芻議電網建設中應如何加強輸電線路的電力施工管理

劉丹平

摘要：隨著電網建設的逐漸發(fā)展，對于輸電線路的電力施工管理也提出了更高的要求，傳統(tǒng)的電力施工管理在過程之中仍然存在很多的問題，不能夠滿足目前輸電線路的電力施工管理的發(fā)展需求。文章對目前在電網建設中輸電線路的電力施工管理中所存在的問題及發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析，從而對電網建設中加強輸電線路的電力施工管理提出了改進建議。

關鍵詞：電力施工管理；溝通交流機制；成本控制；電網建設；輸電線路 文獻標識碼：A

中圖分類號：F406 文章編號：1009-2374（2016）23-0174-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.23.087

輸電線路的電力施工管理作為電網建設過程之中的重要部分，做好輸電線路的電力施工管理工作可以在很大程度上保證電網輸電的正常運行，促進電力施工的規(guī)范性及安全性。所以我們要重視其輸電線路電力施工管理的這一工作，明確目前在電力施工管理工作中所存在的問題及工作的難點，在探討的過程之中，提出在電網建設中加強輸電線路電力施工管理的具體措施，以此促進電力施工管理的進一步發(fā)展。

1 在電網建設中輸電線路電力施工管理中所存在的問題及發(fā)展現(xiàn)狀

在目前的電力施工管理工作中主要出現(xiàn)的難點就是線路復雜現(xiàn)象，線路復雜這一問題給電力施工造成了許多困難，無論是地質地形因素還是氣候條件因素，結合線路復雜這一情況很大程度上阻礙了電力施工管理的發(fā)展進行。除此之外，還有土地征用及土地糾紛的問題，往往在進行電力施工管理工作的時候會因為沒有進行溝通與協(xié)調的前提下引發(fā)糾紛，導致電力施工管理工作很難完全實行，阻礙了輸電線路的架設，無法保障工程能在相應的工期內就全部完成。不僅僅如此，在目前電網建設輸電線路的電力施工管理工作過程中還出現(xiàn)了人員素質低下、技術操作不規(guī)范、安全意識沒有完全梳理、工期壓縮以致工程質量失控等多種現(xiàn)象。這些都是在電力施工管理過程之中需要相關部門加以解決的重要問題。

2 在電網建設中加強輸電線路的電力施工管理的具體措施

2.1 加強與相關部門的溝通，完善溝通交流機制

在輸電線路電力施工管理工作進行過程中，經常出現(xiàn)土地征用問題的糾紛，所以在進行輸電線路電力施工過程中需要相關單位及企業(yè)加以有效的配合。我們要加強與相關部門間的溝通，尋求其理解和合作，完善溝通交流機制，通過較好的溝通與交流，促進電力施工的順利進行，無論是進行征地拆遷還是土地借用等都需要在溝通協(xié)調的基礎上進行工程建設，持有合法手續(xù)，并且積極尋求當?shù)卣睦斫馀c合作，在手續(xù)齊全的基礎之上進行協(xié)調工作，保證工程能夠在工期內高效、保質地完成。以在高速路段區(qū)域進行工程建設為例，要進行相關電力施工工作首先要與交警部門及高速公路管理局取得聯(lián)系，在其輔助與幫助之下在施工路段設置相應的警示牌，對其路段及車輛進行相應的監(jiān)護，這樣才能幫助電力施工順利完成，并且避免與其他單位部門造成矛盾，建立良好的溝通交流機制。

2.2 做好電力施工管理前期的準備工作

無論是圖紙會審工作還是技術交底工作，做好電力施工管理前期的準備工作，能在很大程度上促進輸電線路建設更好的進行，方便電力施工管理更好地開展。圖紙設計是工程進行的基礎，只有事前對于圖紙進行反復確認，并且在確認無誤的基礎之上才能進行圖紙上交。要結合實際及實地考察報告來進行設計方案及計劃的考量，無論是管線走向還是構筑物交叉問題，都要加以明確。除此之外還要提前確定好相應的工期，確定好恰當?shù)墓て冢^長的工期會帶來較高的施工成本，會造成冗工的現(xiàn)象，過短的工期會造成工程工期壓縮，以致工程質量無法保證。所以除了明確相應的工期之外還需要設定一個相對明確的工期進度計劃，這個計劃的設計也可以成為目前的電力施工管理進行監(jiān)督的依據(jù)范圍。

除此之外，對于電力施工材料的檢驗與準備也是電力施工管理工作中的一項重要內容，保障施工材料能夠符合相應的施工標準，避免在材料采購中出現(xiàn)拿回扣的現(xiàn)象而致使公家利益受損。保證準備的材料都有相應的出廠證明及合格證，把好材料質量這一重要環(huán)節(jié)，在基本材料這一個環(huán)節(jié)為高質量的電力工程奠定基礎。

