生涯籌謀N個“不”

二十年前，那時的計算機還是非常神秘的高科技領域，在電腦上通過DOS系統輸出和執(zhí)行一條條命令足以讓人興奮些許時日。二十年里，越來越多的人走進了計算機的世界，計算機的神秘氣息已經漸漸離我們遠去。

信息領域發(fā)展之快是人們沒有想到的，而對于一類人來說，他們身上的壓力似乎更大，這就是網絡管理人員。

他們經歷著職業(yè)生涯前所未有的瓶頸，二十年前接觸電腦的毛頭小伙，如今已經是四十多歲的“大叔”，再過十年，相信沒有企業(yè)愿意繼續(xù)供養(yǎng)只是維修電腦的老人家了，而這些老人家也不會愿意在四五十歲繼續(xù)蹲在地上檢查網線是否連接正常。

任何行業(yè)缺少職業(yè)規(guī)劃，必將被這個行業(yè)所淘汰，高科技領域也難逃宿命，相信很多朋友難以割舍“計算機學科”最原始的的情懷，那么從現在起，為我們的未來做出籌謀吧。

不管是什么職業(yè)，在同一個領域從事的時間較長，又沒有良好的晉升空間和發(fā)展前景，相信很多人都會產生職業(yè)怠慢，IT領域同樣如此，如果沒有良好的職業(yè)規(guī)劃，職業(yè)怠慢甚至會在入職2～5年內集中爆發(fā)。

生涯籌謀N個“不”

如果網絡管理員只接觸電腦的維修、網絡的部署，時間過久會厭倦此類工作，進而對當前工作予以排斥，最終結果是放棄或者轉型。但是在基礎IT運維工作中，增加服務器、存儲、防火墻的管理和優(yōu)化，IT職業(yè)生命會隨著技術難度的提升和自身價值的體現，充分調動其積極性。在熟練掌握服務器、存儲、防火墻的關鍵配置后，同樣會覺得職業(yè)失去挑戰(zhàn)，接下來，再接觸虛擬化、高速網絡、集群環(huán)境等技術，同樣可以非常好地延長職業(yè)生命。

毫無疑問，這個時候已經逐漸擺脫基礎的運維工作，IT視野也會發(fā)生質的變化。再深入地學習和理解云計算、大數據、物聯網、移動互聯、智慧工業(yè)等技術，并運用到實際環(huán)境中，IT的價值將會從運維模式轉向決策支持模式。伴隨著“互聯網+”的出現，職業(yè)的生命延伸將達到一個新的高度。

所以，對于網絡管理人員，我們的建議是不要輕易Say NO，我們會在這幾方面進行以下建議。

“不”轉職

當初選擇計算機，相信很大一部分人是憑借個人愛好，當然不排除一部分人是跟隨“社會主流職場”的選擇或者服從長輩的安排。相信非主觀意愿選擇計算機學科的朋友已經掉隊，而憑借愛好選擇計算機的“戰(zhàn)友們”則大多數人依舊在奮戰(zhàn)。

IT接觸的不同部門、不同層級、不同領域的人非常多，在交互方面比其他人員更具有優(yōu)勢，因此，IT轉職到人事、行政、貿易等領域的事件比較多，也有著較高的職業(yè)晉升機會。

但是轉職意味著以往的學習經歷付之東流，真正把IT當做事業(yè)來做，這無疑會感到一定程度的損失。而且，轉職前期會保留興奮點，但隨著時間的推移，是否可以能繼續(xù)維持高昂的態(tài)勢，會不會出現新職業(yè)怠慢，也是未知數。

事實上，轉職面臨的風險非常巨大，猶如深潭，稍不留神或許將幾十年的努力付之東流，轉職未必是網絡管理人的最佳選擇。

“不”轉型

網絡管理和程序設計在很多方面并不沾邊，就好像一個是硬氣功，一個是內功，兩者沒有可比性，也沒有融合的契機。

三四十歲的網絡管理人員學習編程語言將是非常痛苦的事情，這個年齡段也是開發(fā)人員的職業(yè)彷徨期。圍城中的那句話很有道理，“外面的人想進去，里面的人想出來”，我們從自己的職業(yè)彷徨期跳到別人的職業(yè)彷徨期，這樣的痛苦相信不是一般人可以承受得了的。將職業(yè)領域跳到平面、3D設計，似乎和開發(fā)領域一樣，無疑是陷入一個災難性的漩渦，不會對職場未來帶來任何益處。

