戴敏
摘 要:高等院校作為我國自主創(chuàng)新體系建設(shè)的“排頭兵”,肩負(fù)著科教興國與人才強(qiáng)國的重要使命,在建設(shè)創(chuàng)新性國家的進(jìn)程中,其作用愈發(fā)重要。目前,高??茖W(xué)研究主要是根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算管理,主管部門科研項(xiàng)目或任務(wù)委托單位根據(jù)每個(gè)小組的項(xiàng)目預(yù)算資金分配給集團(tuán)單位在項(xiàng)目,項(xiàng)目承擔(dān)單位按照有關(guān)管理辦法和項(xiàng)目預(yù)算管理和監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用,有關(guān)部門,根據(jù)預(yù)算資金使用的審計(jì),檢查和總結(jié)驗(yàn)收。因此,作為高校科研經(jīng)費(fèi)管理中的核心環(huán)節(jié),預(yù)算管理對國家的財(cái)政資金使用狀況有著非常大的影響。只有提高資金的預(yù)算管理水平,才能完成國家對高校財(cái)政管理的新要求,有效促進(jìn)高校科研事業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高校;科研經(jīng)費(fèi);問題;改過措施
中圖分類號(hào): G647.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2016)26-27-2
1 高??蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算管理中的問題探討
1.1 未建立科研經(jīng)費(fèi)管理體系
多數(shù)高校沒有設(shè)立專門的科研經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu),科研經(jīng)費(fèi)管理制度不夠完善,導(dǎo)致金融部門、科研項(xiàng)目管理部門沒有明確的規(guī)章制度可以參考,會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)業(yè)務(wù),各種做法不統(tǒng)一,嚴(yán)重影響日??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的工作。
1.2 普通高等學(xué)??蒲蓄A(yù)算不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)
許多學(xué)院和大學(xué)建立的科研預(yù)算,不考慮是否符合相關(guān)政策,與研究目標(biāo)相關(guān)、可靠和可行的經(jīng)濟(jì),其研究預(yù)算缺乏科學(xué)性、合理性和真實(shí)性,高校建立科研預(yù)算,沒有嚴(yán)格按照管理辦法的規(guī)定科研基金審計(jì)研究預(yù)算和分配基金應(yīng)該接受一個(gè)單元與相應(yīng)的項(xiàng)目內(nèi)容和研究目標(biāo)。預(yù)算項(xiàng)目不精細(xì),項(xiàng)目預(yù)算是不夠細(xì)心,當(dāng)編譯缺乏細(xì)節(jié),往往只有項(xiàng)目名稱,和項(xiàng)目的具體內(nèi)容或項(xiàng)目指標(biāo)不是或者不完整,帶來了困難,跟蹤項(xiàng)目成本超支后,這就不能使預(yù)算管理得到充分發(fā)揮。
1.3 高校科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管不到位,報(bào)銷過程中存在違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象
為了提高學(xué)校教師申報(bào)課題的積極性,提高學(xué)??蒲许?xiàng)目的數(shù)量,增加學(xué)校的科研經(jīng)費(fèi),相當(dāng)一部分高校對課題組使用科研經(jīng)費(fèi)不加限制,在科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷中存在違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,使用隨意向較大。一些科研人員甚至以合法稅務(wù)發(fā)票虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)套取科研資金,造成科研經(jīng)費(fèi)的大量流失。
2 加強(qiáng)高??蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算精細(xì)化管理的對策
針對科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理中存在的一些問題,我們應(yīng)從以下幾方面來推進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算精細(xì)化管理。
2.1 建立健全高??蒲蓄A(yù)算經(jīng)費(fèi)管理制度,建立預(yù)算管理機(jī)構(gòu)
健全的制度體系是保證高??蒲蓄A(yù)算水平的基礎(chǔ)。因此,各高校應(yīng)在國家有關(guān)規(guī)定的前提下,根據(jù)自身的實(shí)際情況,建立健全高??蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度,進(jìn)一步明確經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理人員的職責(zé)權(quán)限,使各方人員在預(yù)算管理方面有章可循。
2.2 強(qiáng)化科研預(yù)算管理理念,規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制與執(zhí)行
