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      提劍拓荒行百川 身先士卒萬(wàn)人前——通威集團(tuán)“通心粉社區(qū)”概況

      2016-12-02 08:57:54文/熊
      中國(guó)水產(chǎn) 2016年11期
      關(guān)鍵詞:通心粉通威水產(chǎn)品

      文/熊 悅

      提劍拓荒行百川 身先士卒萬(wàn)人前——通威集團(tuán)“通心粉社區(qū)”概況

      文/熊悅

      《題贈(zèng)通威集團(tuán)“通心粉社區(qū)”互聯(lián)網(wǎng)社交服務(wù)平臺(tái)》

      提劍拓荒行百川,身先士卒萬(wàn)人前。

      迷途商海航燈引,疊嶂重山路石懸。

      躍馬江頭吹號(hào)角,揚(yáng)帆浪里搏云天。

      長(zhǎng)征掛帥何辭遠(yuǎn),直斬樓蘭心志堅(jiān)。

      來勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)浪潮,在短短幾年間席卷全球各行各業(yè),倒逼產(chǎn)業(yè)革新的同時(shí),也見證著無(wú)時(shí)無(wú)刻發(fā)生的顛覆與蛻變。在國(guó)家的大力倡導(dǎo)和政策扶持東風(fēng)之下,一個(gè)嶄新的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代悄然來臨。全球水產(chǎn)行業(yè)群雄四起,各大佬企業(yè)爭(zhēng)先搶占風(fēng)口、守正出奇、開疆拓土。由通威集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱通威)身先士卒打造的“互聯(lián)網(wǎng)+水產(chǎn)”項(xiàng)目“通心粉社區(qū)”可謂這場(chǎng)行業(yè)變革過程中的佼佼者。

      迎風(fēng)直上筑新顏 順勢(shì)發(fā)展?jié)杀娂?/h2>

      2015年3月20日,通威集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+水產(chǎn)”戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃正式發(fā)布,“通心粉社區(qū)”全球隆重上線。

      社區(qū)以推廣通威365先進(jìn)養(yǎng)殖模式、漁光一體等前沿技術(shù)為核心,建立了“3分鐘響應(yīng)、1小時(shí)在線解答、8小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決”的“318”快速響應(yīng)服務(wù)模式,初步形成了“魚價(jià)通”、“魚病通”等專業(yè)服務(wù)模塊,整合了強(qiáng)大的魚價(jià)上報(bào)渠道和魚病防治資源?!坝腥苏f,水產(chǎn)是一個(gè)面朝魚塘背朝天的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但是我們現(xiàn)在明顯可以感覺到,水產(chǎn)行業(yè)也是可以很互聯(lián)網(wǎng)化、很年輕化?!蓖ㄍ煞莞笨偛眉嫒A東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文深諳其中之道?!巴ㄐ姆凵鐓^(qū)”以其橋梁作用為我國(guó)乃至全球廣大水產(chǎn)人搭建起技術(shù)交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái),打通養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、企業(yè)、消費(fèi)者等各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),并以圖文聲像等方式全方位立體地展現(xiàn)我國(guó)水產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀,打破了水產(chǎn)行業(yè)中時(shí)間、地域等因素的限制,極大程度地保證了水產(chǎn)品的交易數(shù)量與水產(chǎn)從業(yè)人員的利益。

      通心粉社區(qū)執(zhí)行總指揮、通威集團(tuán)副總裁黃其剛表示,經(jīng)過一年半的快速發(fā)展,“通心粉社區(qū)”凝聚粉絲近85萬(wàn)人,總流量突破1億大關(guān),活躍用戶達(dá)22萬(wàn)戶。不僅贏得了全球通心粉絲的廣泛好評(píng),還先后獲得“微信年度最具價(jià)值企業(yè)號(hào)”等諸多殊榮,坐實(shí)農(nóng)牧行業(yè)第一大綜合網(wǎng)絡(luò)社區(qū)地位。

      所謂“眾人拾柴火焰高”,“通心粉社區(qū)”今日的成績(jī)離不開通威4000多名一線市場(chǎng)人員的塘頭奔波,更離不開無(wú)數(shù)水產(chǎn)人積極的參與和支持。為回饋社會(huì),通威今年6月發(fā)起了2016尋找華東“超級(jí)通心粉”活動(dòng),該活動(dòng)規(guī)??涨埃u(píng)選出了50位華東頂級(jí)水產(chǎn)精英,引發(fā)了社會(huì)各階層的廣泛關(guān)注。

      桃花笑面歌當(dāng)下 居安思危展未來

      為了更好地建設(shè)和推廣“通心粉社區(qū)”,獲得更大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,在未來的發(fā)展布局上,通心粉社區(qū)總指揮、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元決定把“通心粉社區(qū)”走向一線的活動(dòng)繼續(xù)推向華中、華南、華北、華西戰(zhàn)區(qū),為全國(guó)更多的優(yōu)秀水產(chǎn)人提供展示、交流與互動(dòng)的平臺(tái)。通心粉社區(qū)副總指揮、通威集團(tuán)總裁禚玉嬌介紹說:“未來,通威將著重從六個(gè)方面全新升級(jí)打造‘通心粉社區(qū)’。”

