關(guān)于園林施工管理中存在的問題分析及應(yīng)對策略探討

葉德

摘 要：綠色健康是十三五發(fā)展規(guī)劃重要主旨之一，隨著社會發(fā)展和時代進步，在經(jīng)濟水平提高的同時，人們對綠色健康的提出了新的要求，園林景觀作為現(xiàn)代人接近自然的重要途徑，成為人們關(guān)注的熱點。在當前發(fā)展形勢下，園林施工管理中存在一些突出的問題，本文就園林施工管理中存在的問題及應(yīng)對策略展開探討，希望對現(xiàn)有問題的解決提供一些思路。

關(guān)鍵詞：施工管理；問題；應(yīng)對策略

一、園林施工特點簡析

園林施工是一種工程建設(shè)項目，由某些工程單位具體負責實施，以負責具體施工的單位為管理主體，由承包商負責具體施工作業(yè)。園林施工建設(shè)項目具有固定性、多樣性、體量大、周期長等特征，在管理中涉及方面較多，管理周期較長。

二、園林施工管理中存在的問題分析

1.園林施工設(shè)計階段存在缺陷

設(shè)計的不完善導致施工階段問題頻發(fā)。園林設(shè)計階段是項目的源頭，項目前期設(shè)計對于任何一項工程建設(shè)項目都是至關(guān)重要的，設(shè)計質(zhì)量的高下直接決定了工程項目建成后的質(zhì)量。園林前期設(shè)計應(yīng)該對建設(shè)的所有細節(jié)進行規(guī)劃和統(tǒng)籌布局，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況和需求因地制宜進行設(shè)計，從而為項目的建設(shè)提供一份詳細藍圖。但是目前園林建設(shè)前期設(shè)計并沒有得到充分的重視，設(shè)計投資不足，資金支持不到位，導致沒有足夠資金來獲得高質(zhì)量的前期設(shè)計。另外，設(shè)計人員自身責任落實不到位，沒有實地考察和因地制宜設(shè)計，更有甚者直接照搬其他園林的設(shè)計規(guī)劃。

2.施工管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

園林施工建設(shè)管理涉及到多門學科，管理者需對生態(tài)學、藝術(shù)學、環(huán)境學、工程管理學都有一定認識，園林施工管理可謂是一門綜合性專業(yè)，對管理者的綜合素質(zhì)要求較高。由于目前發(fā)展情況下缺乏專業(yè)的管理人員，大部分單位將園林建設(shè)當成一般的工程項目進行管理，管理人員缺乏相關(guān)的園林建設(shè)知識，導致園林建設(shè)缺乏藝術(shù)性和自然性，最終使得園林建設(shè)不能達到預期的效果。

3.施工管理不到位，施工過程混亂

園林的建設(shè)施工是一個系統(tǒng)問題，涉及的任務(wù)多，工種多，施工過程中需要解決花草園藝、亭臺樓閣、美工雕刻、石刻、水景建設(shè)、土木基建等問題。

首先是各工種的施工順序安排不合理，在很多園林建設(shè)項目中都存在此類問題，例如：一個工種施工完畢造成了另一個工種的施工障礙，最后不得不重新修建；由于兩個工種各自為主，導致施工效果遠遠無法達到設(shè)計要求；也出現(xiàn)過由于不同工種的施工矛盾導致工期延長的問題。

另外還存在單個工種管理不系統(tǒng)的問題，比如：在園林施工中如何處理植被和土壤問題，植被和土壤處理是否得當直接影響了植被的日后生長，由于施工方不正確的施肥、修剪、澆灌等方法，導致了植被存活率低下，另外由于檔案不健全，對后續(xù)的管理造成了極大困擾。

