本刊特約記者 曹正明 熊永嶺 寇耕晨
國防記者走邊關(guān)“國殤”之地:軍民共建鋼鐵海防
本刊特約記者 曹正明 熊永嶺 寇耕晨
一連營區(qū)鐫刻著“恥”字的景觀石
殷紅的“恥”字,時刻提醒著走進(jìn)這個海島的軍民:劉公島背負(fù)著多么屈辱沉重的歷史。據(jù)悉,組織參觀甲午海戰(zhàn)紀(jì)念館,是每位上島官兵的第一堂課,也是送給每一名新兵的“成人禮”。
踏進(jìn)甲午海戰(zhàn)紀(jì)念館大門,撲面而來的兩個大字——“國殤”,震撼著每名新上島的官兵。
“甲午海戰(zhàn)是中國歷史上規(guī)模最大、最為慘烈的一場海上侵略與反侵略戰(zhàn)爭……”伴隨著講解員沉痛的語氣,每名官兵心中的思緒洶涌澎湃,激流翻滾。
不僅僅是一連,駐島的其他官兵也都把“恥辱”兩字,立在路邊、刻在石頭上、裝進(jìn)自己心里,時時鞭策著、警醒著,用“打勝仗”的要求時刻準(zhǔn)備著……
除了劉公島上的駐軍,威海市的所有駐軍也都把牢記恥辱、發(fā)憤圖強作為鞭策官兵的重要方法。成山頭位于威海最東端,近代以來,這里曾20余次成為侵略者入侵中國的登陸點,駐守在那兒的威海軍分區(qū)某炮兵連,就在敵人曾經(jīng)登陸的地方訓(xùn)練、備戰(zhàn),將恥辱化作胸中燃燒的火焰。
向黨旗宣誓守島固防永不懈怠
在威海市,隨便問一個人,上至黨政領(lǐng)導(dǎo),下至普通百姓,說起甲午戰(zhàn)爭,無不滿懷仇恨和悲痛。威海市的大小書店,研究甲午戰(zhàn)爭的書籍都很暢銷,每逢“國恥日”,威海都要舉行各類紀(jì)念活動,反思戰(zhàn)敗根源,激發(fā)強國之思,參加的不止有成年人,還有大中小學(xué)生。
甲午戰(zhàn)爭中日軍于除夕夜在榮成灣登陸,竟無人察覺,最終完成對劉公島的海陸合圍,今日威海軍民難忘此辱——
漆黑的夜幕下,一場信息化條件下夜間防敵滲透襲擊對抗演練,在劉公島后山打響。
海防一連連長張茂春,帶領(lǐng)一個訓(xùn)練有素的特戰(zhàn)班充當(dāng)滲透之?dāng)?,利用夜暗條件乘坐橡皮艇悄悄摸上劉公島。他們翻過陡峭的崖壁,從島后密林地帶向重要目標(biāo)靠近。
殊不知早在他們上島前,防衛(wèi)分隊的指揮員就發(fā)現(xiàn)了他們乘坐的橡皮艇,迅速召集防衛(wèi)方戰(zhàn)斗人員向目標(biāo)地域奔去。島后坡陡林密,夜間可視度極低,防衛(wèi)分隊指揮員是怎么鎖定“敵”特戰(zhàn)分隊位置并“守株待兔”的?
原來,通過與友鄰單位和地方機構(gòu)協(xié)商,一連指揮室接入了雷達(dá)觀察站的岸對海情報偵察系統(tǒng)、海事局的海情監(jiān)控系統(tǒng)、劉公島管委的監(jiān)控系統(tǒng),加上連隊既有的監(jiān)控系統(tǒng),利用雷達(dá)和遍布全島的60余部攝像頭,他們實現(xiàn)了對劉公島可登陸碼頭、便于登陸地段,重要路口、坑道、重要庫(室)及近岸海上目標(biāo)和高度數(shù)百米的“低、慢、小”空中目標(biāo)的全時偵察警戒。
連長張茂春訓(xùn)練時身先士卒
他們還與雷達(dá)站、邊防派出所、劉公島管委會等單位之間架設(shè)專線電話,開通視頻會議系統(tǒng),建立了軍、警、民聯(lián)絡(luò)通信網(wǎng)。有了這些明亮的“眼睛”,官兵們要拿下“敵”特戰(zhàn)小隊實在是輕而易舉。
海防部隊的信息化水平提升,是威海市軍地探索實行黨政軍警民“五位一體”海防管控新模式的成果之一。
威海地處黃海前哨,轄區(qū)有近千公里海岸線,大小島嶼200多個,點多面廣,管控難度大。如何有效發(fā)揮軍民融合優(yōu)勢,加強海防管控,確保海疆安全?
