張文君(武漢體育學(xué)院研究生院 湖北武漢 430079)
武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策研究①
張文君
(武漢體育學(xué)院研究生院 湖北武漢 430079)
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等研究方法,對(duì)武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員目前的發(fā)展進(jìn)行了調(diào)查,了解武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員發(fā)展的基本情況,闡明了武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員存在的問(wèn)題是缺乏專業(yè)性的指導(dǎo)、缺乏相應(yīng)的社會(huì)保障和激勵(lì)機(jī)制和行之有效的組織管理,建議是加強(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員內(nèi)部建設(shè)、發(fā)掘社會(huì)體育指導(dǎo)員外部資源以及完善其網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。
武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員 現(xiàn)狀 對(duì)策 策略
DOI:10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.21.119
社會(huì)體育指導(dǎo)員是群眾體育的組織者、指導(dǎo)者和傳播者,是開(kāi)展群眾體育工作的骨干力量,也是我國(guó)群眾體育工作的重要隊(duì)伍[1]。為了使社會(huì)體育指導(dǎo)員在社會(huì)體育和全民健身中發(fā)揮更大的作用,我國(guó)應(yīng)充分利用有限的人才資源,不斷地完善社會(huì)體育指導(dǎo)員的培養(yǎng)和管理方式。該文以武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員為研究對(duì)象,對(duì)今后武漢市的群眾體育工作和體育人才的發(fā)展具有重要的科學(xué)參考意義。
湖北省的省會(huì)城市武漢市,不僅是中國(guó)六大城市之一,而且是中部地區(qū)商業(yè)、金融業(yè)、科學(xué)、文化教育中心。武漢市也是湖北省的體育強(qiáng)市,各類體育活動(dòng)也得到了蓬勃發(fā)展,培養(yǎng)了很多的優(yōu)秀體育人才,隨著全民健身計(jì)劃的順利開(kāi)展,武漢市的群眾體育也走在全國(guó)前列。目前武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員整體呈發(fā)展勢(shì)頭良好,也是源于武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,為體育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,武漢市目前共有社會(huì)體育指導(dǎo)員27 101名,其中國(guó)家級(jí)93名,一級(jí)1 655名,二級(jí)6 467名,三級(jí)18 886名。國(guó)家級(jí)占0.34%,一級(jí)占6.11%,二級(jí)占23.8%,三級(jí)占69.7%,而只有三級(jí)是高于全國(guó)平均水平(60.82%),由此可知各等級(jí)數(shù)量嚴(yán)重失調(diào),急需進(jìn)一步的優(yōu)化其技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)。
武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員具有高中以下學(xué)歷有14 793名,占55%;??茖W(xué)歷有7 235名,占27%;大學(xué)本科以上學(xué)歷有4 751名,占17%。通過(guò)對(duì)其學(xué)歷的分析,可知武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員學(xué)歷層次較低,據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,多數(shù)人屬于退休人員,或者是業(yè)余愛(ài)好者,沒(méi)有從事過(guò)相關(guān)的教學(xué)與管理工作。同時(shí)大部分高中學(xué)歷的社會(huì)體育指導(dǎo)員的年齡層多集中在41~60歲,占48%。從總體上看社會(huì)體育指導(dǎo)員年齡較大,學(xué)歷較低,結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。據(jù)相關(guān)資料顯示,武漢市市民對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)工作的認(rèn)同度不高,僅有9.5%[2]??梢哉f(shuō)廣大市民對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員工作持否定,原因是沒(méi)有看到社會(huì)體育指導(dǎo)員做了什么工作,還有部分市民從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)有社會(huì)體育指導(dǎo)員這一職業(yè),這些充分說(shuō)明武漢市社會(huì)指導(dǎo)員在指導(dǎo)市民健身方面的工作沒(méi)到位,還沒(méi)有得到大多數(shù)人的認(rèn)可。
