◎朱春葉吳蓉

離職遇到“拖字訣”怎么辦

◎朱春葉吳蓉

雖然企業(yè)喜歡員工能長久地為其服務(wù)，但他們來去自如乃職場常有之事。當(dāng)然，對員工的吐故納新往往也伴隨著矛盾與爭議，甚至還會引發(fā)諸多法律糾紛。當(dāng)員工找到新工作，而老東家卻拖著不辦離職手續(xù)，他該怎么辦？

因房生怨退工手續(xù)久拖不辦

潘先生是位一技傍身的勞動者，擁有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在所鉆研的領(lǐng)域小有名氣。6年前，一家大型事業(yè)單位向他拋出橄欖枝，潘先生經(jīng)過一番思量后決定赴該單位就職。為了留住潘先生這樣的技術(shù)人才，入職后，單位就一直把潘先生往技術(shù)管理方向進(jìn)行培養(yǎng)。

轉(zhuǎn)眼兩年過去了，潘先生的單位正巧趕上員工福利買房的好事，經(jīng)過激烈競爭，潘先生所在科室為他爭取到了一套房子，潘先生非常滿意。以后，單位與潘先生簽訂了關(guān)于購買配套商品房的協(xié)議書，雙方約定，以房產(chǎn)證登記日起算，潘先生必須為單位服務(wù)滿10年。因個人原因離開的，按購房折扣比例和未完成的服務(wù)期限做出相應(yīng)賠償。簽約后，潘先生向單位支付房款45萬余元，此后還與單位續(xù)簽了聘用合同，被聘任為科室副主任，雙方相安無事。

或許是不滿足于工作現(xiàn)狀，在買房一年后，頭腦活絡(luò)的潘先生就向單位提出辭職。面對心儀的培養(yǎng)對象提出離職，單位的人事部門一時顯得很被動，一方面以買房時簽訂協(xié)議為由勸說潘先生晚點(diǎn)離職，另一方面不得不趕緊物色其接任者。哪知潘先生去意已定，2個月后便去了新單位上班。在潘先生離職后，單位對潘先生做出了免職決定，并就房屋一事與他進(jìn)行協(xié)商。

為與老東家趕緊結(jié)清房款、及時辦理解除聘用合同等手續(xù)，潘先生擬了一份商品房退還的協(xié)議書，承諾愿意將配套商品房退還，但希望單位能將自己當(dāng)時支付的45萬余元進(jìn)行返還。然而單位卻對潘先生的另謀高就耿耿于懷，雙方為房屋歸屬問題進(jìn)行反復(fù)協(xié)商，前后竟長達(dá)2年，但依然毫無結(jié)果。單位要求潘先生再交50萬了結(jié)此事，并一直扣壓著他的退工材料。

轉(zhuǎn)眼到了2015年的秋天，事情依然沒有任何轉(zhuǎn)機(jī)，萬般無奈之下，潘先生向區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁，要求單位為其辦理離職手續(xù)。仲裁委裁決單位應(yīng)為潘先生辦理離職手續(xù)。單位對仲裁結(jié)果不服，起訴至虹口區(qū)人民法院。

單位訴稱，潘先生曾享受福利購房待遇，現(xiàn)雙方無法對該房屋的處理問題協(xié)商一致，故不同意為潘先生辦理退工手續(xù)。

潘先生辯稱，他與單位對于房屋的處理結(jié)果并不影響單位為其辦理退工手續(xù)。

法院經(jīng)審理后認(rèn)為，聘用合同解除，聘用單位應(yīng)當(dāng)出具解除聘用合同的有效證明，并按照國家和本市有關(guān)規(guī)定及時辦理社會保險關(guān)系封存或者轉(zhuǎn)移手續(xù)?，F(xiàn)單位以潘先生的福利分房問題尚未解決為由，拒絕為其辦理退工手續(xù)，于法無據(jù)。依照《勞動合同法》第五十條第一款之規(guī)定，自本判決生效之日起三日內(nèi)，單位應(yīng)為潘先生辦理退工手續(xù)。

出爾反爾被要求退工補(bǔ)薪

許先生系一家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的研發(fā)部副經(jīng)理，2013年9月入職時，公司與其簽訂勞動合同約定，年薪包括崗位工資和績效工資，其中崗位工資每月發(fā)放，績效工資按季度發(fā)放。之后許先生的崗位工資每月進(jìn)賬，并連續(xù)兩個季度收到相應(yīng)的績效工資。

