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      新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算探討1

      2016-11-16 15:20:20舒華
      財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2016年19期
      關(guān)鍵詞:新醫(yī)改會計核算財務(wù)管理

      舒華

      摘要:新醫(yī)改為我國醫(yī)療體制改革指明了發(fā)展方向,對醫(yī)院財務(wù)管理人員而言,擺在面前的首要任務(wù)便是如何讓醫(yī)院在新醫(yī)改環(huán)境下,快速的將醫(yī)院財務(wù)管理機制理清,在順利實施醫(yī)療體制改革的同時,使醫(yī)院得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文筆者結(jié)合自身工作實踐,簡要探討了新醫(yī)改政策對醫(yī)院財務(wù)管理的影響,對新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算進行了重點討論,旨在促進醫(yī)院財務(wù)管理工作效率的進一步提升。

      關(guān)鍵詞:新醫(yī)改 財務(wù)管理 會計核算

      2016年,我國正式頒布實施了新醫(yī)改,其主要目的是為了促進醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。新醫(yī)改政策為醫(yī)療體制改革指明了方向,從細節(jié)上詳細規(guī)劃了我國未來醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)階段,怎樣在新醫(yī)改政策下快速的改革醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)管理會計核算,使其能與新醫(yī)改政策下的醫(yī)院財務(wù)管理工作相契合是擺在醫(yī)院面前的首要任務(wù)。

      一、新醫(yī)改政策對醫(yī)院財務(wù)管理的影響

      新醫(yī)改政策的出臺,在一定程度上也影響到了我國醫(yī)院的財務(wù)管理,其對醫(yī)院財務(wù)管理與會計核算的提出的要求越來越高。特別是制定了多元化的衛(wèi)生機制,并以政府為導(dǎo)向,顯著提高了醫(yī)院衛(wèi)生水平。于此同時,也使居民醫(yī)療衛(wèi)生費用的負擔(dān)大大減輕。新醫(yī)改背景下,有效區(qū)分開了醫(yī)藥區(qū),對銷售的藥品零差價率予以大力實行,并在藥事服務(wù)費上有所增加,其發(fā)展目標(biāo)為以技養(yǎng)醫(yī)??偠灾瑢嵤┬箩t(yī)改政策有助于進一步規(guī)范醫(yī)藥行業(yè),使醫(yī)療成本得到最大程度的降低。

      當(dāng)然,醫(yī)院在新醫(yī)改背景下,應(yīng)對財務(wù)管理與會計核算予以全面優(yōu)化,在財務(wù)管理范圍中新加入技術(shù)費用與藥事服務(wù)費,利用建立完整的醫(yī)療體系,以有效提升醫(yī)院財務(wù)管理能力。

      二、新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算的具體方法

      (一)健全財務(wù)內(nèi)部控制制度,規(guī)范財務(wù)行為

      若要保證醫(yī)院資產(chǎn)安全,防止醫(yī)院資產(chǎn)流失,把經(jīng)營風(fēng)險降到最低,促進財務(wù)管理水平的進一步提高,首先要做的便是對財務(wù)內(nèi)部控制制度予以建立健全。新醫(yī)改形勢下,醫(yī)院財務(wù)管理人員一定要保持清醒的頭腦,對財務(wù)內(nèi)部控制的重要性有一個充分的認識,并通過不斷的摸索與實踐,使支出審批制度和票據(jù)管理制度得以逐步健全,通過加強預(yù)算控制,使資產(chǎn)管理制度與成本核算體系不斷完善。盡可能減少醫(yī)院運營成本,對調(diào)度資金予以合理安排,讓資金使用效率更高,以使醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。

      (二)重視成本核算,增強經(jīng)濟效益

      新醫(yī)改政策的出臺,對醫(yī)院財務(wù)管理與會計核算的要求越來越高,醫(yī)院為了在市場競爭中占得先機,應(yīng)當(dāng)高度重視成本核算。醫(yī)院應(yīng)定期科學(xué)的預(yù)測醫(yī)療服務(wù)成本,以有力保障促進醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)效率的提高。醫(yī)院在新醫(yī)改背景下,一定要重視成本核算與成本控制,并在成本核算中采取分級成本核算的方式,提高成本核算質(zhì)量,為有效開展財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。另外,醫(yī)院在進行成本核算時,還需在其中加入財務(wù)管理手段,以優(yōu)化配置資源,使醫(yī)院的經(jīng)濟效益與社會效益均得到增強。醫(yī)院在對成本進行核算時,要對輔助項目的支出做出及時改變,利用分級成本核算的方式,合理的控制與核算各項成本。同時,醫(yī)院還要制定經(jīng)營管理流程圖,在流程中表現(xiàn)出費用、支出與成本等,并構(gòu)建付費方式模型,以更好的支持醫(yī)院會計核算。

