張健
摘 要:近年來,體育校本課程的開發(fā)整體上未顯頹勢,但在發(fā)展中卻出現(xiàn)了瓶頸。針對“瓶頸現(xiàn)象”,文章研析了體育校本課程開發(fā)的六個參與主體的主要作用,闡析了體育校本課程開發(fā)的四個必經(jīng)階段的追求目標,旨在通過體育校本課程的開發(fā),推動新興項目的快速起步,促進教育事業(yè)的健康發(fā)展。
關鍵詞:體育校本課程;開發(fā);參與主體;主體;階段
中圖分類號:G633.96 文獻標識碼:A 文章編號:1005-2410(2016)10-0042-02
近年來,體育校本課程的開發(fā)整體上雖未顯頹勢,但在發(fā)展中卻出現(xiàn)了瓶頸,如不少學校(地區(qū))一直使用已經(jīng)過時的校本課程,不思開發(fā);即使開發(fā),也是在原有校本課程的基礎上做文字增刪,基本沒有新意;將國家體育課程中適合本校(當?shù)兀W生學習的內(nèi)容束之高閣,而沒有對兩種課程加以糅合去使用。針對“瓶頸現(xiàn)象”,筆者結(jié)合自己的思考與實踐,談談如何在開發(fā)體育校本課程中發(fā)揮參與主體的作用。
一、體育校本課程開發(fā)的參與主體及主要作用
開發(fā)體育校本課程,通常有學校領導、一線教師、其他人員、在校學生、學生家長及課程專家的參與,他們既是開發(fā)課程的特定主體,也是推進開發(fā)進程的實踐主體。成熟的體育校本課程,應該融教育性、健康性、興趣性、發(fā)展性、豐富性及科學性于一體,而上述各個參與主體恰恰能發(fā)揮其應有的特色作用。
1.學校領導——體育校本課程教育性開發(fā)的決策主體
與體育與健康教科書的編寫一樣,體育校本課程的開發(fā),也需要突出教育性原則。學校領導是體育校本課程開發(fā)的決策主體,除了親自參與外,更要嚴格把關:(1)嚴把方向關。體育校本課程要體現(xiàn)素質(zhì)教育的精神,把對學生進行愛國主義、集體主義和社會主義的教育,作為根本所在。(2)嚴把態(tài)度關。要求各個參與主體必須牢記使命、恪守己任,千萬不能讓影響學生人生觀、世界觀和價值觀正確形成的內(nèi)容進入校本課程。(3)嚴把適用關。禁止不符合學校實際的照搬行為,杜絕不切合本校學情的照抄做法。(4)嚴把知識關。課程內(nèi)容不能有主觀臆斷的分析、科學性的錯誤及沒有根據(jù)的案例等。
2.體育教師——體育校本課程健康性開發(fā)的核心主體
健康性原則是體育校本課程開發(fā)的核心原則;體育教師是體育校本課程開發(fā)的核心主體。基于此,體育教師要確立“健康第一”的指導思想,在開發(fā)中銘記“五個側(cè)重”:(1)培養(yǎng)學生的運動參與意識,消除過于注重運動技能傳授的傾向,側(cè)重對端正學生的學習態(tài)度、強化積極、主動、創(chuàng)新意識的開發(fā)。(2)助推學生的運動技能掌握,側(cè)重對引領學生掌握技能及運用技能的開發(fā)。(3)提高學生的身體健康水平,側(cè)重對幫助學生掌握科學的鍛煉身體的方法的開發(fā)。(4)強化學生的心理健康素質(zhì),側(cè)重對引導學生積極向上、幫扶差異個體的開發(fā)。(5)增進學生的社會適應能力,側(cè)重對創(chuàng)設團結(jié)互助氛圍、激勵競爭進取意識的開發(fā)。
3.在校學生——體育校本課程興趣性開發(fā)的關鍵主體
學生是檢驗校本課程的目標主角,是實踐校本課程的關鍵主體,體育校本課程的開發(fā),既少不了學生的熱衷參與,更離不開學生的作用發(fā)揮。由此,其他參與主體必須在開發(fā)的過程中,高度關注學生的所思所行:(1)關注學生的興趣培養(yǎng)。學生遇到棘手問題、感到枯燥乏味時,教師要設法為其解疑、導趣。(2)關注學生的心理需求。教師要及時了解學生的真實想法,在活動中做學生的良師益友、堅強后盾。(3)關注學生的能力展示。在進行階段性評價或總結(jié)時,教師要為學生打造展示成果的平臺。(4)關注學生的探究精神。對于學生的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明,教師要充分予以肯定,并協(xié)同學生進行甄別、提煉。
4.其他人員——體育校本課程發(fā)展性開發(fā)的服務主體
體育校本課程開發(fā)工作的常態(tài)化保持、動態(tài)化運作,離不開服務工作,即離不開由校本課程開發(fā)小組確立的校內(nèi)人員及有關社區(qū)人員組成的服務主體的參與。服務主體的作用體現(xiàn)在“四提供”:(1)提供有用信息。各主體在開發(fā)的過程中,極有可能遇到意想不到的困惑,只要咨詢掌握了校本課程開發(fā)小組大量信息的服務主體,就有可能迎刃而解,避免耗時間、走彎路。(2)提供協(xié)調(diào)聯(lián)絡。各主體開發(fā)的進度快慢不一、效率高低不等,服務主體要利用信息平臺進行定時通報,促進后進主體的快速追趕。(3)提供互動平臺。及時為課程開發(fā)小組全體成員提供沙龍活動、切磋交流的場所。(4)提供物質(zhì)保障。及時為各參與主體提供課程開發(fā)的必須資料及物品等。