但好景不長。2014年7月，公司以郵件方式向許先生發(fā)出《關(guān)于員工薪資調(diào)整的通知》，將原按季度發(fā)放的績效工資調(diào)整為按年度發(fā)放。同月，公司向許先生發(fā)出《解除勞動合同通知書》，稱因公司與許先生協(xié)商變更勞動合同未果，依法書面通知解除雙方勞動合同。勤懇工作的許先生氣不打一處來，停止工作后立即向仲裁委申請仲裁，要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、績效工資、辦理退工手續(xù)、支付延誤退工損失等。仲裁委支持了許先生的請求，公司不服訴至虹口區(qū)人民法院。

公司訴稱，許先生一直未按公司要求做好相關(guān)交接工作，雙方也一直未簽訂解除協(xié)議，因此公司認(rèn)為尚未與許先生解除勞動合同，故不應(yīng)為許先生辦退工手續(xù)，支付延誤退工損失及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。另因公司開始實(shí)行年度考核，規(guī)定績效工資不在季度末發(fā)放，而在年末考核后發(fā)放，所以許先生不應(yīng)獲得此后的績效工資。

許先生辯稱，雙方解除勞動合同的原因系公司提出降薪，而他自己不同意。自己早就收到公司發(fā)出的《解除勞動合同通知書》，之后也未再至公司工作，相關(guān)物品也已向公司交接，但公司一直不為自己辦理退工，也不依法支付解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

法院經(jīng)審理后認(rèn)為，公司未經(jīng)許先生同意，單方變更員工勞動報(bào)酬領(lǐng)取時間的行為于法無據(jù)，許先生在2014年7月亦已離職，2014年第二季度績效工資屬于其勞動報(bào)酬的組成部分，依法應(yīng)足額向許先生支付。公司在向許先生發(fā)出的《解除勞動合同通知書》中明確表示因雙方就變更合同條款未達(dá)成一致意見，公司通知許先生解除勞動合同，許先生收到通知后工作亦至該日結(jié)束，許先生據(jù)此主張公司支付解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并未違反法律規(guī)定。現(xiàn)公司主張?jiān)S先生未按要求辦理交接手續(xù)，未簽解除協(xié)議即勞動合同并未解除的觀點(diǎn)，法院無法支持。最終判決，公司應(yīng)依法及時為許先生辦理退工手續(xù)，并支付相應(yīng)解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及延誤辦理退工的損失。

專家點(diǎn)評

上海市虹口區(qū)人民法院民四庭陸衛(wèi)庭長，就上述兩起案件作了點(diǎn)評。他談到，以上兩則案件均涉及勞動合同的解除與退工問題。司法實(shí)踐中該類案件的爭議焦點(diǎn)往往集中在雙方合同是否解除、勞動者是否完成工作交接、違法解除勞動合同賠償?shù)挠?jì)算等。勞動合同解除后，用人單位為勞動者辦理退工手續(xù)是單位的義務(wù)，同樣勞動者按照雙方約定辦理工作交接也是勞動者的義務(wù)，雙方均應(yīng)誠信履行。如一方不能履行的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，譬如承擔(dān)延誤辦理退工的損失或者對未交接給單位造成損失承擔(dān)賠償責(zé)任。當(dāng)然用人單位衡量交接是否完成的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)限定在合理范圍之內(nèi)，不能將此設(shè)置為勞動者再次就業(yè)的“絆腳石”。比如案例之一，潘先生與單位就房屋返還一事無法協(xié)商一致，這與單位為其辦理退工手續(xù)并非同一法律關(guān)系，不能混為一談，單位可以就此單獨(dú)進(jìn)行訴訟，以維護(hù)自身利益。

小鏈接：勞動合同解除的兩種類型

解除勞動合同分有過錯和無過錯。上述兩例案件中，對勞動者潘先生和許先生而言，皆是無過錯勞動合同解除。潘先生雖然和單位簽有服務(wù)期的條款，但他若離職只需根據(jù)協(xié)議對單位做出賠償即可。當(dāng)法律規(guī)定的離職條件——提前30天通知的時間達(dá)到時，潘先生只要完成了工作交接即可離職。

在許先生的案件中，他離職的原因是單位與他協(xié)商變更勞動合同未果，進(jìn)而單位與他解除勞動合同。由于是單位單方面提出解除勞動合同，根據(jù)法律規(guī)定，單位必須支付許先生經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。