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      南山高爾夫球場草坪管理的實(shí)踐研究

      2016-12-10 09:32:48劉星光
      旅游世界·旅游發(fā)展研究 2016年4期
      關(guān)鍵詞:高爾夫球場南山實(shí)踐

      劉星光

      [摘要]為研究高爾夫球場在草坪管理中出現(xiàn)的一系列問題,本文通過研究國內(nèi)外球場草坪管理的發(fā)展史,采用實(shí)證分析法,以南山高爾夫球場為例,通過分析南山高爾夫球場的草坪管理及現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)南山高爾夫球場草坪管理存在的問題,并根據(jù)國內(nèi)外對球場草坪管理實(shí)踐和理論總結(jié),及南山高爾夫球場自然環(huán)境和草坪管理的具體實(shí)際從草坪建植,草種的選擇,草坪的使用和養(yǎng)護(hù),球場草坪管理人員的合理管理這些方面作出了相應(yīng)的解決對策。研究結(jié)果對南山高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義,對全國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了前進(jìn)方向。

      [關(guān)鍵詞]實(shí)踐;草坪管理;高爾夫球場;南山

      一、國內(nèi)外高爾夫球場草坪管理現(xiàn)狀

      高爾夫運(yùn)動的快速發(fā)展,帶動了高爾夫草坪行業(yè)的興起?,F(xiàn)代高爾夫草坪科學(xué)是一門專項(xiàng)研究高爾夫草坪在高爾夫土壤如何生長發(fā)育并提供合理的競技草坪的科學(xué)。

      (一)國外高爾夫球場草坪管理發(fā)展現(xiàn)狀

      1.高爾夫草坪發(fā)展?fàn)顩r。近些年來,各國政府加大了對高爾夫運(yùn)動在政策、資金、教育等各方面的支持和幫助,帶動高爾夫草坪的迅速發(fā)展以及相關(guān)人員對高爾夫草坪管理的重視和研究。據(jù)新浪體育統(tǒng)計(jì),在2013年全球約有33900多家高爾夫設(shè)施,其中15600多家在美國,18350家球場分布在除美國之外的近200個(gè)國家。在美國,高爾夫是一個(gè)非常龐大的產(chǎn)業(yè)。據(jù)調(diào)查,在2011年,其經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值近700億美元,提供200萬個(gè)就業(yè)機(jī)會,草坪面積達(dá)20億,年產(chǎn)值達(dá)4400億美元。

      2.高爾夫草坪科研方面。高爾夫草坪科研方面的進(jìn)展,包括高爾夫草坪種子的研究與培育以及草坪的養(yǎng)護(hù)等方面。國外球場在草坪科研方面取得重大成就,其科研方面主要包括草坪生物技術(shù),種質(zhì)資源的搜集、鑒定與創(chuàng)新,土壤生物化學(xué),草坪生理生態(tài),病蟲害防治,草坪管理技術(shù)等。

      3.球場草坪機(jī)械發(fā)展程度。球場草坪機(jī)械是隨著高爾夫草坪的發(fā)展,而逐步發(fā)展壯大起來的。國外球場在草坪的建設(shè)與養(yǎng)護(hù)已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè),并開始向更高的層次發(fā)展。國外的草坪機(jī)械類產(chǎn)品在國際上非常著名,比如美國MTD的園林拖拉機(jī)和草坪機(jī)械、JOHN DEEEE的高爾夫球場機(jī)械、HUNTER,的噴灌設(shè)備、以及德國的SOLO、日本的小松、意大利的HAPPY等草坪機(jī)械產(chǎn)品。

      4.草坪人才的專業(yè)素質(zhì)。國外很早就對高爾夫草坪進(jìn)行了研究,很多大學(xué)也相繼開始了高爾夫草坪的系統(tǒng)試驗(yàn)與研究。再加上球場對高爾夫草坪的需求不斷上升,草坪工作者的平均收入,也吸引更多人員投身于草坪的研究。比如,美國一家網(wǎng)站在2010年發(fā)布信息稱,擁有1-4年工作經(jīng)驗(yàn)的草坪人才平均計(jì)時(shí)工資為8.57-10.46美元,擁有5-9年工作經(jīng)驗(yàn)的草坪人才平均計(jì)時(shí)工資為8.84-12.02美元。而美國另一家招聘中介網(wǎng)站計(jì)算得出球場草坪工作人員平均年薪為3萬美元。

      總之,國外高爾夫球場草坪管理的發(fā)展,一直引領(lǐng)著世界球場草坪管理的前進(jìn),并為我國高爾夫球場草坪管理提供豐富的借鑒經(jīng)驗(yàn)和管理模式。

