【摘要】隨著國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，推動(dòng)了軟件企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而軟件企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與其經(jīng)營(yíng)管理工作息息相關(guān)。但我國(guó)許多軟件企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重要性未能深刻認(rèn)識(shí)，這使得企業(yè)發(fā)展中許多環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)，本文探討了軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化，并提出了實(shí)用性優(yōu)化措施，為軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升提供參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】軟件企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 優(yōu)化措施

軟件產(chǎn)業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，其具備時(shí)代先導(dǎo)性、高效益性，是一項(xiàng)綠色產(chǎn)業(yè)，更是高智力型產(chǎn)業(yè)。軟件企業(yè)可為社會(huì)大眾提供各類(lèi)計(jì)算機(jī)服務(wù)，其主要是以計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、系統(tǒng)集成、應(yīng)用服務(wù)、其他配套技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)獲得收益，該產(chǎn)業(yè)可推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提升，使軟件企業(yè)得以快速發(fā)展，但我國(guó)許多軟件企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作中存在諸多不足之處。因此，探討軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施，對(duì)軟件企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著極大推動(dòng)作用。

一、軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理

（一）軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

早期經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的企業(yè)財(cái)務(wù)管理是對(duì)以物資為基礎(chǔ)的物質(zhì)資本運(yùn)動(dòng)，主要是物質(zhì)資本籌集、投入、收回、分配、實(shí)物資產(chǎn)日常管理等方面工作。軟件企業(yè)為資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的知識(shí)資本極為重要，這更是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要對(duì)象，這時(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容隨之變化。其無(wú)形資產(chǎn)為軟件企業(yè)投資決策的關(guān)鍵，軟件企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)節(jié)傳統(tǒng)投資決策指標(biāo)，且構(gòu)建適當(dāng)?shù)臒o(wú)形資產(chǎn)投入狀況與結(jié)果決策指標(biāo)體系；再是軟件企業(yè)損益是不確定的，這是軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大困境，往往軟件企業(yè)的固定成本大，變動(dòng)成本小，這使得其銷(xiāo)售額規(guī)模效應(yīng)十分顯著，造成軟件企業(yè)損益由銷(xiāo)售額的變化而變化。僅是在十分均衡的市場(chǎng)環(huán)境下，軟件企業(yè)的損益情況才會(huì)趨于穩(wěn)定狀態(tài)，但此類(lèi)均衡市場(chǎng)絕大多是都是暫時(shí)而偶然的，這就說(shuō)明往往軟件企業(yè)的損益穩(wěn)定性差，且此特點(diǎn)更是影響了軟件企業(yè)的預(yù)算編制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行很難控制。

（二）軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容

軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要是風(fēng)險(xiǎn)管理，具體而言，軟件企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，軟件企業(yè)生存發(fā)展應(yīng)基于技術(shù)創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)，且軟件市場(chǎng)變化飛快，各類(lèi)軟件產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)就被淘汰，這時(shí)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功十分重要，加上經(jīng)濟(jì)效益很難預(yù)測(cè)，但如果研發(fā)失敗或者是技術(shù)滯后，從而嚴(yán)重影響到企業(yè)發(fā)展；再是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，軟件企業(yè)中研發(fā)開(kāi)發(fā)的軟件及其所提供的技術(shù)服務(wù)于市場(chǎng)上的接受程度息息相關(guān)，其間具備極大的不確定性；還有就是技術(shù)時(shí)效性風(fēng)險(xiǎn)，軟甲企業(yè)高收益大都來(lái)自于軟件產(chǎn)品中，其具備更高的壟斷性、先進(jìn)性，但更存在相應(yīng)的時(shí)限性，尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的飛速發(fā)展，各類(lèi)高新科技快速發(fā)展，此類(lèi)時(shí)限性則更為顯著；再就是資金風(fēng)險(xiǎn)，軟件企業(yè)均是以軟件開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，但軟件開(kāi)發(fā)是否成功對(duì)軟件企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著很大的影響，這時(shí)企業(yè)中的資金回收及籌資、償還有著極大不確定性。盡管軟件開(kāi)發(fā)成功，但如果開(kāi)發(fā)效率低就會(huì)提高開(kāi)發(fā)成本，這時(shí)就會(huì)產(chǎn)生資金折現(xiàn)率風(fēng)險(xiǎn)，從而影響到企業(yè)資金回收及償還。

