日前，賽迪集團(tuán)旗下中國(guó)市場(chǎng)情報(bào)中心（CCID）發(fā)布《2016年中國(guó)私董會(huì)行業(yè)深度研究報(bào)告》，這是中國(guó)首份私董會(huì)研究報(bào)告。究竟什么是私董會(huì)？私董會(huì)價(jià)值何在？中國(guó)私董會(huì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局如何？未來趨勢(shì)怎樣？

中小企業(yè)建董事會(huì)困難重重

科學(xué)決策一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)所在，這也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度中，董事會(huì)作用凸顯的重要原因。國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧曾經(jīng)指出，“一把手自己做決定，重大決策一個(gè)人說了算，風(fēng)險(xiǎn)非常大。個(gè)人掌握的信息、個(gè)人的判斷力都是有限的，如果沒有糾錯(cuò)機(jī)制，聽不到不同的聲音，出現(xiàn)決策失誤很難避免。這些年央企出現(xiàn)的重大決策失誤，幾乎無一例外是這個(gè)原因。如果企業(yè)發(fā)展主要依賴于個(gè)人，這樣的制度是不科學(xué)的，不利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展?！币虼?，2004年起，國(guó)資委就開始推行董事會(huì)試點(diǎn)，目標(biāo)非常明確，就是解決企業(yè)的決策體制問題。

然而，對(duì)于中小企業(yè)而言，憑借一己之力組建董事會(huì)，不僅耗時(shí)較長(zhǎng)，而且成本不菲，導(dǎo)致建立高效董事會(huì)困難重重。中國(guó)社科院公司治理研究中心2016年的最新研究成果顯示，中國(guó)中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會(huì)建設(shè)形式大于實(shí)質(zhì)。社科院專家指出，“在國(guó)際上董事會(huì)多元化的浪潮下，中國(guó)上市公司需高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆，加強(qiáng)董事會(huì)多元化?！?/p>

而私人董事會(huì)正是符合中小企業(yè)需求的一種更加經(jīng)濟(jì)的制度安排。報(bào)告指出，私董會(huì)的主要需求企業(yè)，定位在已過創(chuàng)業(yè)期、達(dá)到一定的規(guī)模的成長(zhǎng)型企業(yè)，這類企業(yè)的年收入規(guī)模通常處于1000萬-10億元之間。這個(gè)階段的企業(yè)，每犯一個(gè)錯(cuò)誤，就會(huì)付出慘重代價(jià)，拖累企業(yè)增長(zhǎng)。在這類企業(yè)不具備足夠的資源來組建專業(yè)董事會(huì)時(shí)，私董會(huì)價(jià)值就得以充分體現(xiàn)。

私人董事會(huì)價(jià)值凸顯

據(jù)了解，目前，國(guó)內(nèi)私董會(huì)代表企業(yè)主要有五五私董會(huì)、偉事達(dá)（中國(guó)）、浙商私董會(huì)、領(lǐng)教工坊、外灘私董會(huì)、智慧云等等。

其中，會(huì)員固定是專業(yè)私董會(huì)與其他形式私董會(huì)的主要區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)之一，只有固定的會(huì)員輔以持續(xù)的小組，才能保證小組成員能打破信任鴻溝，收獲直接、坦誠(chéng)并可以付諸實(shí)踐的意見。而會(huì)員固定反映到品牌的競(jìng)爭(zhēng)力上，即為會(huì)員續(xù)費(fèi)率的高低。在會(huì)員續(xù)費(fèi)率上，五五私董會(huì)會(huì)員續(xù)費(fèi)率高達(dá)90%，顯示出強(qiáng)大的品牌號(hào)召力與用戶黏性，領(lǐng)教工坊為86%，偉事達(dá)（中國(guó)）為75%。

與會(huì)員固定類似，持續(xù)的小組也是專業(yè)私董會(huì)與其他形式私董會(huì)區(qū)分的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，會(huì)員的平均存續(xù)時(shí)間是小組持續(xù)性的最直接反映，也是品牌經(jīng)營(yíng)底蘊(yùn)的直觀體現(xiàn)。在私董會(huì)行業(yè)會(huì)員平均續(xù)存時(shí)間上，五五私董會(huì)會(huì)員平均續(xù)存時(shí)間達(dá)到了7年，而領(lǐng)教工坊與偉事達(dá)（中國(guó)）則分別為4年與3年。

服務(wù)生態(tài)也是私董會(huì)重要考量的指標(biāo)之一。報(bào)告表明，五五私董會(huì)的服務(wù)生態(tài)相對(duì)完善，提供了資本、培訓(xùn)、咨詢、資源等服務(wù)；偉事達(dá)（中國(guó)）提供了一對(duì)一咨詢、專家研討會(huì)、全球網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等服務(wù)；領(lǐng)教工坊提供了城市體驗(yàn)會(huì)等服務(wù)。

總體來看，報(bào)告認(rèn)為，五五私董會(huì)在行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)明顯，無論是從會(huì)員續(xù)費(fèi)率，會(huì)員數(shù)量，收費(fèi)水平，還是平均會(huì)員存續(xù)時(shí)間和服務(wù)生態(tài)的角度分析，其都處于行業(yè)前列，領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)明顯。偉事達(dá)（中國(guó)）、領(lǐng)教工坊則位列第二、第三。

私董會(huì)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇

根據(jù)CCID統(tǒng)計(jì)，截至2015年，中國(guó)私董會(huì)行業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到50億+人民幣，具備獨(dú)立影響。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，私董會(huì)需求會(huì)進(jìn)一步釋放，中小企業(yè)主的參與比例也將進(jìn)一步增加。CCID預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)未來三年，中國(guó)私董會(huì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將在2016-2018年分別達(dá)到72.3億、99.4億、142.1億元的規(guī)模。

不過，CCID認(rèn)為，盡管私董會(huì)在中國(guó)的總體趨勢(shì)向好，但也面臨著一定的挑戰(zhàn)。教練資源、完善的配套服務(wù)是其中的兩個(gè)典型難點(diǎn)。私人董事會(huì)進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間尚短，模式未完全成熟，剛剛走出簡(jiǎn)單模仿階段，還需一段時(shí)間培養(yǎng)和去泡沫，才能真正產(chǎn)生更大的影響力，成為中國(guó)企業(yè)家階層的發(fā)動(dòng)引擎。

在未來，中國(guó)私董會(huì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰將進(jìn)一步加劇，留下來的將是那些本著專業(yè)精神，為企業(yè)交付真實(shí)價(jià)值的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。專業(yè)私董會(huì)將成為中國(guó)私董會(huì)行業(yè)的中流砥柱，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化基礎(chǔ)上的綜合化，引領(lǐng)未來。