      一是進(jìn)一步強(qiáng)化以社群與大數(shù)據(jù)為核心的水產(chǎn)人圈層服務(wù)。未來將更好的利用大數(shù)據(jù)技術(shù),以及圖文、語(yǔ)音和視頻手段,強(qiáng)化養(yǎng)殖戶與養(yǎng)殖戶之間,養(yǎng)殖戶與專家、供應(yīng)廠商、水產(chǎn)品交易市場(chǎng)之間等多位一體的社群圈層交流體系,最大化減少用戶連接成本,提高信息溝通效率,確保廣大養(yǎng)殖戶的根本利益。

      二是組織水產(chǎn)養(yǎng)殖供應(yīng)鏈廠商共建產(chǎn)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟。下一步將依托“通心粉社區(qū)”水產(chǎn)圈層服務(wù)平臺(tái),在業(yè)界廣泛號(hào)召、邀請(qǐng)和組織優(yōu)質(zhì)種苗、飼料、動(dòng)保產(chǎn)品、漁需物資、金融保險(xiǎn)等水產(chǎn)養(yǎng)殖上游企業(yè),共建中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟。

      三是加快推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社O2O共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式。未來“通心粉社區(qū)”將專門開辟“農(nóng)合社”平臺(tái)服務(wù)板塊,免費(fèi)為每一家農(nóng)合社提供互聯(lián)網(wǎng)推廣與服務(wù)支持,線上線下充分結(jié)合,推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社的長(zhǎng)足發(fā)展。

      四是打造與農(nóng)業(yè)擔(dān)保相結(jié)合的水產(chǎn)養(yǎng)殖互聯(lián)網(wǎng)金融體系?!巴ㄐ姆凵鐓^(qū)”將聯(lián)合通威農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,共同建立客戶群體的金融大數(shù)據(jù)信息,全力打造水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融體系,幫助更多用戶解決與資金相關(guān)的系列問題。

      五是加快促進(jìn)“漁光一體”創(chuàng)新模式在全國(guó)落地。通過提升“通心粉社區(qū)”的影響力,為“漁光一體”創(chuàng)新模式在全國(guó)大范圍的項(xiàng)目落地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      六是全面建立并運(yùn)營(yíng)大宗水產(chǎn)品電子撮合交易平臺(tái)?!巴ㄐ姆凵鐓^(qū)”將逐步在全國(guó)遴選和整合各類水產(chǎn)品養(yǎng)殖企業(yè)、魚經(jīng)紀(jì)人、交易市場(chǎng)及生鮮儲(chǔ)運(yùn)物流機(jī)構(gòu),并與全國(guó)廣大水產(chǎn)品需求廠商建立長(zhǎng)期合作,打破傳統(tǒng)水產(chǎn)品交易格局,構(gòu)建水產(chǎn)品電子撮合交易平臺(tái)。

      十一屆全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元表示,魚蝦蟹食品是人類能夠吃到營(yíng)養(yǎng)食品里最健康的一類。未來,為了生活更健康,也許會(huì)有800萬(wàn)、8000萬(wàn)甚至更多的粉絲加入通心粉社區(qū),每一個(gè)社會(huì)公眾都有理由關(guān)注自己的健康,關(guān)注水產(chǎn)行業(yè),關(guān)注每一個(gè)通心粉絲所從事的事業(yè)。各種偶然與必然讓通威農(nóng)牧和新能源兩個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合在了一起,前30年我們解決了水產(chǎn)品“量”的問題,未來30年,我們有足夠的信心通過硬件環(huán)境的改造、設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用、互聯(lián)技術(shù)的整合,從源頭上、過程中去解決水產(chǎn)生產(chǎn)過程中的安全和可控,解決水產(chǎn)品“質(zhì)”的問題。

      劉主席強(qiáng)調(diào),我們很高興、很自豪,“漁光一體”模式實(shí)現(xiàn)了“水上發(fā)電水下養(yǎng)魚”的“魚、電、環(huán)?!比S收。我們堅(jiān)信,通過努力使太陽(yáng)能發(fā)電的系統(tǒng)成本繼續(xù)下降,未來三五年,可實(shí)現(xiàn)5000元、4000元甚至3000元一千瓦的發(fā)電成本,每一度電的成本可能會(huì)降到5毛、4毛、3毛、2毛甚至更低,讓太陽(yáng)能發(fā)電成為所有發(fā)電方式里成本最低的一類。有了這些技術(shù)的創(chuàng)新,空間的互用,我們有條件去推動(dòng)生產(chǎn)方式的變革,有條件把30年快速發(fā)展過程中形成的環(huán)境問題、資源問題,通過未來10年、20年、30年的努力,把它統(tǒng)統(tǒng)解決。

      未來,“通心粉社區(qū)”將更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)作用,與全國(guó)廣大水產(chǎn)人一起共同構(gòu)建中國(guó)水產(chǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,引領(lǐng)中國(guó)水產(chǎn)行業(yè)走向更加輝煌的明天!

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