雛鷹農(nóng)牧：開(kāi)啟精準(zhǔn)扶貧新模式

徐艷梅

8月29日～30日，由平安銀行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融事業(yè)部主辦的金橙·平安農(nóng)業(yè)俱樂(lè)部2016年峰會(huì)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)金融高峰論壇在內(nèi)蒙古庫(kù)布其沙漠舉辦。包括雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、北京大北農(nóng)科技集團(tuán)、牧原股份等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)100余家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到場(chǎng)。中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李現(xiàn)州，平安銀行董事長(zhǎng)孫建一，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)董事長(zhǎng)侯建芳、副總裁楊桂紅等參加會(huì)議。侯建芳代表雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱雛鷹農(nóng)牧）聯(lián)合平安銀行與河南滑縣、內(nèi)蒙古烏蘭察布察右后旗、吉林洮南等三地政府簽訂了扶貧合作戰(zhàn)略協(xié)議。

據(jù)了解，近年來(lái)，雛鷹農(nóng)牧從產(chǎn)業(yè)扶貧和人口扶貧的角度出發(fā)，不斷摸索和實(shí)踐，設(shè)計(jì)出適合當(dāng)前形勢(shì)和自身發(fā)展的“雛鷹模式”，開(kāi)創(chuàng)了一條企業(yè)、農(nóng)戶、代理商、經(jīng)銷商共同發(fā)展、共享成果的特色發(fā)展之路，帶動(dòng)周邊近20萬(wàn)農(nóng)民脫貧致富。

再掀扶貧高潮

峰會(huì)上，雛鷹農(nóng)牧聯(lián)合平安銀行與河南滑縣、內(nèi)蒙古烏蘭察布察右后旗、吉林洮南開(kāi)展了扶貧合作戰(zhàn)略協(xié)議。根據(jù)協(xié)議規(guī)定，雙方共同倡議農(nóng)業(yè)生產(chǎn)回歸服務(wù)農(nóng)民、富裕農(nóng)民的本質(zhì)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與扶貧相結(jié)合，服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與地區(qū)扶貧工作，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

“雛鷹農(nóng)牧已經(jīng)在河南滑縣、內(nèi)蒙古烏蘭察布察右后旗、吉林洮南投建了不同規(guī)模的生豬飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目。與平安銀行的聯(lián)合，將在穩(wěn)步推進(jìn)三地的項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，盡快幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)現(xiàn)脫貧致富夢(mèng)?！焙罱ǚ急硎?。

其實(shí)，與河南滑縣等三地開(kāi)展扶貧合作，只是雛鷹農(nóng)牧扶貧工作的其中一環(huán)。根植于鄉(xiāng)土中的雛鷹農(nóng)牧，是一家在艱難挫折中成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)。它一直把“帶領(lǐng)更多的農(nóng)民兄弟脫貧致富”作為企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命，堅(jiān)持走以產(chǎn)業(yè)扶貧、人口扶貧為核心的精準(zhǔn)化幫扶路徑，把對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)民的深厚感情落實(shí)在項(xiàng)目建設(shè)中。

“雛鷹農(nóng)牧不僅在扶貧工作投入的資源和力度上較同類企業(yè)更加突出，在扶貧的策略和手段上也在不斷探索求新，更加重視對(duì)扶貧地域的遴選、對(duì)象的調(diào)研，講求扶貧效果的分析與追蹤?！焙罱ǚ颊f(shuō)。

通過(guò)“雛鷹模式”的不斷復(fù)制，雛鷹農(nóng)牧在河南新鄭、開(kāi)封尉氏、許昌襄城、新鄉(xiāng)衛(wèi)輝、豫西三門(mén)峽、西藏林芝等地投建生豬飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目?！拔覀兊幕仨?xiàng)目大多選址在地方偏遠(yuǎn)且經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的貧困山區(qū)及鄉(xiāng)村。此舉極大促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，幫助村民快速脫貧致富。而此次聯(lián)合平安銀行與河南滑縣等三地開(kāi)展扶貧合作，將在集團(tuán)內(nèi)再度掀起扶貧高潮?！焙罱ǚ紡?qiáng)調(diào)道。

