從創(chuàng)意到產(chǎn)品：需要走多長(zhǎng)的路？

陳冰

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，除了創(chuàng)業(yè)者，也特別要提到眾創(chuàng)空間，它是創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境中最為重要的組成部分。在浦江創(chuàng)新論壇的創(chuàng)業(yè)者分論壇上，來(lái)自國(guó)際、國(guó)內(nèi)孵化器的代表、教授學(xué)者，以他們不同的視角，為我們解讀當(dāng)下在全球范圍內(nèi)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

創(chuàng)時(shí)代的孵化器

1987年武漢東湖的創(chuàng)業(yè)者服務(wù)中心成立，標(biāo)志著我國(guó)的第一個(gè)科技企業(yè)孵化器誕生。到今年，孵化器的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)有差不多30年的歷史。早期的孵化器以政府主導(dǎo)為主，科技管理部門和大學(xué)、科研院所等事業(yè)單位組建了一批以轉(zhuǎn)換科技成果為主要任務(wù)的孵化器。從2007年開(kāi)始，民營(yíng)的和社會(huì)各種資本紛紛投資孵化器，形成多元化發(fā)展格局。2014年以后，孵化器和眾創(chuàng)空間快速涌現(xiàn)，到目前為止全國(guó)的科技企業(yè)孵化器達(dá)到了2530家，其中經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)定的科技企業(yè)孵化器達(dá)到736家，孵化面積有8600多萬(wàn)平方米。孵化器遍布了全國(guó)所有的省市自治區(qū)，甚至在很多的縣和一些發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立起了科技企業(yè)孵化器。可以毫不夸張地說(shuō)，中國(guó)是一個(gè)孵化器大國(guó)。

2016年8月18日，廣東廣州，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)和第一商務(wù)控股（深圳）出品的“289藝術(shù)PARK”正式全面開(kāi)園，一個(gè)人文藝術(shù)生態(tài)社群生根長(zhǎng)出。

在眾多孵化器中，最為引人注目的就是高新區(qū)。因?yàn)槌^(guò)50%的孵化器、大學(xué)科技園聚集在高新區(qū)內(nèi)?？萍疾炕鹁娓呒夹g(shù)開(kāi)發(fā)中心主任張志宏說(shuō)，“經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，國(guó)家高新區(qū)內(nèi)聚集的高新技術(shù)企業(yè)3萬(wàn)多家，占到了全國(guó)接近40%。其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、可穿戴設(shè)備等新業(yè)態(tài)在高新區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了非常好的進(jìn)展，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展非常迅速，全國(guó)100強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其中96家在高新區(qū)，前10強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)9家在高新區(qū)內(nèi)產(chǎn)生，百度、騰訊、阿里巴巴都是在高新區(qū)從零成長(zhǎng)到目前具有世界級(jí)影響力。同時(shí)，這146個(gè)高新區(qū)形成了一些有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，武漢東湖的光纖光纜產(chǎn)品占到了國(guó)內(nèi)總產(chǎn)出的50%，張江高新區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值大概占到全國(guó)的三分之一。天津高新區(qū)的新能源領(lǐng)域，特別是以電動(dòng)汽車動(dòng)力電池為主的產(chǎn)業(yè)能夠占到全國(guó)的30%。高新區(qū)成為創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)的新引擎。在中國(guó)現(xiàn)在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱潮中，最集中的區(qū)域也是在高新區(qū)，2015年國(guó)家高新區(qū)新注冊(cè)的企業(yè)超過(guò)19萬(wàn)家， 比2014年實(shí)現(xiàn)了超過(guò)20%的增長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)科技型創(chuàng)業(yè)主要集中在國(guó)家高新區(qū)。”

