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      綠地的足球生意

      2016-11-15 03:15:04上海國資
      上海國資 2016年10期
      關(guān)鍵詞:申花青訓(xùn)足球隊(duì)

      文‖《上海國資》記者 金 琳

      綠地的足球生意

      文‖《上海國資》記者 金琳

      全力支持足球隊(duì)財(cái)務(wù)投入,積極發(fā)揮資金最大成效

      在綠地集團(tuán)2014年接手申花足球隊(duì)之初就定下了“每年前進(jìn)一大步,三年交出滿意答卷”的目標(biāo)。 兩年來,綠地申花堅(jiān)定圍繞這個(gè)目標(biāo),漸漸走上正軌,2014賽季獲得聯(lián)賽第9名并打入中國足協(xié)杯半決賽,2015賽季獲得聯(lián)賽第6名并獲得中國足協(xié)杯亞軍,成績(jī)逐年穩(wěn)步提升。綠地體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也由此步入新階段。

      從注入資本、納入集團(tuán)戰(zhàn)略,到全方位革新管理、重整團(tuán)隊(duì),綠地接手申花的兩年中將企業(yè)資本、資源平臺(tái)、經(jīng)管理念引入體育產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)之于足球事業(yè)的價(jià)值。

      “當(dāng)時(shí)定下的目標(biāo)既是對(duì)球迷的承諾,更是一種自我加壓?!本G地控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良對(duì)《上海國資》表示:“上海足球要與城市形象相匹配。上海足球事業(yè)有過輝煌的歷史,承載了幾代人的光榮與夢(mèng)想,在暫時(shí)處于低谷的困難時(shí)期,有實(shí)力有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)應(yīng)該站出來,帶領(lǐng)上海足球走出低谷、重現(xiàn)輝煌?!?/p>

      整體規(guī)劃

      2014年,綠地集團(tuán)成立“上海綠地申花足球俱樂部”,并與上海申花聯(lián)盛足球俱樂部簽署資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,綠地俱樂部全面繼承原申花俱樂部的各項(xiàng)資質(zhì)、資格,并以“上海綠地申花足球隊(duì)”的嶄新形象,參與2014新賽季中超聯(lián)賽的各項(xiàng)賽事。此舉標(biāo)志著綠地集團(tuán)正式吹響進(jìn)軍中國足壇的號(hào)角。

      預(yù)則立。接手申花之后,綠地集團(tuán)做的第一件事就是對(duì)俱樂部中長(zhǎng)期的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。

      在財(cái)務(wù)投入上,綜合分析中超球隊(duì)的整體投入狀況,確保俱樂部投入與發(fā)展目標(biāo)相匹配。在俱樂部管理上,參照國際先進(jìn)足球俱樂部的管理理念和方法,并充分移植和嫁接綠地多年來行之有效的管理模式和企業(yè)文化,使俱樂部煥發(fā)生機(jī)和活力。

      綠地集團(tuán)還根據(jù)職業(yè)足球競(jìng)技、管理和發(fā)展的規(guī)律,以“市場(chǎng)化、企業(yè)化、職業(yè)化、國際化”為原則,從集團(tuán)、俱樂部、球隊(duì)三個(gè)層面搭建發(fā)展平臺(tái),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在集團(tuán)層面,把體育文化產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)板塊,并從資源配置、人才支撐、管理保障等多個(gè)方面搭建足球事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。在俱樂部層面,以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,按照企業(yè)化運(yùn)作的方式,重新構(gòu)建俱樂部制度體系,確立俱樂部基本框架。選聘一流的職業(yè)經(jīng)理人,全面執(zhí)掌俱樂部經(jīng)營管理各項(xiàng)事務(wù)。在球隊(duì)層面,積極引進(jìn)和培養(yǎng)一流球員。

      張玉良告訴記者:“每一場(chǎng)比賽期間,即使有工作行程安排,無論在國內(nèi)還是國外,我都會(huì)抽時(shí)間關(guān)注實(shí)時(shí)賽況。綠地申花,已經(jīng)成為所有綠地員工生活中不可分割的一部分?!?/p>

      決心和支持使綠地申花在短短兩年多的時(shí)間中就成長(zhǎng)為一支能夠爭(zhēng)冠的球隊(duì)。綠地集團(tuán)將綠地申花的發(fā)展納入集團(tuán)戰(zhàn)略層面的考量,兩年內(nèi)全方位革新管理、重整團(tuán)隊(duì),做了大量的工作?!?014年綠地接手后,著重穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定人心、多措并舉積極備戰(zhàn),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。2015賽季,我們針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)調(diào)整,包括調(diào)整教練團(tuán)隊(duì),充實(shí)球員隊(duì)伍,加強(qiáng)球隊(duì)訓(xùn)練;恢復(fù)青訓(xùn)體系,加強(qiáng)梯隊(duì)培養(yǎng);改進(jìn)運(yùn)營管理,確立‘主教練負(fù)責(zé)制’,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì),加強(qiáng)隊(duì)醫(yī)力量等等。正是這些全方位的轉(zhuǎn)型、提升,推動(dòng)球隊(duì)運(yùn)營重回正軌,日益順暢,也為后半賽季企穩(wěn)回升奠定基礎(chǔ)。”

