黃辰庚

【摘 要】本次研究的主題是探討我國商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)在實(shí)際應(yīng)用的過程當(dāng)中存在的問題，以及固定資產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀。關(guān)注對固定資產(chǎn)的管理能夠更好的進(jìn)行資本的投資和運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善與優(yōu)化需求。本次研究從我國的商業(yè)銀行固定資產(chǎn)現(xiàn)狀研究分析工作入手，針對其中存在的管理困難和問題進(jìn)行深入的分析，希望能夠了解和掌握未來商業(yè)銀行發(fā)展的趨勢，從實(shí)際的工作執(zhí)行策略中尋求科學(xué)的方式進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資運(yùn)用及管理，實(shí)現(xiàn)對我國經(jīng)濟(jì)體制的充分支持，滿足實(shí)際的社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展需求。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行；固定資產(chǎn)；現(xiàn)狀分析；管理投資；研究

一、前言

伴隨時(shí)代的不斷發(fā)展，以及社會(huì)體系的不斷完善，人們越來越關(guān)注生活質(zhì)量的提升需求。重視提升人們的生活品質(zhì)，需要從基礎(chǔ)的生活內(nèi)容做起，在實(shí)際的工作過程當(dāng)中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化與完善，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長與發(fā)展。本次研究就針對我國商業(yè)銀行的發(fā)展過程進(jìn)行細(xì)致的分析和研究，希望從實(shí)際的工作內(nèi)容入手，針對相關(guān)的工作細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化與完善，進(jìn)而促進(jìn)對固定資產(chǎn)的管理和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對相關(guān)工作內(nèi)容的質(zhì)量和工作效率提升需求。商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)能夠?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，為實(shí)際的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)作提供支持與幫助，促進(jìn)我國行業(yè)的迅猛進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)對人們生活質(zhì)量的穩(wěn)定提升需求，這也是本次研究的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

二、我國商業(yè)銀行固定資產(chǎn)現(xiàn)狀

目前，我國商業(yè)銀行在運(yùn)作的過程當(dāng)中也充分的認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理和投資工作的重要性，希望能夠通過對制度和管理原則的完善實(shí)現(xiàn)對我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的進(jìn)一步支持，但是在實(shí)際的工作運(yùn)營過程中還存在一些確實(shí)問題，需要在未來的工作中不斷的補(bǔ)充。

三、我國商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理存在問題

我國商業(yè)銀行在實(shí)際運(yùn)營的過程當(dāng)中存在固定資產(chǎn)管理方面的缺失問題，針對這些問題進(jìn)行科學(xué)的分析和研究、探討，能夠?qū)崿F(xiàn)對整體工作的健康管理，實(shí)現(xiàn)工作的完善化需求。正視管理工作中存在的問題，主要包含以下六點(diǎn)：第一，商業(yè)銀行的賬本內(nèi)容與實(shí)際的固定資產(chǎn)支出和收入存在不符合的情況；第二，銀行當(dāng)面對于年度使用固定資產(chǎn)進(jìn)行投資的目標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué)，影響了實(shí)際的投資活動(dòng)執(zhí)行力度出現(xiàn)偏差；第三，商務(wù)銀行對于固定資產(chǎn)中的房地產(chǎn)資產(chǎn)缺乏明確的認(rèn)知問題，導(dǎo)致實(shí)際的管理制度和責(zé)任劃分呈現(xiàn)出缺失的問題；第四，由于商務(wù)銀行的基礎(chǔ)建設(shè)工作存在項(xiàng)目延期竣工，或者是工程造價(jià)缺失的問題，都嚴(yán)重的影響了銀行整體資本運(yùn)作的管理工作需求；第五，由于我國商業(yè)銀行對于管理制度中的責(zé)任問題劃分不清，嚴(yán)重的影響了行業(yè)的處罰機(jī)制運(yùn)作，形成了非常不到位的管理和投資問題；第六，對于閑置的固定資產(chǎn)沒有科學(xué)的處置方法，嚴(yán)重的影響了投資工作的深入，也導(dǎo)致具體的投資工作開展受到阻礙。

四、我國商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理投資策略

針對我國商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，并在管理的過程中進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資和運(yùn)營，能夠?qū)崿F(xiàn)對我國整體經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化與完善需求。本次研究就針對我國商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行細(xì)致的分析與研究，并提出嚴(yán)格的投資策略建議和意見，希望能夠?qū)崿F(xiàn)對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)體制的監(jiān)督與管理，充分應(yīng)對可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題，實(shí)現(xiàn)職權(quán)與功能的明確操作需求。具體管理與投資策略的實(shí)施包含以下的內(nèi)容：第一，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)的人事管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部管理工作的充分約束；第二，應(yīng)當(dāng)重視年度計(jì)劃設(shè)計(jì)和構(gòu)建的重要性，確保明確的投資目標(biāo)才能夠達(dá)成工作執(zhí)行的權(quán)威性需求；第三，從實(shí)際的管理和投資工作入手進(jìn)行觀察，應(yīng)當(dāng)明確管理的階層，實(shí)施科學(xué)、節(jié)約的管理職權(quán)和審核功能劃分；第四，通過使用電算化的方式進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理工作內(nèi)容；第五，應(yīng)當(dāng)采取盤點(diǎn)的方式進(jìn)行下固定資產(chǎn)的核算，確保工作的準(zhǔn)確性和可靠性需求；第六，針對商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的采購使用計(jì)劃部署，滿足管理的基本需求；第七，重視對閑散固定資產(chǎn)的應(yīng)用，靈活的進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)的投資操作。

五、結(jié)論

綜合上述研究內(nèi)容進(jìn)行切實(shí)有效的分析、探討和總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)，關(guān)注到我國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)迅猛的發(fā)展勢頭，以及世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加速，人們越來越重視對商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)管理與投資應(yīng)用工作內(nèi)容。希望通過本次的研究能夠構(gòu)建良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有股份制度的充分改革，以公司運(yùn)營的模式實(shí)現(xiàn)對相關(guān)工作的梳理和深入的調(diào)整。滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的制度改革與管理需求，應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)的經(jīng)濟(jì)工作內(nèi)容出發(fā)，針對銀行的工作體系進(jìn)行觀察，通過日益增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作模式實(shí)現(xiàn)對銀行固定資產(chǎn)的管理，保證經(jīng)濟(jì)體制的健全與完善發(fā)展需求。通過對我國商業(yè)銀行固定資產(chǎn)的管理，以及投資應(yīng)用，能夠滿足我國經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)部監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，保證我國經(jīng)濟(jì)體制的良好運(yùn)營，充分提升我國的綜合國力，為我國在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)力量。

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