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      企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險與控制

      2016-11-17 13:12:13宋亮
      中國經(jīng)貿(mào) 2016年17期
      關(guān)鍵詞:專利技術(shù)專利知識產(chǎn)權(quán)

      宋亮

      【摘 要】企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理在很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力。在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售使用新產(chǎn)品、新技術(shù)的全過程中,均應(yīng)加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的管理,采取相應(yīng)措施防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,以最大限度地降低風(fēng)險,保障企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動順利開展。

      【關(guān)鍵詞】知識產(chǎn)權(quán);風(fēng)險控制

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)今社會的主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì),而知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的價值中占據(jù)重要位置,知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)的核心競爭力。把握企業(yè)發(fā)展和競爭力關(guān)鍵在于保持企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)上的競爭優(yōu)勢。對知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險控制是知識產(chǎn)權(quán)管理的重要組成部分,也是一個優(yōu)秀的企業(yè)必須面臨的問題。

      一、知識產(chǎn)權(quán)特點及其風(fēng)險

      知識產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)、商業(yè)機(jī)密等,其本身是一種無形財產(chǎn)權(quán),它的客體是智力成果或知識產(chǎn)品,具有價值和使用價值。日常生活中,很多重大品牌的知識產(chǎn)權(quán)價值遠(yuǎn)高于其有形財產(chǎn),巨大的價值背后是面臨的一定風(fēng)險。

      知識產(chǎn)權(quán)具有時間性、地域性、獨占性和權(quán)力不穩(wěn)定性等特點。

      1.時間性。企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險僅存續(xù)于該知識產(chǎn)權(quán)的有效期內(nèi),一旦該知識產(chǎn)權(quán)失效,企業(yè)面臨的該知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險即告解除。

      2.地域性。企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險在該知識產(chǎn)權(quán)地域范圍有效,受當(dāng)?shù)卣吆头杀Wo(hù),如果超出該知識產(chǎn)權(quán)的有效地域范圍,企業(yè)將不再面臨該知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。

      3.獨占性。知識產(chǎn)權(quán)是對知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的獨占,而非對產(chǎn)品物權(quán)的獨占,因此,企業(yè)對某知識產(chǎn)權(quán)權(quán)力控制下的產(chǎn)品使用、生產(chǎn)和銷售行為就可能存在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險。

      4.不穩(wěn)定性。知識產(chǎn)權(quán)是國家法律規(guī)范所創(chuàng)制的權(quán)利,受國家法律法規(guī)、部分地方規(guī)章制度或是行政規(guī)定所限制,其權(quán)力受主客觀因素影響具有不穩(wěn)定性。

      知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險指的是專利、商標(biāo)、營銷方案和機(jī)密等在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售使用中被侵權(quán)使用、占用、引發(fā)矛盾等。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險主要有知識產(chǎn)權(quán)無效預(yù)警、知識產(chǎn)權(quán)流失、知識被非法占有和遭受侵權(quán)糾紛。隨著大量知識產(chǎn)權(quán)的涌現(xiàn),尤其是專利數(shù)量的激增,以及知識產(chǎn)權(quán)信息獲取不暢、收集難度大,導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范的困難加大。一些跨國企業(yè)在我國實施的專利申請、商標(biāo)注冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等手段已構(gòu)成嚴(yán)密的知識產(chǎn)權(quán)封鎖線,對企業(yè)生存和發(fā)展乃至國家經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

      二、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險成因

      根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動特點,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險大體分為研發(fā)期風(fēng)險、生產(chǎn)期風(fēng)險和貿(mào)易期風(fēng)險。

      1.研發(fā)期風(fēng)險。研發(fā)期風(fēng)險是指在研究開發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品時,出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,主要包括因未詳細(xì)檢索論證而進(jìn)行立項研究,最終研究的成果因?qū)@謾?quán)而不能投入應(yīng)用;研究開發(fā)時,因技術(shù)或管理等因素,導(dǎo)致技術(shù)泄露,無法申請專利;技術(shù)合作因合作陷阱,致使關(guān)鍵技術(shù)泄露;國外專利人對國內(nèi)企業(yè)部署的專利陷阱,導(dǎo)致企業(yè)在投入人力物力財力后引發(fā)惡性競爭。

      2.生產(chǎn)期風(fēng)險。生產(chǎn)期風(fēng)險是指在生產(chǎn)過程中對原材料的選取未加技術(shù)鑒別和產(chǎn)權(quán)評價,采購了侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的用料;對于生產(chǎn)或采購單位未進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)歸屬的明確劃分,可能造成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)。用專利技術(shù)作為投資,成為注冊資本或者股本,可能因權(quán)力維護(hù)不善而喪失,導(dǎo)致注冊資本缺失或股權(quán)喪失,引發(fā)投資糾紛。

      3.銷售期風(fēng)險。在新產(chǎn)品銷售活動期,企業(yè)沒有通過注冊商標(biāo)和申請設(shè)計專利等方式對研究成果予以法律保護(hù),面臨被侵犯知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險;在沒有細(xì)致檢索論證的情況下,申請專利、設(shè)計廣告詞、制作營銷方案、注冊商標(biāo),面臨知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)風(fēng)險.對掌握的專利技術(shù)進(jìn)行資料、廣告等對外宣傳,或在產(chǎn)品或在其他包裝裝潢上進(jìn)行宣傳,可能因?qū)@麢?quán)的有效性監(jiān)管不力,構(gòu)成假冒專利行為而遭至行政處罰。將中國專利產(chǎn)品或技術(shù)出口到國外,利用中國專利技術(shù)在國外創(chuàng)辦企業(yè),或?qū)⒅袊鴮@虍a(chǎn)品到國外參展,可能因沒做目的國專利侵權(quán)分析而遭至涉外專利侵權(quán)糾紛。