二、軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化中存在的問(wèn)題

（一）信息化管理技術(shù)未充分應(yīng)用

隨著現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，軟件企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用水平高，亦推動(dòng)了軟件企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)提高了軟件企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的信息化管理技術(shù)未能得以充分應(yīng)用，從而影響了軟件財(cái)務(wù)管理工作水平的提升。

（二）財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制效率低

軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制為一項(xiàng)重要的工作，此項(xiàng)工作會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。目前，我國(guó)軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的內(nèi)部控制體系建設(shè)不完善，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的進(jìn)一步提升。出現(xiàn)此問(wèn)題的主要原因?yàn)楣ぷ魅藛T財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范意識(shí)不高，組織機(jī)構(gòu)全責(zé)界限設(shè)置模糊，財(cái)務(wù)管理工作不能有效防控各類(lèi)潛在鳳霞；再是軟件企業(yè)未能建立完善的內(nèi)部控制管理體系，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性弱，審計(jì)模式亦缺乏相應(yīng)的突破性及創(chuàng)新性，這時(shí)則無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面了解，從而使得財(cái)務(wù)管理決策風(fēng)險(xiǎn)較大。

（三）管理人才缺失

軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的合理優(yōu)化，可推動(dòng)管理工作的嚴(yán)格落實(shí)，且應(yīng)充分保證軟件企業(yè)中具備充足的專業(yè)管理人才。但我國(guó)絕大多數(shù)的軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才十分缺乏，我國(guó)軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才缺乏的主要原因?yàn)閲?guó)內(nèi)軟件行業(yè)發(fā)展時(shí)間短，且行業(yè)發(fā)展速度慢，盡管已經(jīng)發(fā)展至國(guó)際一流水準(zhǔn)，但因行業(yè)發(fā)展太快，導(dǎo)致軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作跟不上現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展需求，這時(shí)的軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才十分缺乏，根本適應(yīng)不了軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求；再是因國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不重視，從而相應(yīng)的投資力度缺失，加上財(cái)務(wù)管理工作人員的薪資待遇并不理想，這時(shí)軟件企業(yè)根本留不住專業(yè)人才。

三、軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施

（一）加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用水平提升

軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施優(yōu)化十分重要，其間最為關(guān)鍵的就是信息化技術(shù)應(yīng)用水平的提升，從而加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平。軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建立時(shí)，應(yīng)全面分析財(cái)務(wù)管理實(shí)際特點(diǎn)，再基于傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)際情況，建立適當(dāng)?shù)能浖髽I(yè)財(cái)務(wù)管理信息管理系統(tǒng)，但堅(jiān)決不可照本宣科，亦或者是直接使用傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，應(yīng)盡可能確保軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各方面需求。

（二）加強(qiáng)柔性化全面預(yù)算管理

傳統(tǒng)預(yù)算管理方式根本滿足不了軟件企業(yè)活動(dòng)的不確定性，而柔性化全面預(yù)算管理多適用于軟件企業(yè)，且柔性化全面預(yù)算管理可與企業(yè)戰(zhàn)略有效結(jié)合，可有效調(diào)節(jié)內(nèi)外環(huán)境的變化，更好的調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)預(yù)算，從而有效處理預(yù)算管理活動(dòng)，盡可能的避免其間不確定因素的出現(xiàn)，保證軟件企業(yè)預(yù)算管理系統(tǒng)的科學(xué)性。柔性預(yù)算管理中包括目標(biāo)預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等多種方法，以便構(gòu)建適應(yīng)于軟件企業(yè)的活動(dòng)成果動(dòng)態(tài)評(píng)估基礎(chǔ)，從而確保預(yù)算更具緩沖能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力，以便更好的適應(yīng)軟件企業(yè)活動(dòng)的不確定性。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的完善