      (二)國內(nèi)高爾夫球場草坪管理發(fā)展現(xiàn)狀

      我國高爾夫球場數(shù)量與分布狀況沒有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。根據(jù)2003年6月由VOVOL汽車公司贊助編寫、香港富通環(huán)球有限公司出版的《中國高爾夫球場指南》所載信息,中國大陸地區(qū)擁有高爾夫球場共168座。從學(xué)術(shù)研究的真實(shí)性和實(shí)用性考慮,筆者通過新浪高爾夫頻道所載的高爾夫球場信息和自己所掌握的一些信息,中國大陸地區(qū)已營業(yè)的高爾夫球場達(dá)到252家,球場占地總面積約為576004畝,相當(dāng)于385平力公里,約占國土面積的十萬分之四。如果以18洞為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)場地計(jì)算,平均下來中國現(xiàn)有球場354.5個(gè)。參與高爾夫運(yùn)動人數(shù)百余萬(含臺、港、澳地區(qū)和外國在華人士),與高爾夫球運(yùn)動相關(guān)的各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)、院校等約1300余家。高爾夫運(yùn)動的快速發(fā)展,帶動了高爾夫草坪行業(yè)的興起。而我國球場草坪管理的發(fā)展及現(xiàn)狀,主要從以下幾個(gè)方面來分析。

      1.高爾夫草坪草種過度依賴進(jìn)口。我國目前使用的高爾夫草坪草種有冷季型和暖季型兩種。暖季型草種主要有狗牙根、雜交狗牙根、結(jié)縷草、細(xì)葉結(jié)縷草、溝葉結(jié)縷草、假儉草鈍葉草、巴哈雀稗和地毯草等;冷季型草種主要有匍匐翦股穎、高羊茅、多年生黑麥草和草地早熟禾。我國的球場草坪草種大量依賴進(jìn)口,從高爾夫草坪業(yè)的發(fā)展長遠(yuǎn)性來看,產(chǎn)業(yè)過多依賴進(jìn)口,各地盲目引種,造成生長不良、缺乏創(chuàng)新能力,這是獨(dú)立自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的巨大障礙。

      2.草坪生產(chǎn)體系不合理,存在空白。適應(yīng)高爾夫草坪業(yè)的發(fā)展,各地不同規(guī)模不同形式的草坪公司紛紛成立。中國現(xiàn)在有5000多家從事草坪業(yè)的公司,經(jīng)營進(jìn)口草坪種子,建立草坪繁殖基地,生產(chǎn)草坪植生帶,經(jīng)營種子、農(nóng)藥、化肥、草坪修剪機(jī)械和各種噴灌設(shè)施。尤以北京、上海、廣州和深圳的草業(yè)公司特別發(fā)達(dá)。我國從事高爾夫草坪業(yè)的公司雖然數(shù)量也不少,但多數(shù)以銷售球場草坪種子和草坪建植為主,建植后的管理很不夠,且草坪企業(yè)存在低水平、重復(fù)建設(shè)的弊病。球場草坪機(jī)械公司雖現(xiàn)有幾家,也是代售日本、美國等國外機(jī)械公司的產(chǎn)品,國內(nèi)的球場草坪機(jī)械企業(yè)較少,經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量也較薄弱,產(chǎn)品的性能欠佳。而從事高爾夫草坪草育種、草坪農(nóng)藥和草坪肥料的企業(yè),幾乎處于空白狀態(tài)。

      3.高爾夫草坪科學(xué)技術(shù)研究滯后。近年來我國開設(shè)高爾夫草坪專業(yè)的著名高校和科研機(jī)構(gòu)越來越多。從80年代中期以來,我國已有包括甘肅農(nóng)大、北京林大、中國農(nóng)大等10多家高校開設(shè)草坪專業(yè)課程,培養(yǎng)了一大批草坪科學(xué)和草坪業(yè)的專業(yè)人士;包括著名的甘肅草原生態(tài)研究所和北林大草坪研究所等在內(nèi)的多家科研機(jī)構(gòu),從事草坪科學(xué)研究和草坪業(yè)務(wù)的開發(fā);更有一批包括任繼周院士在內(nèi)的眾多從事草業(yè)研究的科學(xué)家,竭盡全力地從事我國草坪科學(xué)的發(fā)展、研究工作。

      4.草坪管理專業(yè)人才匱乏。目前從上至下都沒有明確規(guī)定,農(nóng)業(yè)部、國家林業(yè)局、建設(shè)部、環(huán)保局、國家體育總局等都有權(quán)管理,但都沒有專門的機(jī)構(gòu)來行使管理的權(quán)力。科教滯后于產(chǎn)業(yè)草坪科學(xué)的教育和研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于高爾夫草坪業(yè)的發(fā)展,沒有科教作后盾,高爾夫草坪業(yè)的發(fā)展將是畸形的。

