劉嘉平
Instagram成為了繼Facebook和twitter之后,又一個享譽國際的照片分享產品。
2014年4月9日,臉書(Facebook)以10億美元收購圖片應用Instagram的新聞如平地一聲驚雷在人群中炸響,彼時的Instagram僅僅上線18個月,擁有13名員工。
Instagram為什么值10億美元?小小的一個圖片分享軟件,怎么能在臉書(Facebook)和推特(Twitter)兩大熱潮社交網(wǎng)絡模式的夾縫中存活下來,甚至從星星之火顯現(xiàn)出可以燎原之勢?
然而凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)和他的團隊就是做到了。Instagram這款以照片為出發(fā)點的社交網(wǎng)絡平臺從上線第一天起就有了2.5萬用戶,上市18個月后就聚集了3000多萬的用戶量,而且每秒鐘就有6名新增用戶。
Instagram成為了繼Facebook和twitter之后,又一個享譽國際的照片分享產品。而這一切都是一個創(chuàng)業(yè)家追隨內心選擇的結果。
Instagram的創(chuàng)始人兼CEO凱文·斯特羅姆本是斯坦福萬千有為青年中并不顯山露水的那個。他是一名管理科學與工程專業(yè)的學生,且醉心于攝影,還曾經遠赴意大利佛羅倫薩深造。畢業(yè)后,他在Google的收購部門工作了一年,之后又放棄了這份讓人艷羨的工作去了社交旅游網(wǎng)站Nextstop營銷部。在這段時間里,為了實現(xiàn)自己想要做一款特別的社交應用的信念,沒有計算機學位的凱文開始在工作之余自學編程。
這其中還有人們津津樂道的一個小插曲,彼時的凱文還是在咖啡廳打工的大學生,曾受到事業(yè)已蒸蒸日上的 Facebook CEO馬克·扎克伯格的邀約。對方曾希望他能放棄斯坦福大學的學業(yè),助其發(fā)展Facebook的照片服務。那時候,F(xiàn)acebook的估值已達5億美元,讓人跌破眼鏡的是,凱文拒絕了。
如果他當初答應了邀約,就不會有之后讓Facebook不惜出價10億美元也要收入囊中的Instagram了,現(xiàn)在看來,選擇完成學業(yè)才是更為明智的。
Instagram最早被創(chuàng)造出來的時候,是一個基于HTML5的名為Burbn的應用程序,凱文把它給身邊的朋友使用,并不斷改進。在一次公司的聚會中,他碰到了兩個來自Baseline Ventures和安德森-霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)的投資人。凱文向他們展示了那款原型產品,并引起了投資人的興趣。第一次見面后,他決定全心投入這個項目,把Burbn打造成一家公司,于是便辭職了。離職后兩周,凱文便從Baseline Ventures和安德森-霍洛維茨基金融到了50萬美元,并開始著手組建團隊。
沒有任何一段成功經歷是可以復制的,凱文用他創(chuàng)造的這段硅谷神話告訴我們——無冥冥之志者,無昭昭之明;無惛惛之事者,無赫赫之功。想要實現(xiàn)自己的想法,就得勤勤懇懇一點一滴地實干。
縱觀美國這些商業(yè)巨子,其身旁大都少不了個“賢內助”。而能與他們并肩而立,風雨同舟的另一半,也并不是什么名不見經傳的泛泛之輩,論能力論才華論學識論地位,二者可謂是“勢均力敵”。凱文的另一半就是這樣一位——成功男人身旁的成功女人。
她就是妮可·斯特羅姆(Nicole Systrom),同樣是畢業(yè)于斯坦福大學的學霸,不僅是能源投資機構Sutro Energy Group的創(chuàng)始人,還是Instagram的創(chuàng)意推手,是凱文成功路上不可或缺的靈感女神。
早在Instagram還是尚未成型的不成熟產品Burbn的時候,據(jù)說凱文曾興沖沖地讓女友妮可去試用,可是用過之后,妮可并沒有為了鼓勵凱文而給予肯定和贊美,而是很耿直地潑了男友一盆冷水,拒絕再使用他開發(fā)的應用,因為照相不好看。
這一盆冷水并未把凱文創(chuàng)業(yè)的熱情澆滅,反而如醍醐灌頂般使他聯(lián)想到了改進這個應用的核心理念——化繁為簡,直指客戶真正需求。
他想到要用照片去傳遞碎片化的信息,那么就應該去掉其它花里胡哨的功能,把拍照和照片處理功能做強大。
于是,為了讓攝影“小白”們也能拍出漂亮的照片,Instagram的第一個濾鏡X-Pro II 由此誕生。
在此之后,凱文還設計了以妮可的公司名稱命名的濾鏡,可見其伉儷情深。
當凱文選擇了創(chuàng)業(yè)道路的時候,妮可與之訂婚了。二人結婚的時候,凱文已是Instagram的CEO,并通過Facebook的收購變現(xiàn)4億美元。才子佳人的佳話引來不少歆羨,但是他們這一對并不是王子與灰姑娘,而是霸道總裁和霸道女總裁,這才是現(xiàn)實社會中應有的“門當戶對”。
Instagram之所以能在夾縫中發(fā)展壯大并在眾多社交軟件中脫穎而出,很大程度上歸功于其發(fā)展途中的化繁為簡、取舍有道。
曾經在佛羅倫薩用復古相機練習攝影,巧用柔焦和光學畸變拍攝出別有韻味的照片經歷讓凱文在圖片這一板塊傾注了很多心血。他最初的想法就是提供一個分享手機攝影的平臺。于是他舍棄了其它社交軟件具備的那些功能,專注于把拍攝和分享圖片這一項做好、做精。
舍棄了最開始扎克伯格的高薪誘惑和安穩(wěn)生活,艱辛創(chuàng)業(yè)苦心經營,得到了自己創(chuàng)業(yè)的成就——在沒有任何營銷推廣、全靠用戶口碑的情況下,Instagram 5年來累計用戶4億人,共分享400億張圖片,每日吸引35億個贊。舍棄了眾多功能,孤注一擲、全身心投入地做好圖片應用,贏得了世界范圍內的認可和推崇,Instagram不但成為了最人氣爆棚的圖片社交網(wǎng)站,也成為了許多大品牌營銷推廣的重要手段,更是時尚博主的搖錢樹,國際“網(wǎng)紅”的發(fā)源地。
失敗者各有各的原因,成功者的品質卻往往大同小異,在平日的生活中,我們每個人都在不停地面對選擇與取舍,但是真正成功的人往往并不是以“成功”作為目的,而是內心一直清楚堅定自己想做的是什么。就像凱文·斯特羅姆說的:“創(chuàng)造我欣賞的產品,做我喜歡的工作,成功失敗一點兒都不重要”。