我們?yōu)楹我惶旃ぷ靼诵r呢?答案隱藏在工業(yè)革命的浪潮之中。
18世紀后期,當公司開始最大化提高工廠產(chǎn)量時,讓工廠一周七天、一天二十四小時運轉(zhuǎn)不停。當然,為了提高效率,人們就得工作更長時間。實際上,那個時候一天工作10—16小時很正常。如此超長的工作時間并沒有一直持續(xù)下去,因為一個名叫羅伯特·歐文的人勇敢地發(fā)起了一場運動,呼吁人們每天的工作時間不應(yīng)超過八小時,他的口號就是“八小時工作,八小時消遣”。
最早引進這種工作制度的是福特汽車公司。1914年,福特公司不僅將標準的工作時長改為八小時,而且將工人們的薪資翻了一番。讓許多公司吃驚的是,隨著工作小時數(shù)減少,同樣的工人,他們的生產(chǎn)力卻大幅度地提高了。而福特公司的利潤率也在兩年間得到巨幅的增長。這就促使其他公司也采用八小時工作制作為員工的工作標準。這并不是什么科學(xué)或者其他的緣由,僅僅為了提高工廠效率而采用的古老標準。(文/ 王迪 據(jù)《新華書摘》)
□本欄編輯/鄒文靜