以“獨(dú)樂(lè)樂(lè)”撬動(dòng)“眾樂(lè)樂(lè)”

7月8日，雛鷹農(nóng)牧與其他5家涉農(nóng)單位或企業(yè)一起向河南省新鄉(xiāng)市封丘縣應(yīng)舉鎮(zhèn)東大村捐助150萬(wàn)元，幫助提高經(jīng)濟(jì)貧困村東大村的“造血”能力，助力東大村早日“脫貧摘帽”。

雛鷹農(nóng)牧副董事長(zhǎng)侯五群是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)榮譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)，他多次在全國(guó)各地的扶貧開(kāi)發(fā)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“扶貧一定要想法子、找路子，單憑提供資金不能從根本上解決問(wèn)題，應(yīng)將輸血變?yōu)樵煅?，從模式上給予扶持，帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富。”

怎樣在2020年如期讓困難群眾擺脫貧困，需要社會(huì)各界凝聚合力，共同推進(jìn)。這其中當(dāng)然也包括企業(yè)的力量。

從養(yǎng)雞起家發(fā)展到市值百億的上市公司，一路走來(lái)創(chuàng)業(yè)的艱辛，使得侯五群對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的不易心有戚戚?！稗r(nóng)民沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有資金，對(duì)市場(chǎng)的把控能力比較低，這是劣勢(shì)。但是農(nóng)民有土地，不怕苦，這是優(yōu)勢(shì)?！焙钗迦赫f(shuō)，“我們把需要的生產(chǎn)資料都配套好，農(nóng)民只需要專心飼養(yǎng)?！痹诋a(chǎn)業(yè)帶動(dòng)方面，多年來(lái)與公司合作農(nóng)戶達(dá)5萬(wàn)余戶，人均增收5萬(wàn)余元，帶動(dòng)周邊近20萬(wàn)農(nóng)村人口脫貧致富，成為惠農(nóng)利民的標(biāo)桿。

“與農(nóng)民一起成長(zhǎng)，這是一種社會(huì)責(zé)任?！焙钗迦赫f(shuō)，“家是最小國(guó)，國(guó)是最大家。讓更多的小家都和樂(lè)幸福，才能體現(xiàn)大家庭的溫暖；只有家庭這個(gè)社會(huì)小細(xì)胞安定了，才會(huì)有整個(gè)社會(huì)的和諧。我覺(jué)得習(xí)總書(shū)記提出的精準(zhǔn)扶貧，就是為了讓千千萬(wàn)萬(wàn)的小家幸福起來(lái)?！?/p>

產(chǎn)業(yè)體制實(shí)現(xiàn)人口精準(zhǔn)扶貧

作為一家農(nóng)牧企業(yè)，可以說(shuō)雛鷹農(nóng)牧的發(fā)展史就是一部農(nóng)民企業(yè)的發(fā)展史。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大離不開(kāi)農(nóng)民兄弟的支持。同樣，企業(yè)對(duì)于貧困地區(qū)的農(nóng)民有著深厚的感情，帶領(lǐng)更多的農(nóng)民兄弟脫貧致富成為企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命。

1988年，侯建芳用200元養(yǎng)雞起家。2004年，雛鷹農(nóng)牧引進(jìn)第一批純種豬杜洛克和長(zhǎng)白，開(kāi)始規(guī)模化養(yǎng)豬，飼養(yǎng)重心逐漸由養(yǎng)雞向養(yǎng)豬轉(zhuǎn)移。2006年，“雛鷹模式”日趨完善，并逐漸發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)多方共贏的成熟模式。2010年9月15日，雛鷹農(nóng)牧在深圳證交所成功上市，正式登陸A股市場(chǎng)，被譽(yù)為“中國(guó)養(yǎng)豬第一股”。上市后的雛鷹農(nóng)牧，插上了資本運(yùn)作的羽翼而快速發(fā)展，邁出了以生豬飼養(yǎng)為核心，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的步伐。

