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      非融資性擔(dān)保公司發(fā)展中存在的問題及對(duì)策

      2016-11-17 20:46:51張芳
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年23期
      關(guān)鍵詞:抵押品評(píng)級(jí)信用

      個(gè)人或企業(yè)作為資金需求方向銀行借款,銀行為降低風(fēng)險(xiǎn),要求借款人找到第三方為其做擔(dān)保,擔(dān)保公司便是提供擔(dān)保服務(wù)的第三方專業(yè)性機(jī)構(gòu),也是我國(guó)民間金融的重要組成部分。按照是否取得《中華人民共和國(guó)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證》分類,擔(dān)保公司可分為融資性擔(dān)保公司和非融資性擔(dān)保公司。

      非融資性擔(dān)保公司是指在中華人民共和國(guó)行政區(qū)域內(nèi)依法設(shè)立,但未取得《中華人民共和國(guó)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證》,實(shí)際在為法人及自然人提供業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。與融資性擔(dān)保公司不同的是,非融資性擔(dān)保公司多從事工程履約擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、租賃合同擔(dān)保等,雖然這些擔(dān)保公司不直接與銀行等金融機(jī)構(gòu)發(fā)生業(yè)務(wù)往來,但在銀行發(fā)放項(xiàng)目貸款時(shí),履約擔(dān)保等有時(shí)卻是重要的貸款條件之一。

      一、非融資性擔(dān)保公司發(fā)展歷程

      1993年12月,國(guó)內(nèi)首家以信用擔(dān)保為基礎(chǔ)的投資擔(dān)保公司成立,標(biāo)志著我國(guó)擔(dān)保行業(yè)由此起步并展開。在過去的二十多年里,中國(guó)擔(dān)保行業(yè)從無到有、從小到大,歷經(jīng)了起步探索、政府推進(jìn)、迅速發(fā)展和規(guī)范整頓四個(gè)階段:(1)起步探索階段。1992年—2000年,我國(guó)政策性、商業(yè)性、互助性擔(dān)保機(jī)構(gòu)都在萌芽,但由于金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致?lián)P枨蟛煌?,整個(gè)擔(dān)保市場(chǎng)較為冷清;(2)迅速發(fā)展階段。2001年—2007年,相關(guān)法律法規(guī)逐漸出臺(tái),整個(gè)擔(dān)保行業(yè)在中央政策的支持鼓勵(lì)下發(fā)展迅速,擔(dān)保公司組織結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力得到完善,信用擔(dān)保體系逐漸形成;(3)爆發(fā)式增長(zhǎng)階段。2008年—2010年,受金融危機(jī)的沖擊影響,政府加快拓展中小企業(yè)融資渠道,大量資本的涌現(xiàn)使得擔(dān)保公司數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),同時(shí)出現(xiàn)超范圍經(jīng)營(yíng)和違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象;(4)規(guī)范整頓階段。2011年《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》出臺(tái),銀監(jiān)會(huì)為規(guī)范擔(dān)保公司“異化”現(xiàn)象,采取了一系列規(guī)范、整頓、監(jiān)管措施,促進(jìn)擔(dān)保公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。2013年年末,銀監(jiān)會(huì)、發(fā)改委等八部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于清理規(guī)范非融資性擔(dān)保公司的通知》,將整頓重心轉(zhuǎn)移到非融資性擔(dān)保公司上。

      二、存在的問題

      近年來,我國(guó)許多地方的非融資性擔(dān)保公司,在從事?lián)I(yè)之外,已經(jīng)開始涉足民間借貸,并有將其作為主業(yè)之勢(shì),從而將其自身的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與高利貸捆綁在一起,以至于其在數(shù)量上遠(yuǎn)超融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)。非融資性擔(dān)保公司長(zhǎng)期游離于監(jiān)管之外,在暴利驅(qū)使下打著“擔(dān)?!钡钠焯?hào),主要從事高利放貸,甚至非法集資、非法攬儲(chǔ)等違法違規(guī)活動(dòng)。在非融資性擔(dān)保公司發(fā)展過程中,主要存在以下四個(gè)問題:

      1.抵押品不足。由于投資人為多人,且均單獨(dú)與擔(dān)保公司(及其所控制的借款人)簽訂借貸合同。那么借款人表面上借款金額為N,但實(shí)際借款額可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過該數(shù)額,由此導(dǎo)致抵押品價(jià)值不足。例如,C公司為借款人,委托公司借款500萬(wàn),抵押品價(jià)值800萬(wàn)。但C公司經(jīng)該擔(dān)保公司借款的實(shí)際金額可能達(dá)到1000萬(wàn)以上,顯然800萬(wàn)的抵押品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