為保證高校科研預(yù)算的準(zhǔn)確性,必須要從源頭上提高預(yù)算人員和全校成員的預(yù)算管理意識(shí)。要求科研預(yù)算管理相關(guān)單位、校內(nèi)相關(guān)部門及課題負(fù)責(zé)人樹立預(yù)算管理新理念,在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)充分結(jié)合本部門、本項(xiàng)目支出的特點(diǎn)及支出結(jié)構(gòu),依據(jù)項(xiàng)目評審專家的意見以及財(cái)務(wù)部門規(guī)定的程序進(jìn)行預(yù)算的編制,盡可能細(xì)化每一項(xiàng)開支,認(rèn)真估算各項(xiàng)活動(dòng)所需資金,使每項(xiàng)預(yù)算都有合理、合法的依據(jù)。在科研經(jīng)費(fèi)的使用過程中嚴(yán)格按照相應(yīng)預(yù)算執(zhí)行,保障預(yù)決算達(dá)到一致,從而使科研項(xiàng)目的預(yù)算編制與執(zhí)行工作制度化、規(guī)范化、合理化。
2.3 構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管體系
①明確監(jiān)管主體職責(zé)。
科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管主體,從高校內(nèi)部來看,主要由科研管理部門、財(cái)務(wù)管理部門、審計(jì)部門以及經(jīng)費(fèi)使用部門和課題組等。其既是科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督者,又是使用者。高??蒲薪?jīng)費(fèi)監(jiān)管者存在的主體同一化現(xiàn)象,往往易造成內(nèi)部人控制,特別在學(xué)術(shù)行政化背景下,學(xué)??蒲写笸笸质菍W(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)。所以明確監(jiān)管主體職責(zé),建立健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)往往就是成功關(guān)鍵。
②改進(jìn)監(jiān)管方式。
改進(jìn)科研項(xiàng)目資金結(jié)算方式,實(shí)行公務(wù)卡以及銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,完善科研信用管理,建立黑名單制度,完善覆蓋項(xiàng)目決算、管理、實(shí)施主體的逐級(jí)考核問責(zé)機(jī)制,建立責(zé)任倒查制度,建立健全信息公開制度,向社會(huì)公開接受社會(huì)監(jiān)督和內(nèi)部公開接受內(nèi)部監(jiān)督。
③夯實(shí)科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管基礎(chǔ)。
加強(qiáng)科研管理信息綜合系統(tǒng)建設(shè)。
一是建立跨部門的全國性科技管理信息平臺(tái)系統(tǒng),促進(jìn)各部門科研項(xiàng)目統(tǒng)籌,減少重復(fù)投入、重復(fù)申報(bào)和虛假申報(bào)。
二是高校內(nèi)部建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的科研管理信息系統(tǒng)。
加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管組織協(xié)同建設(shè)。高??蒲薪?jīng)費(fèi)的監(jiān)管是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,在明確高校法人監(jiān)管職責(zé)和部門職責(zé)的基礎(chǔ)上,需要加強(qiáng)科研管理部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門和資產(chǎn)部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)同,進(jìn)一步整合內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)管。
加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理制度體系建設(shè)。加強(qiáng)和改善科研基金監(jiān)管,其核心是科學(xué)研究基金管理的投入使用,使用科學(xué)合理的管理系統(tǒng),使系統(tǒng)可以得以有效地實(shí)現(xiàn)。
④明確監(jiān)管重點(diǎn),做好科研經(jīng)費(fèi)全過程監(jiān)管。
科研經(jīng)費(fèi)工作應(yīng)該伴隨著科研項(xiàng)目的全過程,包括科研項(xiàng)目立項(xiàng)前、立項(xiàng)申報(bào)中、立項(xiàng)審批中、項(xiàng)目執(zhí)行中、項(xiàng)目結(jié)題以及項(xiàng)目結(jié)束六個(gè)階段。對于經(jīng)費(fèi)資助單位來講,主要涉及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持額度及結(jié)構(gòu)確定、項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算審定、項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)下?lián)?、?xiàng)目結(jié)題財(cái)務(wù)審計(jì)、項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)收繳等監(jiān)管環(huán)節(jié),對于高校來說,涉及科研項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算編制、項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目結(jié)題財(cái)務(wù)決算報(bào)告編制以及結(jié)余上繳等監(jiān)管環(huán)節(jié),包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)使用管理、科研成果管理和科研績效評價(jià)管理四個(gè)方面工作。
高校要嚴(yán)格遵守國家對科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范化管理科研經(jīng)費(fèi)的使用,使科研質(zhì)量和科研水平得到有效的提高,并且提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效率,為科研工作的順利開展創(chuàng)造良好環(huán)境。
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