李東俠 萬金俠
【摘 要】文章闡述“雙師型”教師內涵,并剖析我國高職院?!半p師型”教師培養(yǎng)存在的問題,構建高職院校 “雙師型”教師培養(yǎng)機制,實現“雙師型” 師資隊伍建設,加速高等職業(yè)教育發(fā)展的目標。
【關鍵詞】“雙師型”教師;培養(yǎng)機制;高職院校
1 高職院校 “雙師型”教師內涵
“雙師型”教師是高職教育師資隊伍建設的重點和特色,大力加強“雙師型”教師隊伍建設,是高職教育的重中之重,也是社會和教育界的共同呼聲。但何謂“雙師型”教師,目前還沒有一個統(tǒng)一的、得到認可的定義,大體上認為有兩種解釋:“雙職稱型”和“雙素質型”, “雙職稱型”是指教師除獲得教師系列職稱外還獲得其他職稱,如工程師、技師等;“雙素質型”是指教師既能上好理論課也能上好實踐課,具備雙重素質。這樣就要求教師除具備教師的基礎理論外,還得不斷提高自己的實踐、實訓能力。
2 高職院校在“雙師型”教師培養(yǎng)方面面臨的問題:
(1)目前,各高職院校引進的教師都得是本專業(yè)的碩士畢業(yè)生,有的甚至是博士畢業(yè)生,這提高了教師的整體水平和學歷條件,從教師的培養(yǎng)來說是好的事情,但從另一方說,剛進校的教師從一個校門進入另一個校門,理論水平足夠,但缺少的是實踐經驗和實踐技能。而且高職院校強調職稱的重要性,往往以有多少教授、副教授作為參評示范校、示范專業(yè)的條件。
(2)各高職院校重視學歷、職稱提高的同時,忽略了對教師實踐動手能力的培養(yǎng),對教師的實踐能力的培養(yǎng)并沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,也缺少科學的合理的評價,往往制定教師假期到企業(yè)實踐一段時間的制度,20天或30天為一階段,也不跟蹤考核,造成部分教師不認真實踐,甚至逃避實踐。
(3)高職教師任職資格是《教師法》,無論是從企業(yè)引進、還是從高校畢業(yè)生中挑選的教師,教師只要考取教師資格證就可以從事教師工作,進行教學工作,這使得高職教師的任職標準過于形式化,也沒有體現高職特色,所以說,高職教師的準入制度并沒有形成,這在一定程度上降低了高職教師的入職標準。
(4)高職院校教師大多數都是從中職學校升入高職后,直接轉移過來的,也有一部分教師是從高校研究生畢業(yè)直接進入高職院校的,當然也有從企業(yè)調過來的,但畢竟是少數,造成學校中有企業(yè)背景、具有企業(yè)經驗的教師比例偏低,如我校有教師357人,具有企業(yè)一線生產經驗的只有57人,缺乏對高職教育的經驗和實踐能力、實踐教學能力不強,這在一定程度上制約了高職教育的發(fā)展。
由此可見,是制約高職教育發(fā)展的一個突出環(huán)節(jié)是高職院?!半p師型”教師隊伍的發(fā)展,因此,有必要在教育理論的指導下,運用“與時俱進”的觀念,研究高職院?!半p師型”教師培養(yǎng)機制的問題,培養(yǎng)機制涵蓋了師資聘用、考核、評價、培訓等諸多方面的內容,是一個完整化的系統(tǒng),培養(yǎng)機制的建立健全,可以使“雙師型”師資隊伍的建設與管理形成制度,得以規(guī)范和明確,給高職院校教師培養(yǎng)提供一些新的視野。
3 “雙師型”教師的兩種素質
“雙師型”教師是高職院校倡導的,也是作為高職院校教師的基本要求?!半p師型”教師要根據高職培養(yǎng)高技能人才的特點,不斷提高自己的素質,應具備兩種素質:專業(yè)理論素質和專業(yè)實踐素質。專業(yè)理論素質主要指職業(yè)道德、創(chuàng)新素質、心理素質、教學能力、專業(yè)知識、教育學知識、運用現代教學手段的能力等。專業(yè)實踐素質是指實踐動手能力、技能操作能力、實習指導能力、產學研相結合能力等。兩種素質相輔相成、互為一體,構成“雙師型”教師的素質體系。