      2.抵押品價(jià)值被高估。抵押品價(jià)值可能被高估,而且公司能否保證抵押品不被挪用和變賣是極大的疑問。國(guó)內(nèi)抵押品價(jià)值被高估現(xiàn)象較為普遍,由此造成的貸款損失沒有相應(yīng)的補(bǔ)償機(jī)制來彌補(bǔ);而公司對(duì)抵押品的保存沒有完善的管理制度,若發(fā)生挪用或變賣抵押品事件,社會(huì)投資者將會(huì)是最大的受害者。

      3.缺乏監(jiān)管。擔(dān)保公司本身的資產(chǎn)負(fù)債狀況處于無人監(jiān)管的狀態(tài)。若其為空殼公司,則其擔(dān)保毫無意義。由于非融資性擔(dān)保公司不是持牌機(jī)構(gòu),監(jiān)管部門不會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格管束,如果公司本身是一家空殼公司,則特別容易出現(xiàn)“空手套白狼”問題,更不用說起到擔(dān)保的作用了。

      4.委托代理問題。非融資性擔(dān)保公司作為一個(gè)借貸中介,與社會(huì)投資者及中小企業(yè)等資金需求者之間存在雙重委托代理關(guān)系。在第一重委托代理關(guān)系中,社會(huì)投資者是委托人,非融資性擔(dān)保公司是代理人。在這個(gè)過程中,一方面社會(huì)投資者無法監(jiān)控到非融資性擔(dān)保公司是否按照要求將資金貸給規(guī)定的中小企業(yè),容易出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)問題;另一方面,所謂的“借款人”很有可能是擔(dān)保公司所控制的空殼公司,利用投資的名義來展開非法集資行為;在第二重委托代理關(guān)系中,非融資性擔(dān)保公司是委托人,中小企業(yè)是代理人。若擔(dān)保公司沒有專門的人才識(shí)別質(zhì)量高的中小企業(yè),最終選擇了質(zhì)量低的,會(huì)出現(xiàn)逆向選擇問題;另一方面,若企業(yè)經(jīng)理不努力工作,甚至不按合約規(guī)定將資金用于企業(yè)發(fā)展,而是為了個(gè)人利益挪用資金,于是出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)問題。

      三、政策建議

      根據(jù)以上分析,為規(guī)范非融資性擔(dān)保行業(yè)發(fā)展,促進(jìn)民間金融更好地為我國(guó)中小企業(yè)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。本文認(rèn)為應(yīng)著力于以下四個(gè)方面:

      1.統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),完善監(jiān)管機(jī)制

      (1)統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)。目前,我國(guó)擔(dān)保行業(yè)的管理機(jī)構(gòu)是各省級(jí)政府,由其為主體對(duì)擔(dān)保業(yè)進(jìn)行整頓和清理債權(quán)債務(wù)關(guān)系以及處置風(fēng)險(xiǎn)暴露的善后事項(xiàng)。為更加明確監(jiān)管責(zé)任,有必要根據(jù)各地的不同需求在省級(jí)政府下設(shè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),有效地將省級(jí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與地方監(jiān)管結(jié)合起來,通過積極地交流合作,協(xié)調(diào)各方,實(shí)現(xiàn)信息共享,保障我國(guó)擔(dān)保業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

      (2)明確對(duì)各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的授權(quán)。省級(jí)監(jiān)管主體在把握全局的基礎(chǔ)上,應(yīng)詳細(xì)了解監(jiān)管對(duì)象的基本特征和發(fā)展?fàn)顩r等,因地制宜來確定下屬監(jiān)管機(jī)構(gòu)理應(yīng)獲取的權(quán)力,有效地發(fā)揮監(jiān)管效能。

      2.建立健全非融資性擔(dān)保公司內(nèi)部制度

      (1)培養(yǎng)專業(yè)人才。具有金融經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)以及豐富投資管理經(jīng)驗(yàn)人才是公司不斷發(fā)展的核心要素,擔(dān)保公司業(yè)務(wù)的拓展、產(chǎn)品的開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)的控制等,這些都需要具有專業(yè)素養(yǎng)的人才來實(shí)現(xiàn)。通過培養(yǎng)專業(yè)人才,建立一支高效、優(yōu)質(zhì)的擔(dān)保隊(duì)伍,不僅能向社會(huì)投資者傳遞積極的信號(hào),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的開展,同時(shí)能有效識(shí)別擬投資項(xiàng)目的質(zhì)量高低,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,從而保障社會(huì)投資者的利益,提供公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

