文/長慶油田涇欣園綜合服務處 王延祥
?
新形勢下國企政工工作路徑優(yōu)化的實踐探討
文/長慶油田涇欣園綜合服務處 王延祥
【摘要】本文以新形勢下國企政工工作路徑優(yōu)化為研究論題,對國企政工工作路徑中存在的缺陷進行深入分析,并提出針對性建議,為今后國企政工工作路徑優(yōu)化提供參考依據。
【關鍵詞】國企;政工工作;路徑優(yōu)化
要想推進新形勢下的國企政工工作的改革步伐,除了改善國企政工工作發(fā)展路徑的不足之外,還能激發(fā)國企政工工作人員的積極性,使其更好地投入到國企政工工作中,為國民經濟的發(fā)展貢獻自己的一份力量。當然,針對新時期下國企政工工作中的不足,還需采取有效措施予以解決,并始終秉持著與時俱進的發(fā)展原則,不斷采取新方法進行國企政工工作的管理,切實保障國企政工工作的穩(wěn)步前進。
從當前國企政工工作的發(fā)展形勢可以看出,國企政工工作存在問題表現在多個方面,對此不能采取針對性的改善措施,必須創(chuàng)新國企政工工作模式。與此同時,還應該加強對國企政工工作存在問題的深入化分析,找出國企政工工作的問題矛盾點。以下則是筆者結合國企政工工作多項調查資料,總結出當前國企政工工作存在的幾項問題。
(一)社會群眾對政工價值的認識過于片面。當前的國企政工工作人員中,大部分員工有十多年甚至幾十年的從業(yè)經驗,但是新員工的數量卻十分匱乏,致使國企政工工作出現員工年齡老化現象嚴重,政工工作后繼乏人。造成國企政工工作出現這種現象有兩方面因素:一是在市場經濟等價交換價值觀的沖擊下,國企政工工作人員的思想政治工作的地位日漸衰弱。一部分國企政工工作人員認為組織、宣傳等黨群工作屬于非經營性工作,這樣只會增加國企的經濟損失,并不會為其帶來更多的收益,甚至還制約了國企政工工作的日常經營工作。二是國企政工工作人員的勞動成果得不到社會大眾的認可,其薪資待遇明顯低于同級業(yè)務技術人員。一些國企政工工作人員還在工作中受到某些人的歧視,致使很多國企政工人員放棄自身的工作,投入到更容易被大眾認可的職業(yè)崗位之中。三是年輕干部不愿意“從政”,致使國企政隊伍欠缺“新鮮血液”的補給。
(二)國有企業(yè)對政工人員再教育不足。在當前的國企政工工作中,企業(yè)領導人員對政工人員的崗位職責教育缺乏,嚴重打擊了國企政工人員的工作積極性,進而影響力國企政工工作路徑的優(yōu)化開展。具體表現如下:
1.國企對政工人員的培訓資金投入缺乏。在當前的企業(yè)管理中,非常容易看到這樣一幕景象,即企業(yè)不惜“重金”培訓專業(yè)技術人員,卻將政工人員拒之門外。致使企業(yè)當中技術人員不勝枚舉,而國企政工人員卻資質平平。這種“不平等”的培養(yǎng)模式,很容易引發(fā)國企政工人員的不滿情緒,致使其對自身的本職工作產生不滿。
2.國企政工的培訓工作過于單一多數為職稱教育,不利于國企政工工作人員的全面發(fā)展,而且在培訓工作中存在對員工思想政治意識的培養(yǎng),致使國企政工人員不能對自身工作崗位有一個正面認知。
(一)正確認識思想政治工作的價值。新形勢下,要優(yōu)化國企政工工作路徑,首先要國企政工工作人員對當前國企政工工作的思想政治價值產生認同。對此,國企政工領導人員應抓好國企政工工作人員的思想政治學習工作,采用由淺到深的原則,先對國企政工人員實施理論學習,提高領導班子成員的理論素養(yǎng),保證國有企業(yè)始終朝著正確的方向發(fā)展;做好國企政工的宣傳工作,在企業(yè)內部營造積極向上氛圍,做好國企政工人員的思想工作,讓每個國企政工職工都能愉快投入到工作氛圍之中。
(二)創(chuàng)新選人、用人、育人機制。針對新形勢下,國企政工工作路徑的優(yōu)化工作,必須從員工的培訓教育上進行改善,通過對員工實施全方位的素質培養(yǎng),讓員工心理上得到被重視的滿足感,對此還需要采取以下兩步措施:一是加強國企對優(yōu)秀專職政工人才的引進,增強國企政工隊伍建設的核心力量。從當前社會各個領域的招聘廣告不難看出,很少有企業(yè)公開招聘政工干部,由此可見,國企內部的國企政工專業(yè)人員十分缺乏,加強對專職人才的引進也是彌補企業(yè)發(fā)展的這一空缺。其次,國企內部應強化對優(yōu)秀人才科學選拔利用,充分發(fā)揮他們的聰明才智,讓其為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益,最后,適當引進與政工相關專業(yè)的優(yōu)秀大學生,為國企政工工作提供新生力量。二是開發(fā)企業(yè)人力資源,推進政工隊伍建設。積極做好組織與人事之間、工會與行政之間的人才交流;要從國企政工工作崗位的實際要求出發(fā),打破身份、專業(yè)、職稱等界限,讓這些有潛質年輕人能有機會到政工崗位上磨練成長。
(三)政工人員要增強自我升值意識。新時期下國企政工工作的路徑優(yōu)化,除了外在的國企政工人員培訓之外,更重要的是國企政工工作人員的內部升華,使國企政工人員能夠從心底認識到自身工作的重要性,并激發(fā)其工作熱情,使其全身心地投入到工作當中。新形勢下,國企政工工作人員要注重以下幾種能力的提升:一是學習能力和思考能力。國企政工工作人員參與培訓學習是完善自己的絕佳路徑,但是在學習中對于有些不懂的問題,需要進行深化思考,這樣才能推動國企政工人員對自身工作崗位的深化理解。此外,思考也是國企政工工作路徑創(chuàng)新的一個方面,一旦國企政工工作沒有思考,就意味著沒有創(chuàng)新,這樣企業(yè)的發(fā)展就會停滯不前。二是語言寫作能力。國企政工工作人員應具有良好的文字表達能力,在企業(yè)中宣傳報道、撰寫報告等日常工作都離不開對文字材料的搜集、整合,若是沒有這些“基本功”,國企政工工作很難開展。
【參考文獻】
[1]李偉.國企工會政工工作路徑優(yōu)化的實踐研究[J].企業(yè)技術開發(fā)(下半月),2015(16):35-36.
[2]孫剛.國企工會政工工作路徑優(yōu)化的實踐探索[J].東方企業(yè)文化,2015(5):131.
[3]文碧琪."創(chuàng)先爭優(yōu)"活動在加強國企政工干部隊伍建設中的作用[J].青年時代,2015(10):46.
[4]劉健.試論現代管理體制下的國企政工工作新思路[J].東方企業(yè)文化,2013(23):11-11.
[5]王倩.探析國企政工的相關制度[J].城市建設理論研究(電子版),2015(3):3275-3276.