縫制機(jī)械行業(yè)信息化工作可行性分析

姜　?。ㄕ憬嘛w躍股份有限公司,浙江　臺(tái)州　318010）

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縫制機(jī)械行業(yè)信息化工作可行性分析

姜俊
（浙江新飛躍股份有限公司,浙江臺(tái)州318010）

摘 要：目前，我國(guó)的縫制機(jī)械產(chǎn)品的產(chǎn)量已經(jīng)躍居世界首位，占據(jù)了世界的75%以上，快速發(fā)展的縫制機(jī)械行業(yè)為信息化工作的實(shí)現(xiàn)提供了可能性?；诖?，本文從當(dāng)前我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，對(duì)實(shí)現(xiàn)縫制機(jī)械行業(yè)信息化工作的可行性進(jìn)行了分析，希望對(duì)我國(guó)的縫制機(jī)械行業(yè)的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：縫制機(jī)械；信息化；可行性

0　引言

自從2008年以來(lái)，信息化與工業(yè)化的有機(jī)融合都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)之一，縫制機(jī)械行業(yè)也抓住這一難得的機(jī)遇積極的探索信息化工作的有效途徑并取得了重大的成果。但是從行業(yè)的整體現(xiàn)在來(lái)看，近年來(lái)信息化推進(jìn)工作的特點(diǎn)還不夠突出，沒(méi)有形成氣壓基本認(rèn)同的重點(diǎn)推進(jìn)工作領(lǐng)域以及行業(yè)信息化推廣模式，造成這一現(xiàn)象的根本原因在于信息化技術(shù)的不夠成熟和行業(yè)資源的整合程度不夠。而在當(dāng)前我國(guó)成為世界最為主要的縫制機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)，品種豐富、門(mén)類(lèi)齊全，在世界縫制機(jī)械行業(yè)中具有舉足輕重地位的今天，全面實(shí)施信息化工作就具有了可操作性，對(duì)此筆者從以下幾個(gè)角度對(duì)縫制機(jī)械行業(yè)信息化工作的可行性進(jìn)行了分析。

1　產(chǎn)業(yè)的集群化為信息化工作提供了成長(zhǎng)空間

首先，縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集群化特點(diǎn)，為大規(guī)模的推廣應(yīng)用信息化工作技術(shù)提供了空間。從國(guó)內(nèi)當(dāng)前的縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)分布來(lái)看，主要集中在臺(tái)州、寧波、江蘇、上海等地區(qū)，呈現(xiàn)出了典型的集群化特點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域的集群化發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)就是在于能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升了企業(yè)自身的發(fā)展空間。如果說(shuō)在之前推廣信息化工作技術(shù)的話不僅面臨著由于產(chǎn)業(yè)分布較為零散的問(wèn)題，更面臨著信息化工作技術(shù)的應(yīng)用前期需要大量的資金投入增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本問(wèn)題，那么縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群化現(xiàn)象使得這一問(wèn)題迎刃而解。和之前的產(chǎn)業(yè)分布相比，當(dāng)前的縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)分布具有以下優(yōu)勢(shì)來(lái)支撐信息化工作技術(shù)的推廣：第一是很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集在一個(gè)地方，物流、能耗和生產(chǎn)成本得到了很大的降低，這個(gè)時(shí)候應(yīng)用信息化技術(shù)并不會(huì)影響企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；第二是集群內(nèi)的企業(yè)之間距離很近，這不近為信息化工作技術(shù)的推廣提供了有利條件，也便于企業(yè)之間的交流合作，可以進(jìn)一步的提高信息化工作技術(shù)含量；第三是產(chǎn)業(yè)的集群化使得企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)不得不采用多種措施來(lái)提高自身的生產(chǎn)率。

2　行業(yè)對(duì)品牌建設(shè)重視的加強(qiáng)