4 構建高職院?!半p師型”教師培養(yǎng)機制
“雙師型”教師培養(yǎng)機制,主要包括有效的激勵機制、有利的環(huán)境機制、科學的評價機制及多元化的培訓機制等四個方面。
(1)建立有效的激勵機制
激勵是人力資源管理的核心內容和手段,建立有效的激勵機制,能夠有效激發(fā)教師的潛力,促進“雙師型”教師的培養(yǎng)工作。因此,高職院校應出臺鼓勵“雙師型”教師的政策,堅持在分配、評先,評優(yōu)上向“雙師型”教師傾斜,引導教師向“雙師素質”方向發(fā)展。增加“雙師型”教師待遇的權重,在課時費、職務津貼等方面向“雙師型”教師傾斜,這樣形成一種明確的雙師導向“福利激勵”機制。在物質激勵的同時,給予“雙師型”教師足夠的精神激勵,學院在評選骨干教師、專業(yè)帶頭人、教學名師時,將是否為“雙師型”教師作為評選的首要條件,引導教師不斷提升自我。
(2)建立有利的環(huán)境機制
“雙師型”教師培養(yǎng)需要良好的內部環(huán)境和外部環(huán)境。近年來,隨著各高職院校的擴招,教師的教學壓力陡然增大,每周16-20節(jié)課時已經是很普通的工作量,大部分教師除了要承擔繁重的教學任務外,還要承擔大量的科研任務,已經無暇顧及專業(yè)實踐能力的提高,有利于“雙師型”教師成長的內部環(huán)境沒有形成。因此,高職院校應在內部創(chuàng)建有利于“雙師型”教師成長的內部環(huán)境,加強教師職教理念學習,引導教師明確自己的專業(yè)發(fā)展方向,了解先進的理論知識。鼓勵教師深入企業(yè)實踐,掛職鍛煉,掌握較強的專業(yè)實踐能力和實際經驗。在外部環(huán)境上,各級政府要修訂《職業(yè)教育法》,鼓勵學校和企業(yè)的互利互惠的校企合作,鼓勵教師和企業(yè)技術人員進行技術交流,合作項目,鼓勵教師主動參與企業(yè)的技術改造和技術革新,加大資金投入,建設“雙師型”教師培訓基地,以滿足教師的實訓要求,提高教師的實踐教學能力。
(3)建立科學的評價機制
為促使教師自身不斷發(fā)展, 保證教師的職業(yè)技能不斷適應社會發(fā)展的需要,對“雙師型”教師要建立動態(tài)的認定或評價機制,并注重實踐能力的評價,把教師的實踐教學能力作為評價的指標之一,適當加大實踐性業(yè)務能力的權重系數,不能再以發(fā)表論文的多少、出版教材的多少作為只要參考指標,尤其在職稱評定上,更應該綜合考慮,以促進教師全面發(fā)展。
(4)構建多元化的培訓機制
培訓是提高高職教師教學能力、加強高職院校“雙師型”教師隊伍建設的重要途徑與方法,因此,應構建多元化的培訓機制,為教師提供完善的培訓平臺。培訓形式要靈活多樣,不能一刀切,要針對不同的教師、采取不同的培訓方式。如新參加工作的教師要進行教師崗位培訓及教育學、心理學的培訓,還有每年的專業(yè)知識培訓、專業(yè)技能培訓及掛職鍛煉等,對中級職稱以上的骨干教師,要進行專業(yè)知識的擴展培訓及專業(yè)技能培訓、掛職鍛煉等,對專業(yè)帶頭人要組織參加國內外學術交流、研討會等提高他們的學術水平。主要培訓方式有:學研結合、校企合作、校本培訓、職后培訓、國際國內學術交流、科技開發(fā)等,在多樣的培訓過程中,強化鍛煉教師的各方面能力。
4 總結
培養(yǎng)“雙師型”教師,調整教師結構,構建“雙師型”教師培養(yǎng)機制,打造具有較強的教學能力,并富有創(chuàng)新精神的高素質“雙師型”教學團隊,是高等職業(yè)教育發(fā)展的客觀要求,也是切實提高高職院校教育質量的關鍵。
【參考文獻】
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