      發(fā)揮資金最大效用

      張玉良表示,集團(tuán)一直全力支持足球隊(duì)財(cái)務(wù)投入,綜合分析中超球隊(duì)的整體投入狀況,確保俱樂部投入與球隊(duì)發(fā)展目標(biāo)相匹配,并積極發(fā)揮資金最大成效。

      “2015-2016賽季,俱樂部相繼引進(jìn)了澳大利亞國腳卡希爾、前切爾西球星登巴巴、前國際米蘭球星馬丁斯以及從意甲豪門國際米蘭引進(jìn)了哥倫比亞國腳瓜林。內(nèi)援方面,更是引進(jìn)了一干實(shí)力派球員,極大地?cái)U(kuò)充了球隊(duì)的陣容。在教練方面,我們這兩個(gè)賽季先后聘請(qǐng)了法國人吉洛和西班牙教練曼薩諾,兩名低調(diào)務(wù)實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的教練以及他們的教練團(tuán)隊(duì)極大地降低了球隊(duì)磨合時(shí)間,并逐步提升了球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)實(shí)力?!?/p>

      此前,由于資金、經(jīng)營等各方面的原因,申花曾經(jīng)完備的青訓(xùn)系統(tǒng)已荒廢,人員的不斷流失加之后備力量的斷檔,使申花深陷人才匱乏的窘境。2015賽季,綠地申花恢復(fù)了青訓(xùn)體系,并加強(qiáng)梯隊(duì)培養(yǎng)。綠地將建立高水平青訓(xùn)體系作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的工作納入規(guī)劃,目前已擁有U20、U18、U16、U13等不同年齡段的球隊(duì),梯隊(duì)構(gòu)架初步形成。在梯隊(duì)培養(yǎng)上也不遺余力,包括將95-96菁英隊(duì)安排至西班牙參加大區(qū)2及大區(qū)1聯(lián)賽,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)鍛煉;與國內(nèi)5家足球?qū)W校及俱樂部開展合作,使之成為首批青訓(xùn)基地;與英超利物浦、澳洲珀斯光榮、日本長(zhǎng)崎航海等海外俱樂部接洽合作,學(xué)習(xí)借鑒成熟的青訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。下一步,俱樂部還將在全國選擇合適的合作對(duì)象,建立更多的青少年訓(xùn)練基地。自身梯隊(duì)建設(shè)加上校園足球培養(yǎng),未來的申花青訓(xùn)體系將在綠地雙管齊下的模式下不斷夯實(shí)壯大,為申花一線隊(duì)的人才輸送提供有力的支持和保障。

      在改進(jìn)運(yùn)營管理方面,“足球隊(duì)確立了主教練負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì),全方位的轉(zhuǎn)型與革新,推動(dòng)俱樂部運(yùn)營重回正軌,日趨成熟完善”。

      斗志與激情

      這兩年的申花,讓人印象特別深刻的是其凝聚力。隨著隊(duì)伍實(shí)力的提升,足球場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員們表現(xiàn)出了特有的團(tuán)結(jié)和拼搏精神。對(duì)此,張玉良表示:“我們?cè)诰銟凡拷?jīng)營管理中,首要目標(biāo)是重振申花優(yōu)秀的體育精神?!痹谥袊闱蚪?、上海足壇歷史上,“申花精神”本身就是一個(gè)標(biāo)志,一種非常優(yōu)秀的球隊(duì)文化傳統(tǒng),象征著“斗志、有激情、敢于拼搏”。

      綠地集團(tuán)務(wù)實(shí)、追求效率的企業(yè)精神也延續(xù)到了足球隊(duì)?!熬G地自身的企業(yè)文化和體育精神其實(shí)是高度契合的,我們信奉兩個(gè)‘永不’——永不滿足、思變圖強(qiáng);永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流,所以在輸入資本、輸入管理的同時(shí),必然潛移默化地在同時(shí)輸入綠地文化。我相信,正是這兩種文化的疊加,推動(dòng)球隊(duì)形成了更強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力?!?/p>

      “綠地成立和運(yùn)營足球俱樂部,長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)是再造城市球隊(duì),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),帶領(lǐng)上海足球事業(yè)從低谷走向復(fù)興,為中國足球事業(yè)繁榮發(fā)展作出自身貢獻(xiàn)?!睆堄窳急硎荆銟凡繉⒘⒆汩L(zhǎng)遠(yuǎn),“綠地信奉‘永不止步’,我們的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。”

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