關(guān)于現(xiàn)代國企中工會(huì)民主管理的思考

麥　強(qiáng)國網(wǎng)江蘇省電力公司太倉市供電公司 215400

關(guān)于現(xiàn)代國企中工會(huì)民主管理的思考

麥強(qiáng)
國網(wǎng)江蘇省電力公司太倉市供電公司 215400

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，國企各項(xiàng)生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行，在管理工作中，國企工會(huì)的民主管理是重要內(nèi)容，通過“辦事公開與民主管理”讓企業(yè)員工更加積極的參與到民主決策與管理當(dāng)中，自覺履行相關(guān)的義務(wù)與責(zé)任，也是民主監(jiān)督的一個(gè)重要方法。通過開展民主管理使企業(yè)匯集各方智慧，更好的開展各項(xiàng)工作。

民主管理；企業(yè)工會(huì)；決策

一、前言

企業(yè)管理與生產(chǎn)當(dāng)中，離不開各級(jí)員工的支持，很多員工只參與生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)管理毫無認(rèn)知，也沒有機(jī)會(huì)參與企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)管理，與企業(yè)管理工作相脫節(jié)。黨的十八大報(bào)告提出了：“民主制度完善，民主形式更加多樣”，這同時(shí)也是企業(yè)民主的一種體現(xiàn)，為企業(yè)民主管理開拓了一條道路。在國企改革日趨深入當(dāng)中，信息公開程度影響著民主參與度，需要進(jìn)一步優(yōu)化，在形式上與內(nèi)容上進(jìn)一步拓展。

二、雙發(fā)展、雙維護(hù)，開展好“辦事公開、民主管理”工作

（一）將職工利益放在首位，把控企業(yè)變革方向

企業(yè)發(fā)展與職工利益緊密相連，國企在每一次深化改革中都會(huì)出臺(tái)一些新的政策與方案，目的是讓職工認(rèn)清形勢、以最新的觀念參與生產(chǎn)與決策，從企業(yè)大局出發(fā)思考問題。另一方面，工會(huì)需要從企業(yè)實(shí)際利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)各部門一起討論民主，關(guān)系到職工實(shí)際利益的問題及時(shí)公開，增加信息透明度，這樣才能將職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。

在國企的各項(xiàng)工作中，不管是在體制構(gòu)建還是制度修改上都要征求職工意見，了解廣大職工的想法，廣泛收集意見，凝聚職工智慧共謀發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍始終堅(jiān)持廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)的選拔與崗位變動(dòng)情況及時(shí)向職工公開，不包庇不隱藏，吸取職工有效的建議，共同與職工組建一個(gè)相互信任的和諧“大家庭”

（二）從企業(yè)大局發(fā)出，將職工的“知情諫言”渠道打通

當(dāng)前，民主管理的一個(gè)切入點(diǎn)就是“辦事公開與信息公開”，將兩者結(jié)合起來，優(yōu)化控制程序，能夠進(jìn)一步推進(jìn)民主管理的體系化與規(guī)范化，使職工對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況有一個(gè)全面了解，在職工內(nèi)部形成人人掌握決策、了解企業(yè)運(yùn)作，上情下達(dá)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的局面，使企業(yè)獲得越來越多的來自職工的反饋，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，使職工的合法權(quán)益得到維護(hù)。此外，還要在領(lǐng)導(dǎo)層開展“辦事公開與民主管理”逐漸向部門內(nèi)部滲透，部門、班組最后到基層職工，形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)公開，使民主管理以這種良性機(jī)制運(yùn)行，不斷將辦事公開的力度增加，多在生產(chǎn)中與職工溝通、交流，讓雙方相互信任，形成人人為企業(yè)出謀劃策的向心力，讓職工體會(huì)到自己主人翁的價(jià)值。

