□楊光麗

葡萄園里飛出致富“金鳳凰”

□楊光麗

葡萄冬季修剪

在五師九十一團(tuán)園藝連，秦碧英被職工們親切地稱之為葡萄園里飛出的“金鳳凰”。身體健壯但性格靦腆的她說：“是團(tuán)場(chǎng)的富民政策和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)讓我走上了致富之路?！?/p>

秦碧英今年43歲，1998年和丈夫一起從四川來到九十一團(tuán)以打工為生，能成為團(tuán)場(chǎng)職工是她夢(mèng)寐以求的愿望。2003年團(tuán)場(chǎng)成立了園藝連，開始大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)作物紅提葡萄，通過招工考試，秦碧英終于成為了園藝連的一名職工。

剛開始發(fā)展葡萄種植時(shí)，團(tuán)場(chǎng)實(shí)行工資制管理，職工積極性不高，很多職工在管理上本末倒置，把葡萄管理重點(diǎn)放在了套種作物上。然而，有遠(yuǎn)見的秦碧英表現(xiàn)出了與眾不同，其他職工干活得催著干，還時(shí)常把連隊(duì)發(fā)放的生產(chǎn)資料拿回家，而秦碧英深信，紅提葡萄有非常大的發(fā)展前途，只要自己努力付出必定有好的收獲。她管理著15畝葡萄園，不但干活從不拖后，還加大農(nóng)家肥的投入，提高葡萄樹的生產(chǎn)性能。第三年果園開始掛果了，由于不懂葡萄豐產(chǎn)期管理技術(shù)，生產(chǎn)出的葡萄達(dá)不到商品果的標(biāo)準(zhǔn)，賣不出去，最后只有爛掉，虧損近萬元。秦碧英很傷心，她認(rèn)真地總結(jié)了失敗的教訓(xùn)，認(rèn)為科學(xué)管理不到位是導(dǎo)致虧損的直接原因。明白了問題的癥結(jié)所在，她下定決心要在科學(xué)技術(shù)上下狠力氣，依靠科技種田，依靠科技致富。

那年冬天，她積極參加連隊(duì)組織的科技之冬培訓(xùn)活動(dòng)，并且認(rèn)真虛心地向技術(shù)人員請(qǐng)教葡萄管理技術(shù)。一門心思全用在了種植葡萄上。第二年團(tuán)場(chǎng)實(shí)施改革，葡萄園全部由個(gè)人買斷經(jīng)營，就在別人猶豫觀望時(shí)她又帶頭買斷了自己管理過的5.3畝葡萄園，剛開春她就住進(jìn)了葡萄園，開始清園、施肥等前期工作，管理上嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)、連下達(dá)的技術(shù)規(guī)程操作，抹芽、定枝、定穗、疏花疏果等每樣活都做到細(xì)心、科學(xué)。在疏果關(guān)鍵期，連隊(duì)組織職工去其他種植團(tuán)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，回來后她對(duì)自己的疏果工作不滿意了，當(dāng)時(shí)已是7月底，果粒已經(jīng)有等級(jí)果大了，她毅然又全部疏了一遍。工夫不負(fù)有心人，收獲時(shí)秦碧英交售的葡萄商品果率達(dá)到98%，年底兌現(xiàn)時(shí)，她第一次領(lǐng)到了39800元的兌現(xiàn)款。

