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      洪澤社會治理體系信息化建設(shè)初探

      2016-11-26 19:15:30顏婧芝趙姝舒
      小品文選刊 2016年24期
      關(guān)鍵詞:洪澤網(wǎng)格現(xiàn)代化

      顏婧芝 趙姝舒

      (中共洪澤區(qū)委黨校 江蘇 淮安 223100)

      洪澤社會治理體系信息化建設(shè)初探

      顏婧芝 趙姝舒

      (中共洪澤區(qū)委黨校 江蘇 淮安 223100)

      黨的十八大提出要“加強和創(chuàng)新社會管理”,黨的十八屆三中全會第一次明確提出“推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。習(xí)總書記致首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會賀詞中指出:“當(dāng)今時代,以信息技術(shù)為核心的新一輪科技革命正在孕育興起,互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先導(dǎo)力量,深刻改變著人們的生產(chǎn)生活,有力推動著社會發(fā)展?!?信息技術(shù)在社會生活各個方面都發(fā)揮著舉足輕重的作用,同樣,在社會治理領(lǐng)域,信息化日益彰顯出推動社會治理向現(xiàn)代化發(fā)展的強大力量!

      社會治理;信息化;現(xiàn)代化

      1 社會治理信息化相關(guān)概念及各地探索實踐

      何謂社會治理?社會治理則是指在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,由政府各部門主導(dǎo),吸納各種所有制的企事業(yè)單位、營利性與非營利的社會組織、志愿者團體、社區(qū)以及個人等多方面治理主體參與進行的治理社會公共事務(wù)的活動,是“以實現(xiàn)和維護群眾權(quán)利為核心,發(fā)揮多元治理主體的作用,針對國家治理中的社會問題,完善社會福利,保障改善民生,化解社會矛盾,促進社會公平,推動社會有序和諧發(fā)展的過程”。從“管理”到“治理”,一字之差,反映了我們黨執(zhí)政理念的重大變革,顯示出我國治理模式正在逐步改變,社會治理,是建設(shè)服務(wù)型政府的必由之路。

      什么是信息化?說到信息化就繞不開現(xiàn)代化,對于現(xiàn)代化,目前國內(nèi)外尚無統(tǒng)一的定義,根據(jù)馬格納雷拉的定義,現(xiàn)代化是發(fā)展中的社會為了獲得發(fā)達的工業(yè)社會所具有的一些特點,而經(jīng)歷的文化與社會變遷的,包容一切的全球性過程。但無論定義如何千變?nèi)f化,工業(yè)化、信息化都是現(xiàn)代化的重要特征。社會治理信息化即以信息技術(shù)手段實現(xiàn)社會治理的過程。我國社會治理起步晚,幸運的是,在社會治理發(fā)展之初,我們就遇上了信息化時代的到來,2014年初,中央成立網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,表明我國正有條不紊地推進信息化建設(shè)的頂層設(shè)計。在全面深化改革的大背景下,以信息化推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化已經(jīng)成為中國特色社會主義事業(yè)的重大課題,需要深入研究探索。

      從中央到地方,都在積極探索社會治理信息化的可行之路,成效匪淺。北京市東城區(qū)創(chuàng)建了信息采集上報、指揮派遣、處置反饋、任務(wù)核查、入庫評價、結(jié)單歸檔的“六步閉環(huán)結(jié)構(gòu)”工作流程;北京市朝陽區(qū)把涵蓋居民生活的79個大類、439個小類、3452個細類的社會事務(wù)全部數(shù)字化,構(gòu)建的“全模式”便于群眾查詢;蕪湖市建設(shè)“信息惠民”工程,構(gòu)建“資源全共享,決策科學(xué)化;辦事一站通,服務(wù)零距離;管理網(wǎng)格化,工作一網(wǎng)清;主體多元化,服務(wù)個性化;流程規(guī)范化,過程公開化”的社會管理服務(wù)支撐體系……

      2 洪澤社會治理信息化建設(shè)經(jīng)驗

      洪澤在進行社會治理信息化過程中,得出以下幾方面的經(jīng)驗:

