需求推出了不同的產(chǎn)品并根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)應(yīng)用于不同的領(lǐng)域:以日產(chǎn)Leaf、寶馬i3、三菱iMiEV、奔馳Smart ED等為代表的微型純電動車因其使用成本較低、靈活便捷的特征,而主要被應(yīng)用于日常短途出行;以特斯拉為代表的車型具備電池容量大、續(xù)駛里程長的特征以及豪華的配置而獲得高端消費(fèi)者的喜愛,并被應(yīng)用于商務(wù)出行領(lǐng)域;插電式混合動力車同時兼顧了短途、長途的需要,并且這一技術(shù)多應(yīng)用于SUV車型,因此贏得了較多消費(fèi)者的喜愛;非插電式混合動力汽車及燃料電池車因具備添加燃料時簡短、無續(xù)駛里程閑置的優(yōu)勢更能滿足長途出行的需求,故應(yīng)用領(lǐng)域不受限制,被更廣泛的應(yīng)用于各種場合。
在國際知名企業(yè)的推動下,新能源車各技術(shù)路線均有不同程度的進(jìn)展,特別是非插電式混合動力車,相比純電動汽車、插電式混合動力車而言非插電式混合動力車技術(shù)已相對發(fā)展成熟,節(jié)油效果已非常明顯,目前已被大規(guī)模廣泛應(yīng)用,率先進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。較有代表性的是豐田汽車,在其進(jìn)入市場競爭初期,憑借對普銳斯一款車型的不斷改進(jìn)、不斷更新技術(shù)在非插電式混合動力車領(lǐng)域率先占據(jù)先機(jī),并牢牢穩(wěn)固了其在混合動力技術(shù)領(lǐng)域的國際領(lǐng)先地位。
插電式混合動力車和純電動車在技術(shù)方面已取得一定的突破,水平有所提升,在國家財(cái)稅政策支持下銷量也有大幅度的增長,具有代表性的車型有Volt、比亞迪秦、日產(chǎn)Leaf、寶馬i3等都已進(jìn)入規(guī)模化銷售階段,但相比混合動力車產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程相對落后,特別是純電動車,由于續(xù)駛里程、充電時間等關(guān)鍵性技術(shù)未能取得突破性進(jìn)展,所以在接受程度上相對較弱,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程相對較弱。
中國汽車行業(yè)在國際市場的競爭力一直處于較弱的地位,自主品牌在近年來從銷量、到技術(shù)各個領(lǐng)域都取得了一定的進(jìn)展,但與國際化大品牌相比還存在相當(dāng)大的差距,因此相關(guān)部門一直呼吁通過發(fā)展新能源汽車實(shí)現(xiàn)在中國汽車行業(yè)的整體飛躍,實(shí)現(xiàn)“彎道超車”,筆者認(rèn)為國內(nèi)新能源車企業(yè)在未來的發(fā)展中注意以下幾點(diǎn):
第一,全力發(fā)展純電動車,提高電整車及核心零部件的研發(fā)制造水平。國際主流車企大多選擇先發(fā)展混合動力車,后發(fā)展純電動車或燃料電池車,中國可以繞過混合動力車,將全部精力用于純電動車及關(guān)鍵零部件的研發(fā),力爭在核心技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到可與主流車企抗衡的水平,甚至實(shí)現(xiàn)超越。
第二,加大與外商的合資合作力度,既可以在短時間內(nèi)提升自主品牌車型性能,又可在逐步完善自身產(chǎn)業(yè)鏈均衡發(fā)展的同時提高自身整車、核心零部件研發(fā)、制造水平。
第三,積極開展與互聯(lián)網(wǎng)公司的多方合作。互聯(lián)網(wǎng)公司思維具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,而傳統(tǒng)車企相對保守,互聯(lián)網(wǎng)造車雖已聲名鵲起但考慮到汽車從生產(chǎn)到上路行駛整個過程中必須把安全放到第一位這一特性,加之互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有汽車制造經(jīng)驗(yàn)無法保證汽車安全性這一現(xiàn)實(shí),真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)造車從概念走向現(xiàn)實(shí)還需依靠與傳統(tǒng)車企的合作完成;利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性特征及較高的普及程度和使用頻度,聯(lián)合打造“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”的出行模式有助于自身品牌的推廣和市場開拓,從而加速新能源車行業(yè)的發(fā)展。
(作者系汽車行業(yè)專家,對新能源車行業(yè)具有較強(qiáng)的洞察力)