為進(jìn)一步提高紅提葡萄商品果率，打造“北疆牌”紅提葡萄品牌質(zhì)量，九十一團(tuán)園藝連在2006年開展了“標(biāo)準(zhǔn)示范園”建設(shè)活動(dòng)。秦碧英主動(dòng)要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)園，她嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)科技示范園管理技術(shù)要求進(jìn)行管理，狠抓定穗、疏粒工作，加強(qiáng)水肥調(diào)控和病蟲害防治，加大肥料的投入，特別是農(nóng)家肥的投入，整個(gè)園子里葡萄架面整齊，葡萄著色均勻，穗型標(biāo)準(zhǔn)，果粒大小均勻，松緊適中，果品品質(zhì)極佳。她承包的5.3畝紅提總產(chǎn)量10噸多，產(chǎn)值達(dá)5萬多元，實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)值萬元的目標(biāo)。在秋季修剪期間，標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)有位職工沒有按照技術(shù)要求修剪，結(jié)果枝組留得過多、過長，秦碧英看到之后把這個(gè)職工叫到自己的園子里，手把手傳授修剪技術(shù)，第二天，她又和丈夫一起幫助這個(gè)職工重新修剪了一遍，達(dá)到了生產(chǎn)技術(shù)要求，她的做法讓其他職工從心底里佩服她，也逐漸成為連隊(duì)職工學(xué)有榜樣的標(biāo)兵。秦碧英的葡萄園管理技術(shù)不僅在全連2300余畝葡萄園中遙遙領(lǐng)先，而且在她的示范帶動(dòng)下，建成的標(biāo)準(zhǔn)果園面積就達(dá)300余畝。

2009年，秦碧英承包克瑞森葡萄種植面積擴(kuò)大到35畝，她和丈夫起早貪黑精心管理著果園，從開春到收獲，從葡萄出土上架到修剪、疏果，每一技術(shù)環(huán)節(jié)夫妻倆都不馬虎，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)，掛果期每年總產(chǎn)穩(wěn)定在40噸，其中一、二級(jí)商品果率高達(dá)95%以上，實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)值過萬元目標(biāo)，每年收入在20萬元以上。秦碧英成為團(tuán)連勤勞致富明星，同時(shí)也成為職工爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣，連隊(duì)好多職工經(jīng)常打電話詢問管理技術(shù)方面的問題，有些直接跑到葡萄園現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，她和丈夫都毫無保留地傳授經(jīng)驗(yàn)。園藝連二片區(qū)新職工王志勇2011年承包了25畝克瑞森葡萄，因?yàn)椴欢芾砑夹g(shù)，他經(jīng)常向秦碧英打電話請(qǐng)教，秦碧英和丈夫也時(shí)常騎車往返40多公里到王志勇果園親自指導(dǎo)，手把手地教技術(shù)。在連隊(duì)技術(shù)員和秦碧英夫妻的熱情幫助下，王志勇的葡萄園從2013年開始掛果，去年收獲了20多噸商品果，收入15萬元左右。秦碧英說，能帶領(lǐng)職工一起致富過上好日子是我最大的心愿。她是這樣說也是這樣做的，2011年秦碧英如愿以償成為一名共產(chǎn)黨員。

在連隊(duì)生產(chǎn)管理工作中，秦碧英積極發(fā)揮黨員和片區(qū)班長作用，積極組織職工配合連隊(duì)生產(chǎn)，帶領(lǐng)職工落實(shí)和推廣栽培技術(shù)措施。這幾年，為進(jìn)一步提高果品質(zhì)量，團(tuán)連推行葡萄“一剪裝箱”技術(shù)措施，就是葡萄采收前一個(gè)月嚴(yán)格定穗，在樹上就修剪掉爛果、病果、小果，采收時(shí)，每串葡萄只需拿著果梗稍作修剪，避免碰到果粒，不僅使葡萄穗形好看，最重要的是完整保留了果粉。秦碧英帶頭落實(shí)“一剪裝箱”技術(shù)，去年總產(chǎn)量達(dá)到了40噸，收入30多萬元。

科學(xué)的管理得到了豐碩的回報(bào)，秦碧英的葡萄園多年作為連隊(duì)的“標(biāo)準(zhǔn)科技示范園”，每年的一、二級(jí)商品果率都在95%以上，并連續(xù)多年獲得團(tuán)場(chǎng)“十佳種植能手”、“先進(jìn)生產(chǎn)者”、“三.八紅旗手”稱號(hào)；2013年被兵團(tuán)授予屯墾戍邊勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

欄目責(zé)編：磊石