“不”猶豫

和一些網絡管理的朋友聊天，大家雖然對職場前景比較渺茫，但是由于網絡管理的任務非常繁重，并沒有花費足夠的時間進行深入、細致地規(guī)劃。

但是時間不會眷顧任何人！

人過中年，繼續(xù)從事一線運維顯然不切合實際，也許我們會對未來的不確定性猶豫不決，但是機會和道路是走出來的，沒有深入的職業(yè)規(guī)劃，即便機會出現，也會因為自身技術條件的限制而讓機會白白流失。

所以，不要猶豫，請即刻進行職業(yè)規(guī)劃。

IT入駐管理層是最理想的職業(yè)發(fā)展路線，這并非幻想，這是IT重要性的真實體現，所以試圖更多地掌握和規(guī)劃自己的職業(yè)生命，不要抵觸管理層面的知識滲透?！?/p>

不”抵觸

網絡管理員癡迷于技術，新技術的汲取能力要遠遠超過其他行業(yè)。但也正是因為如此，醉心于技術的IT人很難向管理層面轉變，因此也就有一些朋友會對管理產生抵觸心理。

不可否認，對服務器、核心交換、防火墻等技術的深入學習和理解，可以延長IT人員的職業(yè)壽命，但是癡迷于技術，職業(yè)生涯只能止步于工程師、技術主管的領域，涉足管理似乎還有所欠缺。

虛擬化、云計算、大數據、物聯網、互聯網+等技術可以左右企業(yè)未來的發(fā)展，“信息支持決策”的理念已經在企業(yè)落地，IT行為的重要性已經成為不爭的事實，那么IT還有什么理由不成為企業(yè)管理層面的一員呢？

“不”局限

解決問題的喜悅和同事們的認可會讓網絡管理人員得到即刻的滿足，這也會蒙蔽我們的情感。我們不妨審視一下網絡管理環(huán)節(jié)的工作事務和自身價值的體現。

終端的運維是必然的，面對的對象即便是高管，處理的內容也無非是硬件級別、系統級別、應用級別，或者是網絡級別的故障，單一電腦處理的完美無瑕也不會對整個公司、整個集團產生決定性的影響。

對個人電腦的技術支持不會對部門或者組織帶來任何實質性的影響，但如果IT的價值對單一或者多個部門產生影響，那么IT人員可以上升到主管的水準。如果IT的價值可以為整個工廠或者企業(yè)做出卓越貢獻，那么則是經理的水準。而IT的價值可以為整個集團帶來“質”的飛躍，那么無疑是CIO的級別。

因此，如果想成就事業(yè)，IT的眼光將不能僅限于簡單的IT運維和沒有太多實際意義的褒獎，而是應該做出全局性的核心定位和考量。

“心”決定“平臺”，“平臺”決定事業(yè)！

“不”放棄

毫無疑問，技術到管理的轉型將是比較痛苦的，中途放棄的也大有人在。

技術向管理的過渡，并非是完全拋棄技術的根基，而是在技術高度進行深度展望，管理是技術領域的一個延伸，任何時候也不要輕易放棄技術的引領。

如果虛擬化大行其道，失去技術關注的管理者仍然使用物理服務器；如果競爭對手贏可以分析出未來產品的走勢、消費者的忠誠度，失去技術關注的管理者仍然沒有采用大數據的極致分析；如果競爭對手通過O2O將業(yè)務引導到線上，失去技術關注的管理者仍然在線下繼續(xù)業(yè)務的拓展……

毫無疑問，失去技術關注會讓企業(yè)失去更多的競爭力，企業(yè)的利潤也會隨著技術的引入不到位，失去高度競爭能力，并逐漸被市場蠶食，甚至被淘汰。作為優(yōu)秀的IT管理者，應該更多地關注新興技術的發(fā)展，并評估該技術是否可以應用到企業(yè)的實際經營中。

相信任何一名網絡管理人員都經歷過復雜的、疑難的技術故障，有些故障的解決甚至來自于網絡管理人員一個思想的迸發(fā)，這些是在搜索引擎中所不能查詢到的，《網絡運維與管理》為大家提供了非常好的信息交互平臺，我們完全可以將思想、理念、成功解決案例轉化為文字講解，讓更多的網絡管理從業(yè)者得到良好的提升。

當知識積累的增多，技術的根基已經穩(wěn)牢，接下來就應該是高度的利用和價值的體現階段，在網絡管理環(huán)節(jié)，我們可以將技術通過逐級的深入發(fā)展產生強大的“蝴蝶效應?！?/p>