顯而易見(jiàn)，孵化器在培育科技型的中小企業(yè)、加速科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)人才和帶動(dòng)就業(yè)等方面顯現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢(shì)。上海市現(xiàn)代管理研究中心馬湘臨所長(zhǎng)在接受《新民周刊》采訪時(shí)指出，中國(guó)2015年誕生了75萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，但是其中50%已經(jīng)消失。據(jù)全國(guó)工商聯(lián)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中小企業(yè)占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%以上、貢獻(xiàn)50%的稅收，但從銀行獲得的貸款卻不足10%。顯然，新創(chuàng)企業(yè)往往會(huì)因政策、人事、法務(wù)、資金、資源、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)而被扼于搖籃。孵化器被業(yè)界研究者認(rèn)為是一種極具成本效益的經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段，可以減少小企業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，從孵化器畢業(yè)的87%-90%的企業(yè)仍在運(yùn)營(yíng)，而處于同期的非孵化企業(yè)仍在運(yùn)營(yíng)的比率約為20%—30%。孵化器將處在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)兩端的創(chuàng)業(yè)者和投資者連接起來(lái)，形成凝聚資金、服務(wù)等資源的磁場(chǎng)。

如何孵化“金雞”？

美國(guó)孵化器協(xié)會(huì)國(guó)際合作事務(wù)總監(jiān)馬特·梅洛伊（ Matt Melloy）一直致力于促進(jìn)中美合作，這些年他一手促成了無(wú)數(shù)個(gè)中美交流項(xiàng)目，對(duì)于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，他非常熟悉。在他看來(lái)，美國(guó)和中國(guó)的政策非常不一樣。美國(guó)當(dāng)初始建的12家孵化器都是由州政府直接資助成立，多以非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的形式存在，對(duì)孵化器提供的支持分為正式的和非正式的。正式的支持包括資助孵化器基礎(chǔ)設(shè)施的國(guó)家立法撥款、國(guó)家給予孵化器的競(jìng)爭(zhēng)性資助、通過(guò)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（State Economic Development Agency）發(fā)放的資金以及給予新創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)配套資金。非正式的支持來(lái)源包括以稅收抵免的形式向投資孵化器的企業(yè)給予稅收優(yōu)惠、對(duì)支持投資孵化器的當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)提供低利率貸款以及孵化器聯(lián)合企業(yè)和銀行籌集的、用于運(yùn)營(yíng)的民間合伙資金。

而中國(guó)對(duì)于孵化器的資助多來(lái)自政府，政府還參與孵化器的運(yùn)營(yíng)、決策，從而影響到了孵化器的模式、組織結(jié)構(gòu)、資金和戰(zhàn)略。如此運(yùn)營(yíng)的孵化器往往服從行政指令有余，滿足市場(chǎng)需求不足，因此可能培育創(chuàng)新，但是創(chuàng)業(yè)乏力?！皩?duì)中國(guó)來(lái)講合作是重要的，我們可以一年建立上千個(gè)孵化中心，但是我們必須要有一個(gè)很好的孵化過(guò)程，才能夠打造創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。只有四面墻和免費(fèi)的咖啡和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)是不夠的，我們要有一個(gè)很好的傳幫帶的體系，才能幫助年輕的企業(yè)家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。像領(lǐng)英在中國(guó)建立了一個(gè)非常好的本地化的團(tuán)隊(duì)，非常了解中國(guó)的市場(chǎng)，所以他們就能夠?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)量身定制一些本地化產(chǎn)品。所以我們的孵化器產(chǎn)品一定要了解本地的情況，沒(méi)有一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的孵化器解決方案，我們必須要因地制宜。孵化器的成功真的是政策和我們的最佳實(shí)踐以及管理各個(gè)方面的綜合效應(yīng)協(xié)同的結(jié)果?！瘪R特總結(jié)道。