2012年9月，雛鷹農(nóng)牧旗下首個(gè)終端產(chǎn)品品牌雛牧香上市，雛鷹農(nóng)牧基本實(shí)現(xiàn)了從原料收儲(chǔ)、飼料生產(chǎn)、良種繁育、生豬飼養(yǎng)、屠宰加工、冷鏈物流、終端銷售、線上業(yè)務(wù)等為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈的貫通，確立了以生豬飼養(yǎng)為核心，包括糧食貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的三大發(fā)展戰(zhàn)略。在飼料、飼養(yǎng)、屠宰等環(huán)節(jié)，不管是合作飼養(yǎng)的農(nóng)戶，還是在飼料、屠宰加工等環(huán)節(jié)的技術(shù)工人，雛鷹農(nóng)牧都為廣大農(nóng)民提供了大量就業(yè)崗位，幫助其提升專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康。雛鷹農(nóng)牧在以生豬飼養(yǎng)為主業(yè)，延伸完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，輻射帶動(dòng)了周邊建筑、運(yùn)輸、超市、肥料等10多個(gè)行業(yè)，惠及更多貧困戶。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和完善，雛鷹農(nóng)牧為貧困地區(qū)創(chuàng)造了更多的致富之路，有效地改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的貧困面貌。

輸血變?cè)煅?模式扶貧是根本

企業(yè)要有針對(duì)性地對(duì)貧困地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧，從根本上解決貧困人口的脫貧問(wèn)題，才是治本之策。對(duì)此，雛鷹農(nóng)牧高層認(rèn)識(shí)是一致的。

讓農(nóng)民脫貧致富一定要找到癥結(jié)，認(rèn)真分析農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以規(guī)避劣勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。怎樣將農(nóng)民有土地、有勞力、不怕苦、不怕累、不怕臟的優(yōu)勢(shì)和農(nóng)民群眾缺資金、缺技術(shù)、缺市場(chǎng)的情況充分結(jié)合起來(lái)，是雛鷹農(nóng)牧發(fā)展過(guò)程中一直探索的問(wèn)題。

20多年來(lái)，雛鷹農(nóng)牧始終秉承“創(chuàng)新為魂、富民為本、扎根農(nóng)村、艱苦奮斗”的經(jīng)營(yíng)理念，從產(chǎn)業(yè)扶貧和人口扶貧的角度出發(fā)不斷摸索和實(shí)踐，設(shè)計(jì)出適合當(dāng)前形勢(shì)和自身發(fā)展的“雛鷹模式”，開(kāi)創(chuàng)了一條企業(yè)、農(nóng)戶、代理商、經(jīng)銷商共同發(fā)展、共享成果的特色發(fā)展之路，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)、破解“三農(nóng)”問(wèn)題提供了一把“金鑰匙”。

不同于傳統(tǒng)的“公司+基地+農(nóng)戶”和工廠化飼養(yǎng)模式，“雛鷹模式”將各種飼養(yǎng)模式的優(yōu)勢(shì)加以組合和創(chuàng)新。其核心是“人人做老板，人人有利益，人人有責(zé)任”。飼養(yǎng)方式上，實(shí)行“飼養(yǎng)生產(chǎn)分階段、流程化，分散飼養(yǎng)、統(tǒng)一管理”，從根本上解決了規(guī)模飼養(yǎng)企業(yè)的防疫瓶頸問(wèn)題，從各個(gè)層面提升了飼養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，有效保障了食品安全，為貧困農(nóng)戶提供了一個(gè)專業(yè)化的合作平臺(tái)。合作方式上，雛鷹農(nóng)牧推行“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享”的理念，利用資金、技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)，在不同階段通過(guò)不同的核算方式與農(nóng)戶合作，從頭至尾建立了一套讓農(nóng)戶為自己干的制度。近年來(lái)，與雛鷹農(nóng)牧合作的農(nóng)戶達(dá)5萬(wàn)余戶，帶動(dòng)周邊近20萬(wàn)農(nóng)村人口脫貧致富。同時(shí)，雛鷹農(nóng)牧為農(nóng)戶設(shè)置2萬(wàn)元的保底利潤(rùn)，將農(nóng)戶納入企業(yè)自身的保障體系之中，解決農(nóng)戶的后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶的積極性和責(zé)任心，提高了飼養(yǎng)效率。