      (2)完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。非融資性擔(dān)保公司應(yīng)設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程中,監(jiān)督公司內(nèi)部制度的貫徹實(shí)施情況以及對(duì)各部門工作責(zé)任的履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的行為應(yīng)立即指出并責(zé)令改正,嚴(yán)重的給予相應(yīng)處罰。

      3.構(gòu)建非融資性擔(dān)保公司征信體系

      非融資性擔(dān)保公司的參與者大部分是個(gè)人和小微企業(yè),由于自身能力有限,在信息的搜集和判斷上有很大的局限性,為了有效防范信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),需要構(gòu)建一套非融資性擔(dān)保公司及其管理層人員檔案的征信體系。在數(shù)據(jù)庫(kù)里,我們可以查閱到各個(gè)非融資性擔(dān)保公司的基本信息、經(jīng)營(yíng)狀況、信用記錄以及該公司管理層人員檔案。這些信息可以用于個(gè)人和中小企業(yè)進(jìn)行查詢和交流,大大減小由于市場(chǎng)上信息不對(duì)稱所帶來的逆向選擇問題。

      建立征信體系,必須保障信息的真實(shí)性以及更新的及時(shí)性,要對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù),從而成為一個(gè)有利于社會(huì)投資者和中小企業(yè)共享資源的信息平臺(tái),解決投資者找不到好的投資項(xiàng)目以及中小企業(yè)融資難的困境。

      4.探索實(shí)施非融資性擔(dān)保公司信用評(píng)級(jí)制度

      (1)設(shè)立專門的非融資性擔(dān)保公司信用評(píng)級(jí)部門。由專門的評(píng)級(jí)人員負(fù)責(zé)非融資性擔(dān)保公司信用評(píng)級(jí)的操作與實(shí)施,具體通過實(shí)地考察以及與各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作,完整地獲取考察對(duì)象信息,將評(píng)級(jí)模型里的各項(xiàng)指標(biāo)真實(shí)地錄入系統(tǒng),準(zhǔn)確反映及展現(xiàn)評(píng)級(jí)結(jié)果。因此,信用評(píng)級(jí)部門需要建立一套規(guī)范化的操作流程來確保所獲信息的真實(shí)性和可靠性,從而保證評(píng)級(jí)模型的運(yùn)行結(jié)果與實(shí)際相符。

      (2)建立內(nèi)部控制制度,確保評(píng)級(jí)人員獨(dú)立性。信用評(píng)級(jí)結(jié)果對(duì)非融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)開展以及未來發(fā)展有著巨大的影響,因此,公司除完善自身各項(xiàng)評(píng)級(jí)指標(biāo)外,還有可能與評(píng)級(jí)人員勾結(jié),左右評(píng)級(jí)結(jié)果。為了防范此類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,信用評(píng)級(jí)部門必須制定內(nèi)部控制制度,通過規(guī)定獎(jiǎng)懲措施等各種渠道,以此來激勵(lì)評(píng)級(jí)人員獨(dú)立決策,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

      (3)完善非融資性擔(dān)保公司跟蹤制度。對(duì)公司進(jìn)行信用評(píng)定后,信用評(píng)級(jí)部門應(yīng)派專門人員對(duì)該公司進(jìn)行后續(xù)跟蹤,定期或不定期考察公司相應(yīng)指標(biāo),及時(shí)將最新信息反饋給非融資性擔(dān)保公司評(píng)級(jí)部門,由評(píng)級(jí)人員根據(jù)最新數(shù)據(jù)來調(diào)整該公司的信用等級(jí),并進(jìn)行公示。

      參考文獻(xiàn):

      [1]高太平.融資性擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)問題探析[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,01:169-172.

      [2]趙愛玲,李成祥,金煌,徐磊.我國(guó)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系研究[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2014,02.

      [3]陳昭來.民間金融風(fēng)險(xiǎn)成因及防范措施[J].時(shí)代金融,2015,32:286-287.

      作者簡(jiǎn)介:張芳(1989.12- ),女,湖南長(zhǎng)沙人,中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院經(jīng)管系教師,研究方向:金融學(xué)

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