其次是當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使得企業(yè)更加的重視品牌的建設(shè)。雖然說(shuō)當(dāng)前我國(guó)的縫制機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量已經(jīng)位居世界首位，但是仍舊無(wú)法在和德國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)時(shí)取得優(yōu)勢(shì)，主要原因之一就在于我國(guó)的縫制機(jī)械行業(yè)的整體技術(shù)含量比較低，目前只有一些常規(guī)產(chǎn)品如平縫、包縫等機(jī)械達(dá)到了國(guó)際水平，這不得不說(shuō)是中國(guó)縫制機(jī)械走向世界的一大“瓶頸”。面對(duì)這一問(wèn)題，國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械企業(yè)開(kāi)始從過(guò)去“大而全”的生產(chǎn)模式逐步的轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶《钡慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，重視自身品牌的建設(shè)，不再一味的模仿國(guó)外產(chǎn)品，走上了自主研發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新的科學(xué)發(fā)展道路，這可以說(shuō)為信息化工作技術(shù)的推廣提供了良好的契機(jī)。從世界科技發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，信息化技術(shù)仍舊是為了科技發(fā)展的主要發(fā)現(xiàn)，因此縫制機(jī)械企業(yè)欲要在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，必須積極的采用各種先進(jìn)的信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化工作。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有真正做到自己產(chǎn)品的高技術(shù)含量和高品牌附加價(jià)值才是企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展的正確道路。

3　激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了信息化工作的推廣

然后是當(dāng)前縫制機(jī)械行業(yè)中小企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力在積極的尋找突圍之道。我國(guó)的縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但是超常規(guī)的高速擴(kuò)張也產(chǎn)生了很多負(fù)面影響，其中最大的負(fù)面影響就是“機(jī)會(huì)主義”普遍的存在縫制機(jī)械行業(yè)中小企業(yè)中，近年來(lái)隨著縫制機(jī)械行業(yè)整合進(jìn)程的不斷加快，這些中小企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，面對(duì)這種情況中小企業(yè)要么被其他企業(yè)兼并，要么積極的采取先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)“突圍”目標(biāo)。而信息化工作技術(shù)可以說(shuō)是他們的最佳選擇，這個(gè)時(shí)候推廣和應(yīng)用信息化工作技術(shù)毫無(wú)疑問(wèn)是大有可為的。此外值得注意的是，中小企業(yè)的舉措必將會(huì)對(duì)大型縫制機(jī)械企業(yè)產(chǎn)生一定的影響，為了確保自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大型縫制機(jī)械企業(yè)不得不積極的進(jìn)行企業(yè)改革，應(yīng)用新的生產(chǎn)技術(shù)，采用新的管理手段，使得企業(yè)能夠充分的發(fā)揮出自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，更加的符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。

4　國(guó)內(nèi)政策對(duì)信息化工作技術(shù)的支持

最后是國(guó)內(nèi)對(duì)輕工業(yè)與信息化融合的支持使得縫制機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化工作具有了可行性。面對(duì)國(guó)外品牌紛紛打出高效率牌、環(huán)保牌、節(jié)能牌，國(guó)家愈加重視縫制機(jī)械行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，大力的支持相關(guān)企業(yè)開(kāi)展研究，實(shí)現(xiàn)縫制機(jī)械產(chǎn)品的創(chuàng)新。集中體現(xiàn)在機(jī)電一體化、綠色節(jié)能化、工作信息化上。其中工作信息化主要就是指當(dāng)前的縫制機(jī)械企業(yè)將管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理的現(xiàn)代化，生產(chǎn)過(guò)程的控制自動(dòng)化、制造裝備的數(shù)字化、咨詢(xún)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

總而言之，目前國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)方興未艾，對(duì)于眾多的縫制機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)整合進(jìn)程的不斷加快和國(guó)外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械企業(yè)必須擁有“立足本地，放眼世界”的心胸，結(jié)合行業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，提高自主創(chuàng)新能力，發(fā)揮本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色，真正的打造出縫制機(jī)械的民族品牌。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：姜俊(1982-），男，江西上饒人，本科，助理工程師，研究方向：縫制設(shè)備的電控系統(tǒng)。

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.03.081