與此同時(shí)，馬特還指出，由于巨大的文化差異，導(dǎo)致中西方的激勵(lì)因素非常不一樣，中國(guó)的孵化中心往往是自上而下獲得很多的財(cái)務(wù)支持，在這樣的情況下，可能就會(huì)有壓力要交出很好的答卷?！坝械臅r(shí)候你手里的錢太多也不是件好事”。一直從事孵化器研究的馬湘臨也指出，美國(guó)政府只是占有孵化器的股份、提供政策支持或資金援助，并不直接參與孵化器的經(jīng)營(yíng)和管理，讓孵化器發(fā)揮市場(chǎng)性主體地位，享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，經(jīng)受自負(fù)盈虧和優(yōu)勝劣汰的達(dá)爾文式洗禮。而我國(guó)孵化器處在一個(gè)較缺乏風(fēng)險(xiǎn)/成長(zhǎng)資本的環(huán)境之中，有著高度依賴政府的缺點(diǎn)。不過(guò)，市場(chǎng)化的發(fā)展趨勢(shì)正在促使某些孵化器由公益性組織過(guò)渡成為面向市場(chǎng)的企業(yè)，以提供多樣化的服務(wù)來(lái)營(yíng)利。“美國(guó)國(guó)家孵化器協(xié)會(huì)發(fā)現(xiàn)了三種營(yíng)利性孵化器，第一種通過(guò)租金和服務(wù)費(fèi)獲得投資回報(bào);第二種把孵化器作為一種投資組合，通過(guò)持有創(chuàng)始企業(yè)的股權(quán)來(lái)獲得回報(bào);第三種是企業(yè)性質(zhì)的孵化器，通過(guò)出讓技術(shù)獲取收益。當(dāng)然，孵化器Betaspring還開(kāi)辟了新的RevUp孵化模式，關(guān)注企業(yè)的收入增長(zhǎng)能力，要求孵化企業(yè)的三年收入回報(bào)，而非股權(quán)投資回報(bào)?！?

BIIA-澳大利亞創(chuàng)新孵化協(xié)會(huì)副主席菲利浦肯普Phillip Kemp，是澳大利亞天使投資創(chuàng)始人之一，一直致力于為中小型企業(yè)提供服務(wù)，被公認(rèn)為中小型企業(yè)發(fā)展的專家。在他看來(lái)，孵化器要切實(shí)幫助中小企業(yè)，首先必須要讓企業(yè)了解政府的政策，了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)的各個(gè)方面。對(duì)于做硬件創(chuàng)新的公司來(lái)說(shuō)，他需要知道每一個(gè)零部件的成本在哪，每一個(gè)供應(yīng)商如何溝通，所有的鴻溝如何跨越，如何控制成本，如何控制產(chǎn)品質(zhì)量，如何把所有的認(rèn)證都做完。對(duì)于做模式創(chuàng)新的公司來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷如何開(kāi)展，股權(quán)架構(gòu)怎么分配，如何得到專業(yè)的法律和財(cái)務(wù)方面的服務(wù)，這些都是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者切實(shí)面對(duì)的問(wèn)題。許多明星的案例最終都是敗在不熟悉現(xiàn)實(shí)之下?！胺趸鞅仨殦碛幸惶追趸瘎?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)性服務(wù)和機(jī)制，包括培訓(xùn)課程、導(dǎo)師幫扶、組織活動(dòng)和投融資網(wǎng)絡(luò)等。孵化器給這些初創(chuàng)企業(yè)最大的價(jià)值就是能夠幫助它們介紹國(guó)際化的客戶和供應(yīng)鏈，能夠讓它們快速地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)啟動(dòng)?！?p>

2016年9月25日，山東青島，由金屬齒輪組合成的“紡織谷”雕塑造型科幻，成街邊風(fēng)景。

縱觀國(guó)內(nèi)外孵化器發(fā)展，可以明顯看到聚焦（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、智能硬件等新興產(chǎn)業(yè)、專注于某一垂直領(lǐng)域的孵化器已成趨勢(shì)。針對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段的需求，不同的孵化器扮演的角色也各有不同。我國(guó)孵化器Madnet引入了垂直產(chǎn)業(yè)相關(guān)的諸多企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者可以在30分鐘的車程內(nèi)，完成樣機(jī)制作、小規(guī)模生產(chǎn)乃至大批量代工，在社區(qū)內(nèi)測(cè)試硬件設(shè)備，得到產(chǎn)品反饋，并依次進(jìn)行迭代。

馬湘臨指出，我國(guó)的孵化器傾向于提供本質(zhì)上有形的基礎(chǔ)服務(wù)，如辦公空間、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室以及一些咨詢建議。而接下來(lái)服務(wù)購(gòu)買將會(huì)成為孵化器重要的收入來(lái)源。如導(dǎo)師服務(wù)、投資服務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)、法律服務(wù)和銀行服務(wù)。孵化器匯聚創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)，政府、科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)龍頭、初創(chuàng)企業(yè)、投融資組織等核心參與者在孵化器平臺(tái)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，最終形成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。

2016年9月21日，福建福州，騰訊眾創(chuàng)空間（海峽兩岸-福州）開(kāi)園。 ??