相應的我們也要做好成本預算工作，無論是投標環(huán)節(jié)還是進行預算上報環(huán)節(jié)，都要結合相應的實際情況進行預算，控制好成本，將社會效益、工程效益及經濟效益實現(xiàn)最大化，將控制成本與提高電力工程質量有機結合起來，從而促進電力施工管理的進一步發(fā)展。

2.3 明確好輸電線路電力施工管理的責任劃分

做好輸電線路的電力施工管理的最好方法就是明確好相應輸電線路電力施工管理的責任劃分，因為電力施工這一工程，其工程速度較快，一旦出現(xiàn)相應的問題，很難追究責任，極易出現(xiàn)責任互相推諉的現(xiàn)象，將相應的責任劃分到每個人身上，一旦發(fā)生問題我們可以進行相應責任追究，最大程度上完善電力施工的管理工作，以明確好輸電線路電力施工管理責任劃分的方式，促進輸電線路電力施工管理的進一步發(fā)展。

2.4 完善電力施工管理的監(jiān)督體系，定時對電力施工工程進行檢查

無論是對于電力施工的檢查工作，還是電力施工管理的監(jiān)督體系，我們都必須明確其規(guī)章制度的重要性，只有明確了電力施工管理過程中的相關標準，才能使監(jiān)督工作及檢查工作不流于表面、不流于形式，切實將電力施工工程的監(jiān)督工作及檢查工作落在實處。完善相應的電力工程管理的檢查與評價環(huán)節(jié)，對于不符合規(guī)定及標準的地方要予以懲處，對于符合其標準的地方要予以表揚。至于檢查工作，我們要將不定時檢查與定時檢查有機結合起來，還要將普查與抽查有機結合起來，通過這些檢查方式排除施工過程之中所存在的安全隱患，促進電力施工管理的進一步發(fā)展，對于電力施工管理過程中的不當行為也能起到預防和監(jiān)督的作用。同時在完善相應的電力施工管理道德監(jiān)督體系的過程之中，我們也要注重監(jiān)督與檢查工作的時效性，只有保障監(jiān)督與檢查工作的時效性，其監(jiān)督體系才會發(fā)揮相應的作用，以此促進輸電線路中電力施工管理工作的進一步加強。

2.5 促進電力施工過程中的規(guī)范性，明確施工標準

只有明確了施工的標準，才能進行電力施工管理，并且對其進行相應的規(guī)范。明確標準也意味著提升工程進行質量，避免違規(guī)操作，在很大程度上促進了工程進行的安全性，完善其安全技術體系，只有嚴格按照相應的操作標準進行操作，對不安全因素才能加以規(guī)避，并且采取相應的措施，才能夠促進電力工程的進行，有利于電力施工管理工作的進行?？梢酝ㄟ^下發(fā)相應的安全技術使用規(guī)程及安全施工管理辦法規(guī)定等方法，下發(fā)相應的冊子，從而提升相關施工人員及管理人員規(guī)范工作的意識，促進電網建設及輸電線路電力施工管理。

2.6 促進電力施工管理過程中的成本控制

成本控制不應該僅僅體現(xiàn)在電力施工管理的過程之中，同時也應該體現(xiàn)在電力施工之前，于電力施工之后。在進行工程之前，我們要降低工程的損耗，結合實際情況計算好相應的工期及預算成本，在工程建設的過程之中也要進行成本的控制，要將工程質量及經濟效益最大化有機結合起來。工程完畢之后也要對工程的成本耗損進行相應的評價與總結，切實做到每一筆資金及款項都能明確出處及使用方向、使用數(shù)目，促進電力施工管理過程之中的成本節(jié)約。

2.7 提升電力施工管理人員的綜合素養(yǎng)

不僅要提升電力施工管理人員的管理水平，同時也要提升其思想道德素質，避免不當行為的發(fā)生，杜絕以電力工程實施為由為個人牟取相應的利益，通過培訓、進行研討會召開等多種方式，綜合提升電力施工管理人員素質，從而促進電力施工管理工作的進一步提升。

3 結語

電力施工管理作為電力工程建設之中的重要工作，對于電力工程發(fā)展而言是不可缺失的一環(huán)，但是在電力施工管理工作中仍然存在很多問題，針對這些問題我們可以通過加強與相關部門的溝通，完善溝通交流機制、做好電力施工管理前期的準備工作、明確好輸電線路電力施工管理的責任劃分、完善電力施工管理的監(jiān)督體系、促進電力施工過程中的規(guī)范性、促進電力施工管理過程中的成本控制、提升電力施工管理人員的綜合素養(yǎng)等多種方式，加強輸電線路中電力施工管理工作的開展。

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（責任編輯：周 瓊）