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      家政服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究
      ——以泰安市泰山區(qū)為例

      2016-11-25 14:01:23張莉
      老區(qū)建設(shè) 2016年22期
      關(guān)鍵詞:家政服務(wù)業(yè)培訓(xùn)

      張莉

      家政服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究
      ——以泰安市泰山區(qū)為例

      張莉

      近年來,隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,家政服務(wù)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的比重逐年增長。泰山區(qū)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級日趨加快,經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長,人民生活水平日益提高,為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。受各種因素影響,泰山區(qū)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展仍然處于初級階段。針對泰山區(qū)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展中的存在的主要問題,結(jié)合實際,提出促進泰山區(qū)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策建議。

      家政服務(wù)業(yè);意義;問題;對策研究

      家政服務(wù)是指將部分家庭事務(wù)社會化、職業(yè)化、市場化,屬于民生范疇?,F(xiàn)代家政服務(wù)除了傳統(tǒng)的家務(wù)工作之外,還引入了理財、治家等觀念,以家庭及其成員為主要服務(wù)對象,為家庭生活提供事務(wù)性、管理性的社會服務(wù)。近年來,泰山區(qū)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級日趨加快,經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長,人民生活水平日益提高,為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ);同時,生活節(jié)奏加快,人口老齡化現(xiàn)象嚴重,“四二一”等小戶家庭增多,為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展增加了需求。從目前情況看,受各種因素影響,泰山區(qū)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展仍然處于初級階段。如何順應(yīng)群眾需求、適應(yīng)市場需要,進一步加快全區(qū)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展,成為目前全區(qū)需要認真研究和解決的問題。

      一、泰山區(qū)發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的重要意義

      泰山區(qū)作為旅游城市的市中區(qū),擁有天然的發(fā)展空間和市場潛力。在不久的將來,家政服務(wù)業(yè)必將對城鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮重要作用,成為泰山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個新亮點。

      (一)發(fā)展家政服務(wù)業(yè),是順應(yīng)社會老齡化、滿足群眾家庭服務(wù)需要的重要手段

      家庭是社會的基本組織單位,是個人與社會的中介,家庭的穩(wěn)定影響著社會的穩(wěn)定和發(fā)展。隨著老齡化進程的加快,家政服務(wù)成為社會不可或缺的需求。根據(jù)第六次人口普查統(tǒng)計資料,泰山區(qū)城市常駐人口總數(shù)為600127人,60歲以上人口為68724人,占總?cè)丝诘?1.45%。10歲以下的人口為53620人,占總?cè)丝诘?.94%。城市中有60歲及以上老年人口的家庭戶戶數(shù)為84497戶(省莊鎮(zhèn)、邱家店鎮(zhèn)除外)。獨生子女家庭承擔(dān)贍養(yǎng)四位老人的責(zé)任,家庭勞動的負荷沉重的現(xiàn)象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。發(fā)展家政服務(wù)業(yè),可以順應(yīng)這一社會需求,更好地滿足家務(wù)勞動力不足家庭的生產(chǎn)生活需要,創(chuàng)造更大的勞動力市場。

      (二)發(fā)展家政服務(wù)業(yè),是全面推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要舉措

      當(dāng)前,中央出臺多項鼓勵措施幫助廣大青年學(xué)生、群眾進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。家政服務(wù),是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一大載體平臺。從泰山區(qū)來看,大中專畢業(yè)生、企業(yè)下崗職工、城鎮(zhèn)失地農(nóng)民人數(shù)眾多,而目前的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r所提供的高端就業(yè)機會并不多。從市場需求來看,從事家政服務(wù)業(yè)的人員相對緊缺,大力發(fā)展家政服務(wù)業(yè)將提供多個領(lǐng)域、不同層次的上萬個就業(yè)崗位。

      (三)發(fā)展家政服務(wù)業(yè),是培養(yǎng)新經(jīng)濟增長點、改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要途徑

      泰山區(qū)家政服務(wù)消費群體增大趨勢尤為明顯?!翱粘怖先恕?、雙職工家庭等群體不斷擴大,操持家務(wù)、護理老人、護理孕婦、產(chǎn)后新生兒、保育嬰幼兒、護理病人等工作,有著廣大的市場需求,這成為全區(qū)培育新的經(jīng)濟增長點的一大著力點。

      二、泰山區(qū)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

      泰山區(qū)家政服務(wù)業(yè)起步較晚,發(fā)展相對緩慢,目前仍處于起步階段,總體上還處于小、散、弱的狀態(tài),產(chǎn)業(yè)集中度較低,缺乏行業(yè)自律和規(guī)范等,這些因素都制約著泰山區(qū)家政服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