      三、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制措施

      企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理在很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力。在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售使用新產(chǎn)品、新技術(shù)的全過程中,均應(yīng)加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的管理,采取相應(yīng)措施防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,以最大限度地降低風(fēng)險,保障企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動順利開展。

      控制知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險要根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點和規(guī)劃目標(biāo),建立和企業(yè)目標(biāo)相稱的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。以我公司為例,著力提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力,鼓勵知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用,在研究工作開始初期,研究人員不斷對擬立項內(nèi)容進(jìn)行檢索論證,保證研究開發(fā)的產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)有效;提高知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益。研究完成,及時整理有關(guān)資料申請相關(guān)專利,給予研究成果法律保護(hù)。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理推動知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)范化,在企業(yè)對外的各種合同中著重明確知識產(chǎn)權(quán)的基本問題,避免因表述不清而引發(fā)矛盾糾紛;與此同時,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng),推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè),讓企業(yè)更多人參與其中,收益其中。公司與業(yè)內(nèi)多家知名公司開展友好合作,專門聘請部分顧問對公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并邀請參與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面的決策,為企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供專業(yè)指導(dǎo),盡最大可能避免不必要風(fēng)險。

      此外,企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的管理應(yīng)用上,應(yīng)健全合理的監(jiān)管機(jī)制,保證申請的權(quán)力始終處于可控的監(jiān)管之下,保證專利有效。在對外裝讓專利技術(shù)時,要對合作方信用等級、履約能力進(jìn)行摸底掌握,保證雙方可以按照合同規(guī)定切實履行。在簽訂合同時要選擇利己的價款支付方式,確保價款實際履行效果。在簽訂合同時要選擇對己有利企業(yè)實施專利權(quán)質(zhì)押融資、利用專利技術(shù)作價對外投資,要委托國家認(rèn)可的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)實施資產(chǎn)評估,及時辦理國家規(guī)定的專利權(quán)質(zhì)押登記、專利權(quán)人變更登記手續(xù),并要始終確保專利權(quán)的有效性。將擁有的專利技術(shù)實施各種形式的對外宣傳,在宣傳期間要維持專利權(quán)的有效性。在產(chǎn)品或包裝裝潢上標(biāo)注專利,要嚴(yán)格執(zhí)行國家知識產(chǎn)權(quán)局關(guān)于專利標(biāo)注的規(guī)定,防止構(gòu)成假冒專利行為。國內(nèi)引進(jìn)國外技術(shù)要進(jìn)行擬引進(jìn)技術(shù)的國內(nèi)外專利分析,弄清其專利分布,專利權(quán)人分布,確定引進(jìn)策略,尤其要弄清國內(nèi)專利情況,防止引進(jìn)技術(shù)專利侵權(quán)。企業(yè)將中國專利產(chǎn)品或技術(shù)出口到國外、利用中國專利技術(shù)在國外創(chuàng)辦企業(yè),或?qū)⒅袊鴮@夹g(shù)或產(chǎn)品到國外參展,首先要了解目的國的知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定。其次進(jìn)行目的國專利分析,弄清相關(guān)技術(shù)的專利情況,防止專利侵權(quán)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員必須具備較高素質(zhì),對產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)熟悉掌握,對本單位生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的專業(yè)技術(shù)知識深入掌握,并了解國家和本地區(qū)科技、知識產(chǎn)權(quán)政策和有關(guān)行政規(guī)定。建立技術(shù)研究開發(fā)立項前的可行性分析和國內(nèi)外檢索機(jī)制,弄清擬研究開發(fā)項目的現(xiàn)有技術(shù)狀況,避免重復(fù)開發(fā)。對基層的業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)法律知識和常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的法治思維,提升風(fēng)險防控效果。

      總之,知識產(chǎn)權(quán)直接關(guān)系企業(yè)的競爭力,知識產(chǎn)權(quán)的管理很大程度上影響企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況,科學(xué)制定符合企業(yè)利益的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

      四、結(jié)語

      知識經(jīng)濟(jì)時代下的知識產(chǎn)權(quán)決定著一個企業(yè)的生死存亡,也是一個單位能否持續(xù)健康發(fā)展的立命之本,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)面臨的風(fēng)險壓力,結(jié)合自身發(fā)展目標(biāo),建立一套符合自身利益行之有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。企業(yè)應(yīng)制定知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略,配備知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)隊伍,鼓勵知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新和應(yīng)用,應(yīng)對市場變化帶來的挑戰(zhàn),將知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益保護(hù)轉(zhuǎn)化為實際行動,不斷完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度、體系,從而更好地開拓市場、促進(jìn)企業(yè)良好可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]周惠君談企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范控制[J].建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理,2013年,(5):139-142.

      [2]楊國華中美知識產(chǎn)權(quán)問題概況[M]知識產(chǎn)權(quán)出版社,2012.

      [3]王沛蓉知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范要點及解析[J].投資與合作,2011年,(1):146.

      [4]馮曉青企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理基本問題研究[J].湖南社會科學(xué),2010年,(4):54-58.

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