吳 勇
盤錦市中心醫(yī)院 遼寧盤錦 124010
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下我國企業(yè)會計(jì)工作探析
吳 勇
盤錦市中心醫(yī)院 遼寧盤錦 124010
近來,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”發(fā)展階段,企業(yè)會計(jì)工作也必須適應(yīng)企業(yè)管理與經(jīng)營轉(zhuǎn)型的需要,適時(shí)加大工作創(chuàng)新力度,提高工作效率,運(yùn)用新的企業(yè)會計(jì)模式來對原有的生產(chǎn)要素進(jìn)行更科學(xué)、合理的優(yōu)化配置,最大可能的為企業(yè)節(jié)省成本,使企業(yè)利益能夠最大化,切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)能夠在轉(zhuǎn)型期健康、快速、持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài);企業(yè)會計(jì);工作
2014年5月,習(xí)近平總書記在對河南省進(jìn)行考察過程中第一次用新常態(tài)來描述了我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同年11月習(xí)總書記在召開的亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上對新常態(tài)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。所謂經(jīng)濟(jì)新常態(tài)主要是指經(jīng)濟(jì)增長速度由高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力由要素、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動,提質(zhì)增效是新常態(tài)的本質(zhì)。
在新的發(fā)展階段,傳統(tǒng)的會計(jì)工作模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的不斷深入,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理成本大大提升,而且由于普遍的產(chǎn)能過剩使得企業(yè)的利潤空間大大縮小,企業(yè)會計(jì)工作面臨著巨大壓力,必須在精簡會計(jì)隊(duì)伍的同時(shí),不斷提高會計(jì)工作的質(zhì)量和效率。尤其是營改增以后,企業(yè)會計(jì)成本核算和企業(yè)收入核算方式發(fā)生變化,票務(wù)管理更加復(fù)雜和細(xì)化,傳統(tǒng)的核算方式和管理方法無法為企業(yè)提供更及時(shí)、精確、全面的服務(wù)。
(一)企業(yè)管理層對會計(jì)工作不夠重視,管理存在缺陷。在我國好多企業(yè)中,管理者根本不重視企業(yè)會計(jì)工作,他們往往只關(guān)注預(yù)測決策、籌資投資、生產(chǎn)銷售等重大事項(xiàng),對企業(yè)會計(jì)工作缺乏全面的了解,管理不嚴(yán)格,不去檢查和督促,使得各項(xiàng)規(guī)章制度根本落實(shí)不到位。而且部分企業(yè)沒有設(shè)置專門的金融部門來監(jiān)管企業(yè)會計(jì)工作,企業(yè)管理層經(jīng)常濫用職權(quán)、越權(quán)行為時(shí)有發(fā)生,缺少與會計(jì)人員的互動溝通,無法發(fā)揮其應(yīng)有的強(qiáng)大功能。
(二)企業(yè)會計(jì)工作的相關(guān)法律制度不健全。一直以來,我國在對于企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度理論與實(shí)務(wù)操作方面缺乏比較系統(tǒng)的研究,只單單依靠《會計(jì)法》來規(guī)范企業(yè)會計(jì)工作。然而,隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,《會計(jì)法》中的一些法律制度已經(jīng)無法適應(yīng)新的形勢,必須不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,加強(qiáng)其約束力和威懾作用。部分企業(yè)沒有建立成文的內(nèi)部會計(jì)制度,許多會計(jì)工作都是按照慣例來完成,操作隨意性比較大。有些企業(yè)雖然建立了內(nèi)部會計(jì)規(guī)章制度,但缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),對于各類業(yè)務(wù)會計(jì)處理程序的相關(guān)制度構(gòu)建涉及較少,與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況脫鉤,這些制度無法融入到企業(yè)管理制度的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(三)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)工作規(guī)范性不強(qiáng)。在我國的好多企業(yè)中,會計(jì)工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性,對于會計(jì)工作和票據(jù)管理審核不嚴(yán),會計(jì)信息披露方式僵化,只流于形式,會計(jì)信息只停留在表層現(xiàn)象的羅列,并沒有反映出現(xiàn)象背后的本質(zhì),實(shí)用性不強(qiáng)。部分會計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng),為了工作而工作,應(yīng)付差事,不去對所得到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更深層次的研究,只是進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)記錄和上報(bào),根本無法為企業(yè)經(jīng)營管理提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(四)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員素質(zhì)低。我國許多企業(yè)內(nèi)部會計(jì)工作人員有證就上崗,缺乏全面、系統(tǒng)的會計(jì)知識,而且沒有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),計(jì)算機(jī)和各種財(cái)務(wù)軟件操作不熟練,計(jì)算機(jī)病毒入侵防范意識差,使得財(cái)務(wù)處理低級錯誤頻現(xiàn),會計(jì)工作混亂無序,企業(yè)信息安全問題堪憂。他們沒有系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)和掌握我國的財(cái)經(jīng)政策與相關(guān)的會計(jì)知識,會計(jì)工作質(zhì)量大大降低。