當(dāng)前，在“辦事公開、民主管理”的引領(lǐng)下，很多國有企業(yè)開始對(duì)內(nèi)部制度與體系進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，將民主管理納入到調(diào)整范疇，將基層職工生產(chǎn)積極性充分調(diào)動(dòng)起來，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。建立民主管理目錄與預(yù)審制度，依據(jù)章程構(gòu)建制度，進(jìn)一步優(yōu)化辦事公開的步驟，對(duì)公開的內(nèi)容進(jìn)一步規(guī)范，尊重職工的權(quán)益，明確職工的知情權(quán)。構(gòu)建民主管理的信息平臺(tái)，不斷對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，使信息獲取的途徑進(jìn)一步擴(kuò)寬，實(shí)現(xiàn)信息共享與傳遞，將民主監(jiān)督作為重點(diǎn)，在企業(yè)前臺(tái)設(shè)置舉辦板與意見箱，廣泛匯集民意民聲，定期組織職工代表對(duì)職工各項(xiàng)工作進(jìn)行巡視，深入到基層獲取更真實(shí)的信息與意見。定期開展民主活動(dòng)，增強(qiáng)職工與部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通，增進(jìn)彼此的了解，營造更加開放、自由的工作空間。

三、掌握熱點(diǎn)與難點(diǎn)，使民主管理工作落實(shí)到位

（一）突出事件重點(diǎn)公開

企業(yè)可以選取代表性的事件與政策制度向職工公開，比如，企業(yè)發(fā)展機(jī)遇、挑戰(zhàn)、未來發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)等等，將最重要的“底牌”向職工亮出，一方面能夠增強(qiáng)職工使命感，另一方面收集民意，為決策調(diào)整提供依據(jù)。通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展示公司發(fā)展動(dòng)態(tài)以及未來發(fā)展規(guī)劃。定期更新宣傳內(nèi)容，保持職工的新鮮感，對(duì)企業(yè)有更全面認(rèn)識(shí)，使自己的智慧與遠(yuǎn)見得以充分發(fā)揮。

（二）公開熱點(diǎn)

國家的政策調(diào)整以及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)都是職工關(guān)心的熱點(diǎn)，因?yàn)檫@些關(guān)系到職工切身利益，由此，在民主管理中，工會(huì)的民主管理可增加對(duì)熱點(diǎn)話題的分析，將熱點(diǎn)話題及時(shí)公開，與職工共同分享，引發(fā)職工熱議，匯集更多的意見。比如，薪酬福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等，可以逐層向下宣傳、公開，層層遞進(jìn)，通過獲知職工對(duì)熱點(diǎn)問題的態(tài)度，可以為企業(yè)政策調(diào)整提供依據(jù)。比如，調(diào)整帶薪年假會(huì)引發(fā)職工廣泛關(guān)注，可以在各部門中選出職工代表，對(duì)帶薪年假調(diào)整進(jìn)行討論，大多數(shù)部門對(duì)調(diào)整方案達(dá)成一致意見，企業(yè)就要考慮采用這一方案，再結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況酌情調(diào)整，使出臺(tái)的新規(guī)定更加民主。最后，公開并解決難點(diǎn)問題。企業(yè)管理中面臨的難點(diǎn)與敏感點(diǎn)都考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)決策能力，通過信息公開與民主管理，讓職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)廉政工作有充分了解，公開評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，在職工監(jiān)督下減少生產(chǎn)上與管理上的漏洞。

三、結(jié)語

本文主要對(duì)現(xiàn)代國企中工會(huì)民主管理方法進(jìn)行了分析，表現(xiàn)了通過民主管理與辦事公開能夠使職工參與到企業(yè)管理中，匯集職工智慧，使決策更加民主、科學(xué)，有利于國企各項(xiàng)建設(shè)的穩(wěn)定持續(xù)開展。

[1]趙麗江,王曉旭,謝俊等.大型國企是實(shí)行工業(yè)民主的關(guān)鍵領(lǐng)域——工人參與管理的湖北經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)分析[J].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào),2013(6):96-102.

[2]梁炳權(quán).國企職代會(huì)民主管理建設(shè)與創(chuàng)新的理論思考[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2012(3):125.

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[4]范秋香.國企工會(huì)做好廠務(wù)公開工作的探索[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2013(26):21-21.