      (三)分析財務(wù)指標(biāo),防范財務(wù)風(fēng)險

      醫(yī)院在進行財務(wù)管理與會計核算時,應(yīng)立足于新醫(yī)改政策提出的基本要求,為了讓財務(wù)管理與會計核算和規(guī)范相符合,醫(yī)院應(yīng)分析財務(wù)指標(biāo),并分析和評價有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)能力、營運能力以及增長能力等,旨在對現(xiàn)在及過去的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果進行評估。在財務(wù)分析過程中,不能只是對數(shù)據(jù)進行簡單的歸集,而應(yīng)將外部各項政策與院內(nèi)各項信息結(jié)合起來,并加上各種財務(wù)比率指標(biāo),展開全面系統(tǒng)的分析,如此才可得出客觀、準確的財務(wù)分析結(jié)果,進而將醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題和不足找出來,及時采取應(yīng)對之策,有效防范財務(wù)風(fēng)險,有效提升醫(yī)院財務(wù)管理能力,以準確的信息幫助醫(yī)院相關(guān)管理者做出科學(xué)決策,使新醫(yī)改政策的要求得到滿足。

      (四)強化網(wǎng)絡(luò)作用,加強醫(yī)院財務(wù)分析與評價

      近年來,日益普及的計算機網(wǎng)絡(luò),也推動了醫(yī)院會計分析系統(tǒng)的進一步完善。醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理信息系統(tǒng)的信息,有助于管理會計核算效率的提高,讓醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展。為此,醫(yī)院應(yīng)拓寬計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用范圍,定期檢查并對軟件漏洞進行及時補救,盡可能把軟件問題造成的損失降到最低;同時,建立計算機應(yīng)急中心,以保護醫(yī)院資金不受硬件實施不完善或軟件漏洞的影響。另外,還需定期組織計算機技術(shù)培訓(xùn)活動,以讓財務(wù)人員更好的掌握軟件使用方法。

      (五)提高財會人員業(yè)務(wù)能力,加強財務(wù)隊伍建設(shè)

      處理信息和核算財務(wù)是財務(wù)人員在醫(yī)院財務(wù)管理中的主要工作,這就要求醫(yī)院財務(wù)人員在具備良好專業(yè)技能的同時,還必須要有良好的品德素質(zhì)。當(dāng)前,大多數(shù)醫(yī)院財務(wù)人員的都是本科生,他們在醫(yī)院財務(wù)管理工作上缺乏實踐經(jīng)驗,針對這一情況,醫(yī)院應(yīng)定期組織人員參加技能培訓(xùn),并對其進行素質(zhì)教育,同時將高水平人才引進來,以與新形勢下的醫(yī)院財務(wù)工作相適應(yīng)。

      三、結(jié)束語

      新醫(yī)改政策的頒布實施,在一定程度上改變了醫(yī)院的經(jīng)營與管理方式,在對傳統(tǒng)財務(wù)管理工作順利進行造成影響的同時,對醫(yī)院財務(wù)管理工作提出的要求也越來越高。為此,在新醫(yī)改政策下,醫(yī)院應(yīng)對自身在財務(wù)管理方面存在的問題引起重視,通過對財務(wù)會計體系的完善、對系統(tǒng)會計核算方式的應(yīng)用,促進醫(yī)院財務(wù)管理工作效率的提高,使其可對新醫(yī)改對醫(yī)院財務(wù)管理工作的需求予以滿足。

      參考文獻:

      [1]李瓊.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算探討[J].中國醫(yī)院管理,2012,08:60-61

      [2]趙鴻銘.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2016,16:73+69

      [3]鄭升.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算解析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015,16:182+184

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