三、園林施工管理中存在問題的應(yīng)對策略

1.加強設(shè)計階段的管理，從源頭控制建設(shè)質(zhì)量

根據(jù)目前園林建設(shè)的情況進行分析可以看出，項目建設(shè)過程中的很多問題都是由于設(shè)計階段的不合理所致。由于在項目的源頭出現(xiàn)了問題，必然會給園林項目建設(shè)過程中的管理帶來各種麻煩和問題，甚至會阻礙園林建設(shè)進度。因此，在園林設(shè)計階段首先要匯總建設(shè)過程中需要解決的問題，明確設(shè)計目的。其次要加大對設(shè)計的投資力度和資金支持，避免由于資金問題而導致設(shè)計質(zhì)量的下降。另外要求設(shè)計者實地考察，因地制宜，針對實際情況進行差異化設(shè)計。最后，管理方應(yīng)提高審核標準，對設(shè)計藍圖進行可行性分析與核查，把好質(zhì)量關(guān)，讓園林的設(shè)計真正符合建設(shè)需求。同時應(yīng)該做好設(shè)計方與施工方的技術(shù)交底工作，讓施工方真正領(lǐng)會設(shè)計方的意圖和用意，確保園林建設(shè)可以按照設(shè)計進行。

2.加強施工管理隊伍建設(shè)，提高施工管理質(zhì)量

園林施工建設(shè)涉及到山石造型、綠化、水文景觀、假山曲徑等各方面的知識，園林的設(shè)計要求人與自然的合一，要求別致脫俗，富有自然氣息和韻味，減少人工雕琢的痕跡。這就要求施工的管理人員不僅擁有豐富的專業(yè)基礎(chǔ)知識，更要具有深厚的美學功底，在園林的施工中可以把握園林建設(shè)的脈絡(luò)。目前此類綜合人才相對缺乏，一方面高等院校應(yīng)該加大專業(yè)的培養(yǎng)力度和學科建設(shè)，另一方面，園林建設(shè)企業(yè)應(yīng)該加大管理人員培訓的投資力度，組織集體培訓學習，增加內(nèi)訓的數(shù)量和質(zhì)量，聘請優(yōu)秀的設(shè)計大師對管理人員進行培訓，提高管理人員的素質(zhì)，不斷提高管理隊伍的質(zhì)量。

3.加強施工工種管理，施工精益求精

對于園林施工這種復雜的建設(shè)項目，應(yīng)該建立完善的施工順序圖。重點把控關(guān)鍵施工步驟，對能影響到前后銜接的施工階段進行專門的精細化管理，對易出問題的施工階段專門控制，對客戶集中反映的問題有針對性的管理施工。建立施工順序圖有利于明確施工過程中需要控制的要點，使施工順序有條不紊的進行，從而實現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量的最優(yōu)化，經(jīng)濟效益的最大化。對于需要控制的每個節(jié)點，需要建立明確而詳細的規(guī)范，使得把控有規(guī)可依，保證園林建設(shè)符合相關(guān)的工藝、技術(shù)、質(zhì)量標準。

對于單一工種的管理，應(yīng)該專業(yè)化和細致化。例如：對于土壤植被施工管理，種植的植被滿足設(shè)計要求，植被必須適應(yīng)當?shù)氐臍夂?，土壤的配置?yīng)滿足植被生長需求，根據(jù)植被的成長情況分階段施肥和修剪，規(guī)劃好植被的種植間隙，既不影響美觀又不影響生長；施工結(jié)束由專業(yè)機構(gòu)進行驗收；施工完成后需建立完善的植被土壤檔案和施工檔案。

施工過程管理是一項繁瑣復雜的任務(wù)，涉及細節(jié)較多，要求管理人員應(yīng)該具有使命感和責任感，管理者應(yīng)該嚴格把控施工的每個細節(jié)，嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行管理驗收。制度的實施需要管理者的執(zhí)行，否則完善的制度只能作為一紙空文。

四、結(jié)語

在我國目前的園林施工管理中雖然存在很多問題，但是行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃之勢，相信通過從業(yè)人員的共同努力，園林施工管理問題一定可以得到解決。

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