李錦：國企混改聚焦于兩條主線

中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦于日前稱，目前國有企業(yè)混合所有制改革主要聚焦于兩條主線，一條是圍繞去產(chǎn)能、供給側(cè)改革的任務(wù)，在國企的重組中引入社會資本，通過混合所有制改革化解過剩產(chǎn)能、實施供給側(cè)改革；另一條是由發(fā)改委牽頭，圍繞七大壟斷行業(yè)的中央企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革試點，以達(dá)到“完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的預(yù)期目標(biāo)。

近日國家發(fā)改委召開專題會，研究部署國有企業(yè)混合所有制改革試點相關(guān)工作。東航集團(tuán)、聯(lián)通集團(tuán)、南方電網(wǎng)、哈電集團(tuán)、中國核建、中國船舶等中央企業(yè)列入第一批試點。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，國有企業(yè)的混合所有制改革，著眼于通過股權(quán)多元化來改變企業(yè)國資股東虛位的現(xiàn)狀，從而健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，把市場化機(jī)制引入企業(yè)，以提升企業(yè)的活力和競爭力，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

李錦表示，圍繞著混合所有制改革，從中央到各地政府已經(jīng)出臺了多項文件。在房地產(chǎn)調(diào)控的背景下，如何引導(dǎo)社會資本從樓市進(jìn)入到實體經(jīng)濟(jì)是關(guān)鍵。我國民間投資持續(xù)下滑，根源上在于“彈簧門”“玻璃門”問題始終得不到有效解決。各級主管部門應(yīng)進(jìn)一步明確準(zhǔn)入行業(yè)、準(zhǔn)入門檻等細(xì)則，更多成功案例將有助于促進(jìn)社會資本參與到混合所有制改革中來。