5.學生家長——體育校本課程豐富性開發(fā)的參謀主體
學生家長對自己孩子的期望值,別人無法超越;有遠見的家長樂于見到孩子參與體育校本課程的開發(fā)活動。家長不但希望孩子能夠善始善終,而且會在關心、幫助中逐步演變?yōu)椤八臅眳⒅\:(1)會關注開發(fā)進程。從最初對孩子的提醒逐漸升格到對開發(fā)過程的監(jiān)督。(2)會主動建言獻策。主動發(fā)現(xiàn)問題,進行理性分析,參與方案設計。(3)會無償進行贊助。對于孩子交給的“任務”,會無條件的接受;缺少資料、需要器材,會在“規(guī)定”的時間內(nèi)購回。(4)會激勵孩子進步??吹胶⒆右騾⑴c開發(fā)而活躍了思維、拓寬了視野,一定會激勵其轉(zhuǎn)變學習態(tài)度、提升學習狀態(tài)及進步學習成績等。
6.課程專家——體育校本課程科學性開發(fā)的評價主體
與體育與健康教科書相比,體育校本課程在嚴密性、層次性、條理性及系統(tǒng)性等方面,肯定會存在差距,這就要求體育校本課程開發(fā)小組必須聘請課程專家對其進行評價。課程專家的評價主要包括:(1)校本課程的原則性,即科學性、可操作性、素質(zhì)培養(yǎng)、參與性及全面性等;(2)校本課程的評價內(nèi)容,即教師課程方案評價、教師課堂教學評價、學生學習情況評價等;(3)校本課程的評價方法,即對參與主體開發(fā)的課程方案的評價、教師課程教學的評價、學生的學練效果評價等。課程專家的鑒定、甄別及把關,無疑會填補開發(fā)過程中的漏缺,使體育校本課程走向成熟、趨于優(yōu)化。
二、體育校本課程開發(fā)的必經(jīng)階段及追求目標
按照正常程序,校本課程的開發(fā)要經(jīng)過啟動、推行、實施及成果四個階段,體育校本課程的開發(fā)也不例外。
1.啟動階段——廣泛發(fā)動促參與
在啟動階段,學校領導應憑借智慧與勇氣,承擔起體育校本課程開發(fā)的角色與責任:(1)喚醒開發(fā)意識。要在師生中大力宣傳體育校本課程開發(fā)的先進理念、意義及價值,消除他們對學?,F(xiàn)有文化和習慣的迷戀,催化他們產(chǎn)生接受意識、追隨行為;打消學生家長的顧慮,讓他們摒棄抵觸情緒和反對心理。(2)激發(fā)參與熱情。要有序落實開發(fā)工作計劃,組織有關教師參加深層次的校本培訓,幫助其轉(zhuǎn)變觀念、提高認識;組織學生嘗試體育校本課程的開發(fā),讓他們體驗成功感;組織召開部分學生家長座談會,誘發(fā)他們提出意見與建議。
2.推行階段——精心扶持促推動
在所有的參與主體中,不同主體、不同個體對校本課程的開發(fā)和在開發(fā)的過程中,知覺有先后,認識有高低,理解有深淺。鑒于此,學校領導要及時進行指導,隨時予以扶持:(1)發(fā)揮研培效應。以培訓為載體,在進行工作提醒的同時,發(fā)布工作指南,助推各個個體主動投入;以研討為契機,放大經(jīng)驗介紹與交流的效應,促進每一個成員亮化角色。(2)全力進行扶持。學校領導要勉勵每一個主體、每一個成員,遇到疑難問題不用急,出了問題不要怕;對于“疑難雜癥”,要積極思考、協(xié)同參與,必要時請教專家,扶他們上馬,送他們一程。
3.實施階段——引領實踐促提升
隨著開發(fā)工作的深入推進,原有的課程體制與新課程之間的矛盾日益凸顯,讓參與者感到無所適從、無力調(diào)和。面對這一暫時僵局,學校領導要及時進行協(xié)調(diào),不斷加以促進:(1)強化責任意識。告誡每一位參與者,開發(fā)校本課程是一項前無古人、后有來者的事業(yè),除了將此引向深入,別無選擇;努力尋找化解矛盾的突破口,造福莘莘學子,惠及教育事業(yè)。(2)夯實督查舉措。對于開發(fā)工作進程較慢、力度不大的參與主體或個體,要幫助他們樹立趕超的全局觀;對于開發(fā)過程中出現(xiàn)的消極想法、滯后行為,要不遺余力地促進其轉(zhuǎn)化。
4.成果階段——科學評價促推廣
進入成果階段,可謂大功告成,值得每一位參與者去回味、品味。然而,任務的完成并不等于目標的達成,學校領導要冷靜加以總結(jié),力求獲得認同:(1)科學進行評價。一方面,通過觀察、測量來評價體育校本課程使用時所產(chǎn)生的實際效果;另一方面,通過訪談、問卷調(diào)查等方式來評價參與者所經(jīng)歷的發(fā)展和成長過程。(2)積極加以推廣。成熟的校本課程代表著學校和學科較高的課程開發(fā)水平和研究能力,學校領導要借此進行宣傳,讓學校得以可持續(xù)發(fā)展;要摒棄保守意識,努力讓“體育校本課程”走出校園,從而獲得其他學校的認同。
參考文獻:
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(江蘇省如皋市實驗初中 226500)
(基金項目:本文為江蘇省教育科學“十二五”規(guī)劃2013年度立項課題《校本化開發(fā)體育課程中發(fā)揮學生主體作用的思考與實踐》(課題編號:T-c/2013/008)研究成果)