定邊采油廠：“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn)

劉勝利

今年以來，延長油田定邊采油廠緊緊圍繞延長石油集團(tuán)公司“保生產(chǎn)、求發(fā)展”的總基調(diào)，以油田公司“三降三改三堅(jiān)定一確?！睘橹笇?dǎo)，在狠抓安全生產(chǎn)、深化改革的同時(shí)，按照中省市縣等上級(jí)部門要求，定邊采油廠以黨委、黨支部、黨小組為單位，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

年初，在延長石油集團(tuán)公司、油田公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)召開后，該廠黨委高度重視、迅速行動(dòng)，立即召開了該廠“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，動(dòng)員全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，做合格黨員。目前，該廠廣大黨員干部已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要性，紛紛系統(tǒng)學(xué)習(xí)并抄寫了黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話，爭做“四有”黨員。

上半年，定邊采油廠廣大干部職工還充分利用每天八小時(shí)工作之余的時(shí)間，開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，成為了千里油區(qū)又一道亮麗的風(fēng)景線。

特別是在生產(chǎn)一線，以采油大隊(duì)、采油區(qū)隊(duì)、班組為單位，認(rèn)真開展“每天學(xué)習(xí)兩小時(shí)，每周學(xué)習(xí)不低十小時(shí)”活動(dòng)。各單位結(jié)合工作實(shí)際，組織開展“我說我崗位”、“業(yè)務(wù)一口清、技能一手精”等系列活動(dòng)，以此來引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。“我說我崗位”要求廣大干部職工熟知本職崗位的崗位職責(zé)與職能，能熟練講述日常工作的流程、各類設(shè)備的操作方法、技巧和其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)?！皹I(yè)務(wù)一口清”要堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，對(duì)自己崗位工作認(rèn)識(shí)清、底子清，做得了、講得透。在學(xué)習(xí)形式上，各單位也是安排得豐富多彩，有的以集中學(xué)習(xí)為主，每天安排制定針對(duì)不同崗位職工的學(xué)習(xí)“套餐”，避免了“滿堂灌”和“一刀切”現(xiàn)象的出現(xiàn)；有的把學(xué)習(xí)課堂“搬”到井場、集輸站、注水站，現(xiàn)場演示各類機(jī)器和設(shè)備的操作方法和規(guī)范；有的單位建立學(xué)習(xí)交流QQ群、微信群，隨時(shí)隨地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)交流、分享學(xué)習(xí)心得和體會(huì)；還有的單位組織干部職工到兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)，現(xiàn)場交流生產(chǎn)及管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法?，F(xiàn)在，每天下午，在隊(duì)部，在區(qū)隊(duì)，隨處可以見到廣大干部職工學(xué)習(xí)的身影，他們或坐于辦公桌前埋頭撰寫筆記，或三五人聚在一起討論工作……管理人員交流管理心得，職工互相比拼業(yè)務(wù)。全廠上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

下半年以來，定邊采油廠黨委及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，積極引導(dǎo)各支部廣大黨員在夯實(shí)“兩學(xué)”的基礎(chǔ)之上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以穩(wěn)步推進(jìn)扁平化管理改革為切入點(diǎn)，以全力沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)為目標(biāo)，以降本增效為抓手，扎實(shí)開展“一做”，全力抓常規(guī)、干創(chuàng)新，持續(xù)開展“業(yè)務(wù)一口清、技能一手精”活動(dòng)，提升技能水平，統(tǒng)籌優(yōu)化“四崗”創(chuàng)建，突出示范引領(lǐng)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育在全廠上下遍地開花，已全面形成了“學(xué)”上幾手抓、“做”上一肩扛的良好態(tài)勢(shì)。

白灣子采油站是該廠實(shí)行扁平化管理改革后白灣子采油隊(duì)所屬的一個(gè)采油站。由過去的采油區(qū)隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎驼?，名稱變了，工作內(nèi)容和方式也隨之而變，但惟獨(dú)未改的是，該采油站在吸收和借鑒過去“五型班組”創(chuàng)建的良好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容，率先提出了以“兩學(xué)一做”為載體，抓黨小組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組；以6s管理為標(biāo)準(zhǔn)，抓文明井場建設(shè)，創(chuàng)建清潔型班組；以降本增效為重點(diǎn)，抓修舊利廢，創(chuàng)建節(jié)約型班組；以HSE管理為核心，抓巡查巡檢，創(chuàng)建安全型班組；以黨建文化管理工程落地為目標(biāo)，抓站點(diǎn)文化，創(chuàng)建和諧型班組。目前創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

不斷鞏固“學(xué)”的成果，提升“做”的品質(zhì)，確保點(diǎn)上發(fā)芽、線上開花、面上結(jié)果，是定邊采油廠黨委下半年確立的深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的核心目標(biāo)。該廠黨委表示，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育只有起點(diǎn)，沒有結(jié)束，在引領(lǐng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部固本強(qiáng)基、創(chuàng)新求變的路上，采油廠將繼續(xù)探索前進(jìn)。