威海軍分區(qū)司令員王建政說:“當(dāng)年日軍在成山頭登陸如入無人之境,根本原因是我方的信息獲取、傳輸能力太弱?!蓖炊ㄋ纪础=陙?,威海軍地各級圍繞“廣聯(lián)控海、深融興邊、實備固防”的建設(shè)思路,充分挖掘發(fā)揮黨政軍警民“五位一體”的優(yōu)勢力量,堅持軍民共建體系聯(lián)、海陸統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)聯(lián)、完善機制常態(tài)聯(lián),在加強聯(lián)建聯(lián)演聯(lián)防中提升了海防管控質(zhì)量。
搶占炮位
加強海防管控,信息聯(lián)通先行。近5年來,威海軍分區(qū)在上級機關(guān)和30余家軍地科研院所指導(dǎo)下,積極進(jìn)行海防設(shè)施設(shè)備改造、技術(shù)引進(jìn)和系統(tǒng)升級,“信息烽火臺”遍布千里海防線,為捍衛(wèi)海疆安全提供了信息技術(shù)支撐。堅持把海防信息化建設(shè)納入“數(shù)字威?!卑l(fā)展戰(zhàn)略,依托覆蓋陸地海上的光纜光纖和無線通信網(wǎng)絡(luò),引接政府信息網(wǎng)、國防動員網(wǎng)、公安信息網(wǎng)和駐威部隊局域網(wǎng),整合軍地指揮、偵察、監(jiān)視、交通、物資等信息資源,構(gòu)建起資源共享、信息互通的軍地預(yù)警聯(lián)動平臺。
威海市瀕海管海軍地單位眾多、力量配置分散,各自為政、指揮不暢、平戰(zhàn)脫節(jié)等問題,曾一度影響了海防管控質(zhì)量。為從機制上化解難題,威海軍地各方主動作為,在面對面的溝通探討中,建立了海防委成員單位聯(lián)席會議制度,探索實行國防動員機制與社會動員機制、平時應(yīng)急搶險預(yù)案與戰(zhàn)時緊急出動方案、作戰(zhàn)指揮體系與動員指揮體系的有機銜接,做到力量科學(xué)整合、資源統(tǒng)一調(diào)配。在此基礎(chǔ)上,他們定期組織軍警民聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合防衛(wèi)、聯(lián)合管理,常態(tài)化開展實案化演練,全面提高聯(lián)合決策和協(xié)同行動能力,海防管控實現(xiàn)了遠(yuǎn)海能警、近海能控、全域能通。
北洋海軍依靠進(jìn)口裝備,使用劣質(zhì)物資,獨自對抗全國動員的日軍,焉能不敗?今日威海軍民同心,誓保海疆安寧——
電影《甲午風(fēng)云》中的一些情景令人難以釋懷:使用高官親屬供應(yīng)的劣質(zhì)煤炭,煙囪冒出的黑煙,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就被日軍發(fā)現(xiàn);炮彈口徑不對,塞不進(jìn)炮膛,現(xiàn)場用銼刀打磨,半天打出一炮;進(jìn)口的劣質(zhì)炮彈打中敵艦卻不爆炸,眼睜睜看著敵艦在炮口下逃竄……
“以一艦隊之力對抗舉國動員的日本,還面臨國內(nèi)國外各種勢力的掣肘,北洋海軍的戰(zhàn)敗是注定的。我們從中得到的啟示就是——要廣泛發(fā)動威海軍民,深度推進(jìn)軍民融合,立足自身,確保各類物資保障的高效率、高質(zhì)量。”威海市委副書記趙熙殿說。
靶場上,威海某部正在組織輕武器實彈射擊,與以往不同的是,靶場上少了報靶、糊靶的保障人員,一輪槍響過后,每名射手身邊的顯示器上清晰地顯示著彈著點,大家立刻自主修正瞄準(zhǔn)點。他們使用的自動報靶系統(tǒng),是該團(tuán)依托威海某科技企業(yè)自主研發(fā)的,極大地提高了訓(xùn)練效益。
依托駐地企業(yè)生產(chǎn)軍需物資,是威海推進(jìn)軍民深度融合的一項舉措。據(jù)了解,山東省近百家軍民融合企業(yè),威海占半數(shù)以上,軍工產(chǎn)值近50億元;山東省確定的軍民融合10大類重點發(fā)展產(chǎn)品中,威海具有較強優(yōu)勢的占8個……
威海市提出的“一體并進(jìn)觀、雙贏發(fā)展觀、共同責(zé)任觀”發(fā)展理念,為推進(jìn)新形勢下軍民融合發(fā)展上檔升級提供了強力支撐,有力推動了軍民融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)新格局的形成。走進(jìn)威海市威高集團(tuán)、金猴集團(tuán)、廣泰空港公司等軍民融合發(fā)展明星企業(yè),記者見證了威海小區(qū)域大融合的精彩“三部曲”。
——高端產(chǎn)業(yè)與國防科技深度融合。威高集團(tuán)既是全國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),也是軍民深度融合的典范樣板,2015年5月,威高集團(tuán)的發(fā)展經(jīng)驗被山東省推廣。雖然僅是一家民營企業(yè),但他們依托與科研院所和高校產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢,積極推動軍民兩用技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃。在威海,以威高集團(tuán)、新北洋公司等為代表的一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),把握地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和保障國防科技支撐的切入點,大力推動實驗室、研發(fā)中心等科研平臺雙向開放合作,在軍民兩用技術(shù)市場搶得先機、占據(jù)主導(dǎo),實現(xiàn)了規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