      (一)從業(yè)人員觀念陳舊

      家政服務(wù)業(yè)由于最初興起于傳統(tǒng)的“保姆”行業(yè),之后才逐步發(fā)展擴大至“保潔”等新生行業(yè),至今尚未得到社會的普遍認同。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),很大比重的家政服務(wù)人員感到身份低微,“侍侯人、低人一等”、“愛面子、怕受歧視”等舊思想觀念仍然存在。這樣的觀念不利于形成健康穩(wěn)定的市場雇傭關(guān)系,并且阻礙了待業(yè)人員進入家政服務(wù)市場。許多城區(qū)居民尤其是新生代農(nóng)民工寧愿無事干或到工地打小工,也不愿意選擇家政行業(yè)。

      (二)行業(yè)管理不夠規(guī)范

      目前,家政服務(wù)業(yè)發(fā)展市場準入門檻較低,只需到工商部門登記注冊,就可開展家政服務(wù)業(yè)務(wù),致使行業(yè)莨莠不齊,魚龍混雜,特別是大量無證經(jīng)營的“小個體”、“游擊隊”,市場無進入壁壘,幾個人和兩、三輛三輪車就組成一個“搬家公司”,沒有任何手續(xù)、執(zhí)照,甚至沒有辦公場地,類似這樣的搬家公司目前在市區(qū)相當(dāng)普遍。類似的還有搞清洗、保潔的,提供家教的很多都是不規(guī)范的家政公司,嚴重影響和制約家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展。而且,多數(shù)家政服務(wù)機構(gòu)處于自發(fā)、無序狀態(tài),不能很好的互相區(qū)分。家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的組織形式,缺少規(guī)范化、科學(xué)化管理和龍頭企業(yè)帶動,難以形成強大發(fā)展優(yōu)勢,距離產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、專業(yè)化有一段距離。同時造成崗位供應(yīng)與求職需求難以通過正規(guī)的服務(wù)企業(yè)或服務(wù)中介來進行有效溝通,導(dǎo)致供需雙方信息不對稱,供求渠道不通暢,居民對家政服務(wù)人員的信任感不高。

      (三)結(jié)構(gòu)性供需矛盾突出

      隨著居民對家政服務(wù)的需求持續(xù)增加,越來越多的人們看好并投入到家政服務(wù)業(yè)發(fā)展中,各種名目的服務(wù)機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,但目前家政服務(wù)員大普遍在文化水平、技能等方面有待提高。因從業(yè)人員素質(zhì)不高、經(jīng)營管理方式粗放等原因,許多服務(wù)機構(gòu)沒有得到真正的發(fā)展,很難提供高質(zhì)量的家政服務(wù)。與此同時,經(jīng)濟發(fā)展和社會不斷進步對家政服務(wù)業(yè)提出更高層次的要求,不少家庭已不再滿足于初級層面的打掃衛(wèi)生、做家務(wù),而是需要家政服務(wù)員能夠承擔(dān)家庭事務(wù)管理、家庭接待、營養(yǎng)膳食、健康護理、家庭教育等更高層次的多項任務(wù),許多潛在的就業(yè)崗位無法變成現(xiàn)實的就業(yè)機會,結(jié)構(gòu)性供需矛盾較為突出。

      (四)特色品牌比較欠缺

      就泰山區(qū)目前的情況來看,多元化的市場供給豐富了市場需求,但同時也給消費者的選擇造成了障礙。同時,家政文化培植不夠,全區(qū)家政網(wǎng)為家政服務(wù)公司做的廣告宣傳以及家政服務(wù)公司獨立網(wǎng)頁上,極少數(shù)企業(yè)對公司文化進行說明介紹,很難在推廣普及家政服務(wù)中形成品牌意識,市場的發(fā)展缺乏靈魂。

      (五)工作機制不夠健全

      目前家政服務(wù)公司一般通過人力資源市場、勞務(wù)市場和自主從業(yè)的方式招收員工,渠道單一造成了家政公司招工難。同時,企業(yè)對員工的管理難度比較大,家政服務(wù)企業(yè)都采用“中介制”(即公司的主要角色是登入家政服務(wù)員和雇主雙方信息,幫忙配對,最后向雇主、家政服務(wù)員雙方收取中介費用)對員工進行管理。由于中介管理模式服務(wù)過程簡單,企業(yè)門檻低,手續(xù)簡便,企業(yè)成本低,經(jīng)營風(fēng)險小——這種模式成為家庭服務(wù)企業(yè),尤其是家政服務(wù)中的主體。多數(shù)企業(yè)服務(wù)人員信息不完善、無法參與社會保險,健康狀況不透明,綜合素質(zhì)難以保證;未經(jīng)培訓(xùn)許可即錄用上崗,服務(wù)質(zhì)量難以得到有效監(jiān)督。市場上逐年增多的小型企業(yè)給市場管理帶來不小難題,同時,也給服務(wù)安全、糾紛處理、企業(yè)經(jīng)營等埋下隱患。家政服務(wù)企業(yè)難以實現(xiàn)品牌化、規(guī)?;⒁?guī)范化、連鎖化經(jīng)營。雖然員工制企業(yè)被視為行業(yè)發(fā)展趨勢。但簽訂正式勞動合同,提供家政培訓(xùn)、支付社保費用,會加大企業(yè)的成本支出,同時還需要承擔(dān)家庭服務(wù)過程中的各種風(fēng)險。因此,員工制企業(yè)發(fā)展較為困難,生存及抗風(fēng)險能力不強。所以多數(shù)為中介型家政服務(wù)公司,最多為員工繳納100元的人身意外保險。因此家政市場一般為采用掛靠形式的中介型家政服務(wù)公司。