      2.1 加強頂層設(shè)計

      一是順應(yīng)信息化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展潮流,堅持以信息化引領(lǐng)社會治理體系和社會能力現(xiàn)代化,著力構(gòu)建“集約化指揮、網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)、信息化支撐、一體化保障”的社會治理模式。二是實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署。將社會治理領(lǐng)導(dǎo)小組和依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組進行整合,列入縣十二大工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確牽頭單位,落實責(zé)任單位,形成一級抓一級的工作機制,統(tǒng)籌規(guī)劃社會治理信息化建設(shè)。三是重視系統(tǒng)性,實施“四個統(tǒng)一”原則:統(tǒng)一方向,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一實施??h級統(tǒng)籌規(guī)劃,鎮(zhèn)(街道)和部門分級負責(zé),分級授權(quán)使用,信息平臺自上而下,垂直管理。實現(xiàn)縣鎮(zhèn)村三級信息平臺的互聯(lián)互通,信息資源的整合共享,公共服務(wù)高效便捷,最終實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)整體化、傳輸處理及時化、決策分析智能化。四是強化制度保障,先后出臺《洪澤縣綜治信息化建設(shè)試點方案》、《洪澤縣綜治網(wǎng)格員管理辦法》等方案制度,保證社會治理規(guī)范化發(fā)展。

      2.2 依托智慧洪澤

      “智慧洪澤”是“十全”“十美”幸福洪澤的六大戰(zhàn)略之一。洪澤作為國家第三批智能城市試點,智慧城市建設(shè)成效明顯,項目覆蓋數(shù)和集中集約程度全國領(lǐng)先?!爸腔酆闈伞钡娘@著特征就是整合性高,洪澤縣借助“智慧洪澤”這個契機,推動社會治理智能化建設(shè),實現(xiàn)進一步的升級和發(fā)展,打造“全市領(lǐng)先、全省一流、智能化、現(xiàn)代化”的縣級社會管理服務(wù)中心;研發(fā)社管中心智能化系統(tǒng)整合各類社會治理信息資源,打破信息壁壘,避免信息“孤島”,實現(xiàn)信息資源的有效流通和交流共享。

      2.3 強化創(chuàng)新特色

      洪澤在推動社會治理信息化過程中結(jié)合洪澤實際創(chuàng)新不斷,發(fā)展出洪澤特色。一是針對水鄉(xiāng)特色,打造水上社會治理服務(wù)站:蔣壩鎮(zhèn)打造水上流動人口服務(wù)站,老子山鎮(zhèn)建造了水上流動社會管理服務(wù)中心“平安號”。二是信息平臺個性化變革。在江蘇綜治信息系統(tǒng)平臺中,設(shè)置“9+N”功能模塊,在“機構(gòu)隊伍、實有人口、特殊人群、重點青少年、社會組織、矛盾糾紛排查調(diào)處、社會治安、校園及周邊安全、護路護線”等九大規(guī)定信息模塊的基礎(chǔ)上,設(shè)置個性化功能模塊“N”,其內(nèi)容根據(jù)需要適時研發(fā)加載。三是積極創(chuàng)新社會治理模式,在高良澗街道試點實施黨建網(wǎng)絡(luò)和社會治理網(wǎng)格雙網(wǎng)融合新模式。以創(chuàng)新發(fā)展特色,以特色推動社會治理發(fā)展升級。

      2.4 推進隊伍建設(shè)

      信息化,說到底只是一個工具,能不能用好關(guān)鍵還是在人。尤其是網(wǎng)格員,他們是社會治理的“神經(jīng)末梢”。他們素質(zhì)能力的高低很多時候就反映了社會治理的成效,因此,對網(wǎng)格員的培訓(xùn)考核是極為重要的。一方面,洪澤縣加強對網(wǎng)格員的培訓(xùn)教育,提升他們使用社會治理信息化工具的能力和安全保密意識,有效提升他們的工作水平;另一方面,洪澤縣出臺網(wǎng)格員考核辦法,建立嚴格的考核機制,對網(wǎng)格員按月進行績效考核,建立綜治信息化建設(shè)月通報、季考核、半年小結(jié)、全年表彰的工作機制,尤其是創(chuàng)新性地探索建立“七率”考核辦法,即:信息掌握率、信息錄入率、隱患排查率、群眾滿意率、巡查走訪率、群眾發(fā)動率、處置成功率,有力地提升了網(wǎng)格員隊伍的能力素質(zhì),增強了網(wǎng)格化管理的水平。

      習(xí)總書記曾經(jīng)指出:沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全,沒有信息化就沒有現(xiàn)代化。社會治理信息化是社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路,洪澤縣成效斐然,在探索社會治理信息化道路上走出了具有洪澤特色的社會治理道路,是一次成功的探索實踐。

      [1] 《中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會報告》

      [2] 《中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會全面深化改革決定》

      [3] 姜曉萍.國家治理現(xiàn)代化進程中的社會治理體制創(chuàng)新[J].中國行政管理 2014.01.24

      顏婧芝,女,漢族,本科,中共洪澤區(qū)委黨校教育科副科長。趙姝舒,女,漢族,本科,中共洪澤區(qū)委黨校函授科副科長。

      C916

      A

      1672-5832(2016)12-0143-01

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