應(yīng)不斷提升內(nèi)部控制活動(dòng)有效性與針對(duì)性，這亦是軟件企業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)盡快處理的問(wèn)題。其間應(yīng)不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制工作中的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)控制對(duì)軟件企業(yè)內(nèi)部控制的重要作用，從而嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，更好的確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性，盡可能防止其間存在的問(wèn)題，并以針對(duì)性措施糾正各種錯(cuò)誤，充分確保投資者及員工之間的合法權(quán)益，從而嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，確保企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行；應(yīng)充分發(fā)揮內(nèi)部管理控制對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系的保障作用，著眼于企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的勞動(dòng)管理、軟件開(kāi)發(fā)管理、銷(xiāo)售管理等方面工作，以此構(gòu)建適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)責(zé)任制，且將各項(xiàng)科學(xué)管理體制、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，保證工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)有效連接，之后再以流程管理制度嚴(yán)格記錄、考核、評(píng)估，再基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用嚴(yán)格控制企業(yè)各項(xiàng)目的的實(shí)現(xiàn)；有效結(jié)合軟件企業(yè)具體特點(diǎn)及其實(shí)際情況，從而嚴(yán)格控制工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，于控制活動(dòng)中緊扣各項(xiàng)內(nèi)部控制的重要控制點(diǎn)，再根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)尼槍?duì)性措施，保證軟件企業(yè)內(nèi)部控制工作具體實(shí)用，且極具可操作性。

（四）加強(qiáng)價(jià)值鏈成本管理建立

軟件企業(yè)生產(chǎn)成本均是由價(jià)值鏈上的諸多企業(yè)成本構(gòu)成，其間主要是勞動(dòng)成本、開(kāi)發(fā)成本、銷(xiāo)售成本、硬件材料消耗成本、稅金成本、管理費(fèi)用等，這時(shí)應(yīng)有效降低價(jià)值鏈中各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)生本，從而有效降低價(jià)值鏈成本。軟件企業(yè)應(yīng)全面分析價(jià)值鏈中的重要成本因素，其間重點(diǎn)關(guān)注成本應(yīng)嚴(yán)格控制，以便有效控制價(jià)值鏈中的具體成本。比如可以實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，形成相應(yīng)的軟件生產(chǎn)商與銷(xiāo)售代理商一體化的服務(wù)模式，亦或者是以用戶訪問(wèn)網(wǎng)站方式銷(xiāo)售軟件產(chǎn)品，從而合理降低銷(xiāo)售人員的勞動(dòng)力成本，并有效降低廣告成本，以便降低銷(xiāo)售成本；軟件企業(yè)應(yīng)分析實(shí)際發(fā)展情況，從而充分發(fā)揮企業(yè)自身的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，再是不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)，確保企業(yè)結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化，以便確保軟件企業(yè)價(jià)值鏈整體成本的有效降低，從而提高軟件企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)束語(yǔ)

軟件企業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，其財(cái)務(wù)管理工作十分重要。近年來(lái)，我國(guó)軟件企業(yè)飛速發(fā)展，但其財(cái)務(wù)管理工作中存在諸多不足之處，這也說(shuō)明探討軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施，對(duì)軟件企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著極大推動(dòng)作用。本文探討了軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化中存在的問(wèn)題，并提出了適用于軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施，應(yīng)不斷加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用水平提升、加強(qiáng)柔性化全面預(yù)算管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的完善與價(jià)值鏈成本管理建立，為軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升提供參考依據(jù)。

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作者簡(jiǎn)介：張姝媛（1982-），女，漢族，吉林長(zhǎng)春人，大學(xué)本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理、核算。