      三、關(guān)于推進泰山區(qū)家政服務(wù)業(yè)健康發(fā)展的對策建議

      泰山區(qū)家政服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展,需要政府、家政服務(wù)機構(gòu)、家政服務(wù)員三方面共同發(fā)揮作用,才能實現(xiàn)家政服務(wù)業(yè)規(guī)?;?、科學(xué)化、現(xiàn)代化、社會化發(fā)展。

      (一)強化職業(yè)技能培訓(xùn)和思想引導(dǎo),提升從業(yè)人員素質(zhì)

      采取政府扶持、企業(yè)組織、個人參與的方式,對擬從事家政服務(wù)業(yè)的未就業(yè)人員、家政服務(wù)機構(gòu)的在職職工以及以靈活就業(yè)方式從事家政服務(wù)業(yè)的城鄉(xiāng)勞動者進行規(guī)范嚴格的崗前培訓(xùn),并嚴格實行家政服務(wù)領(lǐng)域持證上崗制度,逐步將家政服務(wù)業(yè)引入職業(yè)化道路。加強家政服務(wù)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的資質(zhì)認定和管理,建立“進退有序”的管理機制。加強家政服務(wù)業(yè)師資隊伍建設(shè),定期定點定量對專職教師和管理人員進行新知識、新技能培訓(xùn),并講培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入考核內(nèi)容,督促教師和管理人員學(xué)習(xí)提高。建議各類職業(yè)技術(shù)院校開設(shè)與家政服務(wù)相關(guān)的專業(yè),注重培養(yǎng)從事家政服務(wù)的經(jīng)營管理人才和中高級專業(yè)人才,采取有效措施鼓勵有條件的家政服務(wù)機構(gòu)積極與職業(yè)技術(shù)院校合作,有計劃、有步驟的建立家政服務(wù)人才培養(yǎng)基地和實習(xí)基地,逐步完善家政服務(wù)業(yè)人才交流和激勵約束機制,引導(dǎo)人才合理流動。同時,引導(dǎo)家政服務(wù)員應(yīng)當(dāng)積極吸收現(xiàn)代服務(wù)理念,提升自身綜合素質(zhì),讓廣大家政服務(wù)人員形成服務(wù)等同于商品在市場進行交易、勞動不分等級的思想意識,從根本上避免家政服務(wù)員在思想上認為參與家政服務(wù)是低人一等、從而由此產(chǎn)生排斥、壓抑等的負面想法。

      (二)建立健全行業(yè)體系,加快現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化進程

      按照泰山區(qū)《關(guān)于加快發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的實施意見》,堅持走市場化、專業(yè)化路子,重點培育一批管理規(guī)范、運作良好、示范性強的家政服務(wù)企業(yè),引導(dǎo)其規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、連鎖化經(jīng)營,打造我區(qū)的特色品牌。堅持典型引路、示范帶動的原則,支持藍天集團、愛心大姐等一批有潛力、有實力的企業(yè)做大做強,重點培育好家政服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)照料服務(wù)、月嫂育嬰服務(wù)和病患陪護服務(wù)等服務(wù)行業(yè),建立完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度,提升經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和市場競爭能力,形成一批知名品牌。拓展家政服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,扶持專業(yè)性中小企業(yè)做專做精,引導(dǎo)其深入社區(qū)、城郊及農(nóng)村通過設(shè)立便民服務(wù)站點、開辦服務(wù)信息超市等方式,延伸家政服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)高、中、低各類家政服務(wù)機構(gòu)共同繁榮發(fā)展。