——優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與軍需供給深度融合。“敢于毛遂自薦、大膽亮出品牌”,這是威海優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)贏得市場、繁榮發(fā)展的大氣魄。他們著力提升軍方需求與企業(yè)供給信息共享水平,組織重點企業(yè)與軍隊開展合作對接,建立威海企業(yè)產(chǎn)品信息發(fā)布平臺,邀請軍隊人員實地考察,引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)向軍需產(chǎn)品市場挺進(jìn),形成了一批有較強影響力的產(chǎn)品:廣泰空港公司通過持續(xù)研發(fā),已形成26個系列120余種型號產(chǎn)品結(jié)構(gòu),國內(nèi)市場占有率達(dá)50%以上;金猴集團(tuán)以一流的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)軍部隊皮鞋、箱包、腰帶等領(lǐng)域,其軍品市場份額已超過50%。
——藍(lán)色產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)備動員深度融合。山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)的建設(shè)發(fā)展,給威海海洋藍(lán)色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了蓬勃生機,海洋運輸、船舶修造等特色產(chǎn)業(yè)不斷培育壯大。威海市充分發(fā)揮區(qū)位和比較優(yōu)勢,加強與軍隊?wèi)?zhàn)備動員需求合作,在促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的同時,有效提高了國防動員潛力和能力。目前,威海市擁有遠(yuǎn)洋漁船近500艘,客貨運輸船140余艘,已形成整船400萬載重噸的運載能力,可進(jìn)行大兵力、重裝備遠(yuǎn)程投送。
當(dāng)年高舉“中體西用”旗幟的洋務(wù)運動是無本之木,看似強大的北洋海軍不堪一擊,啟示著我們軍民融合要體制先行——
“洋務(wù)運動的口號是‘中體西用’,在不改變清朝體制制度的前提下,引進(jìn)西方科技創(chuàng)新成果,發(fā)展國防工業(yè),結(jié)果成為無本之木,看似強大的北洋海軍不堪一擊,一戰(zhàn)敗于豐島、再戰(zhàn)敗于大東溝、三戰(zhàn)覆沒于劉公島。所以,今天我們推進(jìn)軍民融合,不能止于‘器用’層次上的合作,更要探索體制上的完美契合。”威海軍分區(qū)政委曹元懷說。
陳列館中感悟歷史使命
前不久,山東省威海市50余名軍地領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家,走進(jìn)該市部分軍民融合建設(shè)項目一線,對軍民融合發(fā)展項目進(jìn)行現(xiàn)場聽證、動態(tài)論證,及時研究解決各類矛盾問題,有效提高了軍民融合發(fā)展的質(zhì)量效益。
像這樣的軍地聯(lián)合考察論證活動,每年都要組織2~3次,這也是威海市推動軍民融合深度發(fā)展的一項實際舉措。
幾年前,圍繞軍民深度融合發(fā)展“怎么對接”“如何協(xié)調(diào)”等問題,威海軍分區(qū)、民政局、經(jīng)信委等軍地12個部門進(jìn)行了一場大討論,積極探索“理念共融、產(chǎn)業(yè)共促、設(shè)施共建、資源共享、發(fā)展共贏”的“五共”發(fā)展模式,推動軍民融合由“入”轉(zhuǎn)“合”、由“淺”至“深”、由“用”入“體”。2011年以來,該市先后召開軍地聯(lián)席協(xié)調(diào)會議13次,研究籌劃重點工作,解決建設(shè)難題,為推動軍民融合健康發(fā)展提供了堅強保證。
在推進(jìn)軍民基礎(chǔ)設(shè)施共建共用上,威海市充分論證重大基礎(chǔ)設(shè)施的軍事需求,科學(xué)量化港口、機場、公路、倉儲等設(shè)施所需要擔(dān)負(fù)的軍事功能指標(biāo),以此為據(jù)開展相關(guān)建設(shè),確保建設(shè)項目有需求、不重復(fù)。近年來,威海市投資6億多元,用于軍民兼容性交通設(shè)施、人防設(shè)施、通信設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè),既改善了駐軍的戰(zhàn)備訓(xùn)練條件,又實現(xiàn)了軍事效益、經(jīng)濟效益、社會效益的融合補充,在抗擊風(fēng)暴潮、撲滅山火等搶險救災(zāi)行動中,軍民融合設(shè)施設(shè)備作用發(fā)揮明顯。威海市軍民融合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做到了戰(zhàn)場“缺什么”與市場“有什么”、軍隊“需要什么”與地方“能做什么”的有機對接,為部隊“能打仗、打勝仗”奠定了堅實基礎(chǔ)。
回望劉公島,記者不禁想起一位將軍的詩作:回首甲午心惟痛,放眼新春夢漢風(fēng),何懼鬼魅再作孽,策馬待命箭在弓。
(責(zé)任編輯:胡東霞)