近年來(lái)，雛鷹農(nóng)牧的業(yè)主、農(nóng)戶等相關(guān)合作方經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng)。伴隨著飼養(yǎng)規(guī)模、知名度的提升，并為了滿足相關(guān)合作方積極參與集團(tuán)業(yè)務(wù)的意愿，雛鷹農(nóng)牧對(duì)原雛鷹模式進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)，從而調(diào)動(dòng)了合作方的責(zé)任心和積極性，農(nóng)戶年收益提升至15萬(wàn)元，助其快速進(jìn)入小康生活。

通過(guò)“雛鷹模式”的不斷復(fù)制，雛鷹農(nóng)牧極大促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，幫助村民脫貧致富。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)生豬飼養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，雛鷹農(nóng)牧在貧困地區(qū)大力開(kāi)展項(xiàng)目投資調(diào)研，目前已對(duì)蘭考等貧困縣進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，下一步將根據(jù)實(shí)際情況，逐步推進(jìn)生豬飼養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作積極性，以求更直接帶動(dòng)蘭考等貧困縣區(qū)村民發(fā)家致富。

“雛鷹模式”盧氏扶貧項(xiàng)目結(jié)碩果

所有投建的生豬飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目中，河南三門(mén)峽雛鷹黑豬飼養(yǎng)項(xiàng)目的扶貧效果特值一書(shū)。早在2011年1月，雛鷹農(nóng)牧與三門(mén)峽市政府簽訂了雛鷹黑豬飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目合作意向書(shū)，計(jì)劃投資40億元，占地40萬(wàn)畝，以建設(shè)年出欄100萬(wàn)頭雛鷹黑豬飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為核心。項(xiàng)目涉及陜縣澠池縣盧氏縣3個(gè)縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)107個(gè)行政村。盧氏作為國(guó)家級(jí)貧困縣，在生態(tài)飼養(yǎng)項(xiàng)目中受益頗多。

要想富，先修路。交通順暢對(duì)于三門(mén)峽山區(qū)的人來(lái)說(shuō)十分迫切，這里的村子大多被大山所阻隔，村民之間交通不便，也阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。尤其是在盧氏山區(qū)，在雛鷹農(nóng)牧入駐之前，整個(gè)山坡光禿禿一片，滿眼看去都是荒草，而且道路也十分難行。生活在這里的村民，完全靠天吃飯，如果遇到災(zāi)荒，幾乎全年顆粒無(wú)收。很多年輕人都選擇外出打工掙錢(qián)，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)十分落后。

要在盧氏縣山坡上建設(shè)生態(tài)飼養(yǎng)區(qū)，最先要做的就是打通道路，接通水電，丈量土地。道路修通之后，當(dāng)?shù)卮迕竦纳盍?xí)慣也隨之發(fā)生了改變，由于生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，很多原來(lái)外出打工的年輕人紛紛返鄉(xiāng)就業(yè)。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過(guò)與雛鷹農(nóng)牧合作生態(tài)飼養(yǎng)日漸富裕起來(lái)。第一批與公司合作養(yǎng)豬的農(nóng)戶，短短4年掙了20余萬(wàn)元，家里這幾年也添置了彩電、冰箱、空調(diào)等，有的還買(mǎi)了小轎車，不僅擺脫了貧困，而且日子越來(lái)越紅火。雛鷹農(nóng)牧的生態(tài)飼養(yǎng)項(xiàng)目成功帶動(dòng)了貧困山區(qū)的村民發(fā)家致富。

隨著雛鷹農(nóng)牧飼養(yǎng)模式的逐步推廣，飼養(yǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，雛鷹農(nóng)牧力爭(zhēng)未來(lái)3～5年，實(shí)現(xiàn)年出欄1000萬(wàn)頭的目標(biāo)，同時(shí)將惠及越來(lái)越多的貧困農(nóng)戶脫貧致富。