      (三)嚴格落實各項扶持政策,為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍

      把發(fā)展家政服務(wù)業(yè)與嚴格落實各項就業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)政策、扶貧政策緊密結(jié)合起來,鼓勵失地農(nóng)民、就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生等到家政服務(wù)領(lǐng)域就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。對積極響應(yīng)國家號召,自主創(chuàng)業(yè)從事家政服務(wù)業(yè)的農(nóng)民工、高校畢業(yè)生和就業(yè)困難人員,按規(guī)定適當(dāng)放低辦事門檻,提供開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款、人事勞動檔案保管和跟蹤服務(wù)等開通綠色通道,提供全方位“一條龍”服務(wù)。高校畢業(yè)后從事家政服務(wù)業(yè)的人員,在報考公務(wù)員、應(yīng)聘事業(yè)單位工作崗位時可按有關(guān)規(guī)定視同基層工作經(jīng)歷,給予一定的鼓勵。注重開發(fā)家政服務(wù)業(yè)公益性崗位,逐步落實促進殘疾人就業(yè)的有關(guān)政策,鼓勵和幫助具備勞動能力的殘疾人從事家政服務(wù)行業(yè)。

      (四)注重培育特色亮點,發(fā)揮好品牌示范效應(yīng)

      品牌具有可復(fù)制性,家政服務(wù)可以吸收借鑒其他先進地區(qū)的經(jīng)驗做法。立足全區(qū)實際,形成特色品牌。比如,遼寧省“管婆兒”家政服務(wù)有限公司就擁有近百家連鎖店,被評為“中國服務(wù)業(yè)十大影響品牌”,其經(jīng)驗多、亮點多,為周邊地區(qū)提供了良好的示范,品牌的影響力比較大。濟南“陽光大姐”家政服務(wù)公司自成立以來,共培訓(xùn)15.9萬人,安置就業(yè)92萬余人次,?!瓣柟獯蠼恪庇?010年被認定為中國家庭服務(wù)行業(yè)的首個“中國馳名商標(biāo)”。泰山區(qū)應(yīng)根據(jù)《泰山區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012—2016)》的要求立足自身實際,有針對性地學(xué)習(xí)借鑒其他品牌建設(shè)經(jīng)驗,促進企業(yè)在注重本家政服務(wù)企業(yè)的品牌建設(shè)的同時,有效擴大因為服務(wù)品牌建設(shè)而帶來的邊際效益。

      (五)建立健全工作機制,為家政產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障

      一是推進公益性服務(wù)平臺建設(shè)。依托泰山區(qū)家政服務(wù)業(yè)協(xié)會和骨干企業(yè),綜合運用各種信息化手段,建立健全服務(wù)于消費者和家政服務(wù)企業(yè)的公益性家政服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,逐步完善供需信息互通、信息咨詢、服務(wù)監(jiān)督等功能,形成覆蓋全區(qū)的家政服務(wù)業(yè)綜合服務(wù)機構(gòu),使家政服務(wù)公益性信息平臺成為對接供需、規(guī)范服務(wù)、擴大就業(yè)的重要載體。

      二要健全完善家政服務(wù)機構(gòu)系統(tǒng)。嘗試采用家政服務(wù)員培訓(xùn)與推薦分離的方式,形成家政服務(wù)機構(gòu)的系統(tǒng)優(yōu)勢。在這一過程主要是中介公司運作,中介公司接到訂單之后,即委托培訓(xùn)機構(gòu)對家政服務(wù)員進行專業(yè)化崗前培訓(xùn),經(jīng)過考核鑒定,培訓(xùn)合格,才能輸出就業(yè)。這種中介公司推薦和培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)相分離的模式,一方面有利于提高家政服務(wù)員的服務(wù)水平,另一方面,中介中介公司需要對培訓(xùn)機構(gòu)進行評估,并對從業(yè)人員資質(zhì)進行審查,從而選擇專業(yè)水平較高的培訓(xùn)公司對從業(yè)人員進行培訓(xùn)。達到有效提高家政服務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量以及推薦中介公司的工作效率的目的,形成良好的體外循環(huán)。

      三要建立健全從業(yè)人員合法權(quán)益維護聯(lián)動調(diào)處工作體系。研究制定適合家政服務(wù)企業(yè)、從業(yè)人員和消費者的勞動用工政策、勞動標(biāo)準,明確三方權(quán)益和責(zé)任,保障從業(yè)人員的勞動用工、工傷認定、能力培訓(xùn)和待遇發(fā)放等方面利益,通過政策咨詢、法律援助、維權(quán)熱線等方式,及時提供高效、便捷的服務(wù),提高勞動者的維權(quán)意識和能力。

      [1]簡·歐文·詹森.服務(wù)經(jīng)濟學(xué)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2013.

      [2]李艷梅.我國家政服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀分析與規(guī)范化建設(shè)[J].社會科學(xué)家,2008,(7).

      [責(zé)任編輯:邵猷芬]

      張莉(1981—),女,中共泰安市泰山區(qū)委黨校講師,研究方向為黨史黨建。(山東泰安271000)

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