通過(guò)以上分析,認(rèn)為武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員發(fā)展存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:第一,指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)的結(jié)構(gòu)不合理,高等級(jí)者偏少;第二,指導(dǎo)員學(xué)歷層次需要提高;第三,指導(dǎo)員對(duì)市民健身指導(dǎo)力度不夠,還沒(méi)有得到市民的認(rèn)同。
2.1 缺乏專業(yè)性的指導(dǎo)
社會(huì)體育指導(dǎo)員成員具有相同的參與興趣、參與需求、參與的自主性和積極性,但是由于其年齡段和學(xué)歷不同,導(dǎo)致其服務(wù)具有機(jī)動(dòng)性,隨著人數(shù)越來(lái)越多,隊(duì)伍越來(lái)越大,各種問(wèn)題也會(huì)顯現(xiàn)。如:沒(méi)有制定合理工作方案的能力、技術(shù)不精致使指導(dǎo)動(dòng)作出錯(cuò),這都是因?yàn)槿狈I(yè)性的指導(dǎo),嚴(yán)重的甚至?xí)l(fā)生傷害事故,這樣根本無(wú)法調(diào)動(dòng)社會(huì)成員參與的積極性[3]。同時(shí),大多數(shù)專業(yè)性的社會(huì)體育指導(dǎo)員的指導(dǎo)率也不高,武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員平均每周指導(dǎo)1~2次的人最多,這對(duì)指導(dǎo)員資源來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大浪費(fèi)。由于武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員專業(yè)性的缺乏,導(dǎo)致指導(dǎo)內(nèi)容“一貫制”,指導(dǎo)質(zhì)量低水平、指導(dǎo)能力缺乏創(chuàng)新。
2.2 缺乏相應(yīng)的社會(huì)保障和激勵(lì)機(jī)制
體育經(jīng)費(fèi)是體育活動(dòng)開(kāi)展的重要保障,社會(huì)體育指導(dǎo)員是基于群眾自愿的需要,他們從事社區(qū)體育健身指導(dǎo)工作是公益性服務(wù),但是也應(yīng)該得到一定的報(bào)酬[4]。目前武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員數(shù)量很多,但是大部分指導(dǎo)員并沒(méi)有積極參與體育指導(dǎo)活動(dòng),其中最重要的原因就是沒(méi)有得到基本的社會(huì)保障和相應(yīng)的工作報(bào)酬。由于武漢市對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的激勵(lì)僅限于政府頒發(fā)的證書(shū)和勛章
2.3 缺乏行之有效的組織管理
武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員組織規(guī)模大,但組織形式較弱,指導(dǎo)員自身的政策水平和內(nèi)部管理水平急需提高和加強(qiáng),如:在培訓(xùn)、酬薪、晉升等方面都有待改進(jìn)和完善;在隊(duì)伍建設(shè)方面,尚未建立一套完整的人才培養(yǎng)計(jì)劃,梯隊(duì)建設(shè)、成員構(gòu)成等有待優(yōu)化;在健身實(shí)踐指導(dǎo)工作方面,各部門(mén)和體育協(xié)會(huì)也沒(méi)有形成有效互動(dòng),缺乏聯(lián)系,其工作效率也不高,指導(dǎo)也較為單一,以上這些問(wèn)題和我國(guó)當(dāng)前的體育體制改革要求是不一致的。同時(shí),由于沒(méi)有相關(guān)的信息指導(dǎo),很多群眾在想鍛煉的時(shí)候得不到專業(yè)的指導(dǎo),這和武漢市目前網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建有關(guān),主要是不能在網(wǎng)上及時(shí)地反映需求者的信息,同時(shí)也找不到配對(duì)的社會(huì)體育指導(dǎo)員。
3.1 加強(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員的內(nèi)部建設(shè)
