長(zhǎng)治市：“五個(gè)圍繞”認(rèn)真落實(shí)全省組織部門上半年工作分析會(huì)議精神

長(zhǎng)治市：“五個(gè)圍繞”認(rèn)真落實(shí)全省組織部門上半年工作分析會(huì)議精神

一是圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育抓落實(shí)。以“四講四有”專題研討為重點(diǎn)，繼續(xù)開展“學(xué)、講、看、談、聯(lián)、做”“六步工作法”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，解決好不嚴(yán)不實(shí)的突出問題，讓群眾切實(shí)感受到學(xué)習(xí)教育帶來的實(shí)實(shí)在在的變化和成效。

二是圍繞市縣鄉(xiāng)換屆工作抓落實(shí)。以高度的政治責(zé)任感抓好換屆工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，選出好干部、配強(qiáng)好班子，通過換屆充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。加強(qiáng)換屆全程監(jiān)督，對(duì)違紀(jì)違法行為實(shí)行“零容忍”，確保換屆風(fēng)清氣正。

三是圍繞黨建促脫貧攻堅(jiān)抓落實(shí)。按照“抓好黨建促扶貧，檢驗(yàn)黨建看脫貧”的思路全面推進(jìn)基層黨建工作。在農(nóng)村，扎實(shí)推進(jìn)“一帶三創(chuàng)”，加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)整頓軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織，切實(shí)發(fā)揮好第一書記的作用，健全完善村務(wù)管理制度機(jī)制，加大基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)保障。在社區(qū)，進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)場(chǎng)所和公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

四是圍繞人才工作抓落實(shí)。進(jìn)一步建立健全以高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)為重點(diǎn)的人才政策創(chuàng)新，不斷完善人才發(fā)展體制機(jī)制，建立具有本地特色的人才工作制度。繼續(xù)做好各種優(yōu)秀拔尖人才和特聘專家的評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)工作，完善人才激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，深化拓展“千名人才走基層”活動(dòng)，引導(dǎo)激勵(lì)各類人才到基層一線服務(wù)。

五是圍繞從嚴(yán)治部抓落實(shí)。以“五個(gè)強(qiáng)化”活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞建設(shè)“六型”組工干部隊(duì)伍，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，下大力氣提升組工干部隊(duì)伍整體水平，提高組織部門服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才的工作水平，使“三個(gè)之家”的形象更鮮明、氛圍更濃厚。

（長(zhǎng) 組）