每逢中秋佳節(jié)，許多糕點(diǎn)店跟風(fēng)生產(chǎn)月餅，結(jié)果月餅賣(mài)不出去（內(nèi)需不足或產(chǎn)能過(guò)剩），商家大搞促銷(xiāo)努力吆喝吸引人們購(gòu)買(mǎi)，但效果不明顯（需求側(cè)做文章的空間已不大）。于是廠家把目光轉(zhuǎn)向供給側(cè)，原來(lái)是月餅不合大眾口味，立馬轉(zhuǎn)變思路：大量生產(chǎn)人們喜歡的鮮肉月餅，少生產(chǎn)或不生產(chǎn)多糖的甜月餅（供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提供適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品，去庫(kù)存，消滅過(guò)剩的產(chǎn)能）。結(jié)果，經(jīng)過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，銷(xiāo)售鮮肉月餅的糕點(diǎn)店門(mén)口，消費(fèi)者排起了長(zhǎng)龍，有的人甚至凌晨?jī)扇c(diǎn)就到店門(mén)口排隊(duì)，只為買(mǎi)到心儀的鮮肉月餅。

評(píng)：月餅也要供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，“需求側(cè)”和“供給側(cè)”兩手都要抓。

印制并售賣(mài)月餅券，是諸多月餅商家常用的促銷(xiāo)手段，假設(shè)月餅生產(chǎn)廠商印制10萬(wàn)元的月餅券，六折出售給經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商以八折賣(mài)給甲消費(fèi)群體（送禮者），甲消費(fèi)群體將券送給了乙消費(fèi)群體（收禮者），乙消費(fèi)群體四折賣(mài)給街邊的“黃?！?，最后，月餅生產(chǎn)廠商再以五折的價(jià)格向街邊“黃?！被刭?gòu)。結(jié)果，10萬(wàn)元的月餅券，經(jīng)過(guò)層層倒手，僅由甲消費(fèi)群體（送禮者）實(shí)際掏了8萬(wàn)元買(mǎi)單，最終沒(méi)有實(shí)際生產(chǎn)和消費(fèi)月餅的情況下，月餅生產(chǎn)廠商獲利1萬(wàn)元，經(jīng)銷(xiāo)商獲利2萬(wàn)元，乙消費(fèi)群體（收禮者）獲利4萬(wàn)元，“黃牛”獲利1萬(wàn)元。

評(píng)：月餅券都能拉動(dòng)GDP，難怪實(shí)體經(jīng)濟(jì)斗不過(guò)金融工具。

作為中秋節(jié)的禮物，月餅券或糕點(diǎn)消費(fèi)卡成了許多公司為員工發(fā)放福利的首選，可是如何列支該項(xiàng)費(fèi)用支出卻成了困擾會(huì)計(jì)人員的問(wèn)題，原則上根據(jù)限額入賬職工福利費(fèi)是首選，可是那些贈(zèng)送客戶(hù)的或者隱性公關(guān)的且金額不菲的月餅費(fèi)用，又該怎么辦？于是乎，各大會(huì)計(jì)高手“八仙過(guò)海，各顯神通”，更換名目、化整為零，甚至“月餅發(fā)票不夠，其他發(fā)票來(lái)湊”，諸多操作手段令人眼花繚亂，應(yīng)接不暇，卻暗藏涉稅風(fēng)險(xiǎn)。老板想“省”稅（不想列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)），卻給會(huì)計(jì)人員出了一道不太好做的難題。

評(píng)：君子愛(ài)財(cái)取之有道，月餅涉稅切莫“小題大做”。