第一,強(qiáng)化技能,提高工作效率。社會(huì)體育指導(dǎo)員可以參加一些專業(yè)的項(xiàng)目培訓(xùn),并深入武漢市各個(gè)社區(qū)、體育俱樂(lè)部等地進(jìn)行健身實(shí)踐指導(dǎo)。第二,優(yōu)化隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力。首先,武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍的學(xué)歷和技術(shù)等級(jí)要提升,培養(yǎng)更多的國(guó)家級(jí)別的高層次隊(duì)伍。其次,創(chuàng)新能力非常關(guān)鍵,它能夠豐富指導(dǎo)員的活動(dòng),提高指導(dǎo)員的文化品位,滿足指導(dǎo)員的文化需求和心理需求,吸引更多的群眾參與體育活動(dòng)。第三,強(qiáng)化自律能力。武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員做好內(nèi)部自律,不僅能夠彌補(bǔ)政府管理和監(jiān)督的滯后功能,而且能夠完善武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員自我約束和自我發(fā)展的自律性運(yùn)行機(jī)制[5]。
3.2 發(fā)掘社會(huì)體育指導(dǎo)員的外部資源
第一,擴(kuò)大社會(huì)宣傳,加大經(jīng)費(fèi)投入。群眾體育發(fā)展質(zhì)量的提升需要社會(huì)體育指導(dǎo)員,而指導(dǎo)員工作開(kāi)展的優(yōu)劣與經(jīng)費(fèi)投入有很大關(guān)系,相關(guān)部門(mén)應(yīng)該熱切關(guān)注群眾體育、積極宣傳社會(huì)體育指導(dǎo)員,同時(shí),加大社會(huì)體育指導(dǎo)員的經(jīng)費(fèi)投入,完善場(chǎng)地設(shè)施,優(yōu)化鍛煉環(huán)境,加強(qiáng)指導(dǎo)員工作效率,推動(dòng)武漢市群眾體育工作的發(fā)展。第二,培養(yǎng)社會(huì)體育指導(dǎo)員的“志愿精神”。武漢市政府可以將無(wú)償服務(wù)和抵償服務(wù)相結(jié)合,針對(duì)表現(xiàn)好的社會(huì)體育指導(dǎo)員,進(jìn)行表?yè)P(yáng),并引導(dǎo)媒體記者進(jìn)行報(bào)道,給予他們崇高的社會(huì)地位和政治榮譽(yù),在適當(dāng)?shù)那闆r下,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),兩者的有機(jī)結(jié)合可以增強(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員志愿服務(wù)活動(dòng)的生命力[6]。
3.3 完善社會(huì)體育指導(dǎo)員的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)
第一,建立社會(huì)體育指導(dǎo)員信息檔案。對(duì)每一批申請(qǐng)社會(huì)體育指導(dǎo)員的人員的基本信息都要在網(wǎng)上進(jìn)行詳細(xì)的登記,比如:年齡、等級(jí)、指導(dǎo)項(xiàng)目和區(qū)域等。第二,建立服務(wù)需求對(duì)象的需求檔案。比如:體育指導(dǎo)站、體育俱樂(lè)部、社區(qū)體育中心、體育活動(dòng)點(diǎn)、體育協(xié)會(huì)等組織和個(gè)人的資源在網(wǎng)上進(jìn)行注冊(cè),并建立檔案,針對(duì)需要服務(wù)對(duì)象的需求,在網(wǎng)上進(jìn)行匹配,這樣就能將需求及時(shí)地提供給服務(wù)需求對(duì)象[7]。第三,建立社會(huì)體育指導(dǎo)員等級(jí)證書(shū)定期注冊(cè)制度。目前存在部分社會(huì)體育指導(dǎo)員通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試拿到等級(jí)證書(shū)之后,從來(lái)都不進(jìn)行體育指導(dǎo)活動(dòng),針對(duì)這一問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)要求相關(guān)部門(mén)對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員進(jìn)行定期注冊(cè),督促他們積極履行自己的職責(zé)。
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A
2095-2813(2016)07(c)-0119-02
①?gòu)埼木?990—),女,漢,湖北武漢人,碩士,武漢體育學(xué)院研究生院,研究方向:體育人文社會(huì)學(xué)。之類的榮譽(yù)獎(jiǎng)品,并且整個(gè)市區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)有限,僅限于少數(shù)幾個(gè)人,所以大部分的社會(huì)體育指導(dǎo)員在指導(dǎo)的過(guò)程中并沒(méi)有存在感,社會(huì)對(duì)其認(rèn)可度也不高,若指導(dǎo)過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題也需要自己解決,社會(huì)沒(méi)有任何的保障機(jī)制,這個(gè)因素不僅影響著活動(dòng)的順利開(kāi)展,也影響了社會(huì)體育指導(dǎo)員的積極性。