為了更好迎接新常態(tài)背景下企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)必須加大對會計(jì)工作管理和創(chuàng)新力度,從而為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供更強(qiáng)有力的服務(wù)。
(一)企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變觀念,深刻認(rèn)識到企業(yè)會計(jì)工作的重要性。企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維定式,形成對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)工作全新認(rèn)識,必須意識到企業(yè)會計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位。要加大對會計(jì)人員工作的支持,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的會計(jì)規(guī)章制度,為會計(jì)工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,要保持和企業(yè)會計(jì)工作人員的溝通與交流,實(shí)時(shí)掌握會計(jì)信息動向,鼓勵他們積極參與到企業(yè)經(jīng)營管理決策中來,讓企業(yè)會計(jì)工作充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能,從而使企業(yè)獲得最大的效益。
(二)強(qiáng)化法律意識,進(jìn)一步完善和健全企業(yè)會計(jì)法律制度體系。不斷強(qiáng)化法律意識,教育和引導(dǎo)會計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》,要讓他們深刻認(rèn)識到《會計(jì)法》的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,堅(jiān)決杜絕工作中各種違法亂紀(jì)行為。同時(shí),要不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)審計(jì)制度,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)外部實(shí)際情況,定期檢查和評估所有的內(nèi)部會計(jì)制度的合理性、完整性和可操作性,及時(shí)調(diào)整和完善相關(guān)的會計(jì)規(guī)章制度。制定一系列科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)收支審批制度、內(nèi)外部審計(jì)與評估制度、崗位輪換制度等,使會計(jì)工作更好地發(fā)揮職能作用,更有利于改善單位內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)信息化建設(shè),促進(jìn)會計(jì)工作更趨規(guī)范化。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員必須要更新知識體系和創(chuàng)新工作方法,要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在信息交換、數(shù)據(jù)匯總、集成管控等方面的優(yōu)勢,使得企業(yè)內(nèi)部會計(jì)工作能夠通過自動化和信息化的方式來完成,這樣能夠大大節(jié)省企業(yè)運(yùn)營成本,而且可以很好的提高企業(yè)會計(jì)工作的效率和質(zhì)量。同時(shí),要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會計(jì)操作規(guī)范,會計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照規(guī)范和相應(yīng)的程序來進(jìn)行,明確相關(guān)會計(jì)人員的分工與責(zé)任,從而使得企業(yè)會計(jì)工作嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范來進(jìn)行。
(四)完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員教育和培訓(xùn)體系,切實(shí)提高會計(jì)人員綜合素質(zhì)。首先,加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)人員的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)他們樹立正確的自我修養(yǎng)和職業(yè)道德觀,從而在日常會計(jì)工作中養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣。其次,根據(jù)會計(jì)人員的特點(diǎn),創(chuàng)新培養(yǎng)內(nèi)容和形式,提高培養(yǎng)的針對性,注重會計(jì)人員多方面能力的培養(yǎng),不斷更新知識體系和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),使他們學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新手段,借助信息新工具,更高效地履行分析、決策、輔助管理等新職能。最后,設(shè)立績效評價(jià)與技能考核機(jī)制,通過客觀的績效評價(jià)體系促進(jìn)他們參與培訓(xùn)的積極性和主動性,同時(shí)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加大考核力度,確保企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員知識體系的全面性、系統(tǒng)性、與時(shí)俱進(jìn)性。
吳勇,現(xiàn)供職遼寧省盤錦市中心醫(yī)院。