      從以上幾個(gè)方面可以看出,我國高爾夫草坪的發(fā)展存在許多不足,最主要是因?yàn)槲覈母郀柗蜻\(yùn)動起步晚,有關(guān)高爾夫草坪管理的各個(gè)方面發(fā)展不成熟。但隨著高爾夫在我國的迅速發(fā)展,高爾夫草坪業(yè)也將呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

      二、南山高爾夫球場草坪管理現(xiàn)狀及存在的問題

      (一)南山高爾夫球場簡介

      南山高爾夫球場位于風(fēng)光秀麗、氣候宜人的海濱城市

      山東省龍口市,東臨煙臺、南靠青島,西傍龍口港,海陸空交通十分便利。南山高爾夫球會轄屬兩個(gè)俱樂部,擁有225洞的世界最大的高爾夫球場,占地面積約800萬平方米。其中,南山國際高爾夫俱樂部擁有117洞;相距15公里之外的南山東海高爾夫俱樂部擁有6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的18洞球場共計(jì)108洞。南山球會的所有球場,都結(jié)合了該區(qū)域天然景致,依山傍海而建,峰巒起伏,碧海藍(lán)天,天然湖泊點(diǎn)綴其間,風(fēng)景如畫。每一個(gè)球場都經(jīng)由國內(nèi)外著名設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)和高質(zhì)量建造而成,不同的設(shè)計(jì)建造風(fēng)格讓人們倍感新奇和刺激。

      (二)南山高爾夫球場草坪管理現(xiàn)狀

      高爾夫球運(yùn)動是一項(xiàng)越來越為人們欣賞和喜愛的運(yùn)動。而高爾夫運(yùn)動離不開草坪,高爾夫球場草坪的建植與管理,需要特殊的專門技術(shù)。高爾夫球場的草是草坪業(yè)中各類不同類型草的集中表現(xiàn),這是因?yàn)樵诟郀柗蚯驁?,有不同用途的地方,如果嶺、發(fā)球臺等;也有不同的地勢、地形,因而它對草的要求是最嚴(yán)格最苛刻的。南山高爾夫球場對草坪的管理現(xiàn)狀可以從以下幾個(gè)方面分析:

      1.球場草坪種子的選擇。草種對氣候狀況的反映,特別是對溫度的反應(yīng),球場草坪被分為暖季型草種和冷季型草種。南山高爾夫球場草坪草多為冷季型草種,常用的有匍匐翦股穎、早熟禾、黑麥、高羊茅等。南山高爾夫球場在發(fā)球臺和球道主要是草地早熟禾(奧德賽+自由川+珠峰各占30%)和黑麥(愛神10%),高草區(qū)主要是高羊茅(強(qiáng)勁+守護(hù)神21+愛瑞3號)。而果嶺草坪被喻為高爾夫球場的靈魂。它對草坪的要求質(zhì)量最高。果嶺草坪要求有一定彈性,十分平正,小小的高爾夫球在果嶺草坪上既不能像在玻璃板上那樣快速滑動,又不能像在棉花上原地不動。因而果嶺草坪的草要耐低修剪,經(jīng)常維持在4-6毫米的高度。要好看,外觀美麗,恢復(fù)生長快,耐踐踏等。所以,在南山高爾夫球場最常用的冷季型草種匍匐翦股穎(L-93)。

      2.球場草坪建植材料及種植。南山高爾夫球場位于我國華北地區(qū),是典型的北方球場,所以其選用的最佳的高爾夫草坪草種是冷季型草種。南山高爾夫球場的建立是結(jié)合該區(qū)域天然景致和地勢而建,因此,在球場草坪建植時(shí)并沒有做出大的地勢改變。南山高爾夫球場草坪建植材料主要有高爾夫球場草坪種子(冷季型)、單個(gè)植株、整塊高爾夫草坪及植株的某一部分如根,莖、枝條等。在種植時(shí),主要分為以下幾個(gè)步驟:(1)建植時(shí)間。因?yàn)槟仙礁郀柗蚯驁鰧儆诒狈角驁觯栽诮ㄖ矔r(shí),常使用冷季型草坪草種子直播。種子發(fā)芽適宜溫度為1 5攝氏度至28攝氏度,適宜的種植時(shí)間是春秋和秋初;(2)坪床準(zhǔn)備。不同的高爾夫場地適合不同的草種,因此在準(zhǔn)備場地時(shí),應(yīng)根據(jù)草種選擇;(3)坪床清理。在線蟲的易感地區(qū)、雜草嚴(yán)重地區(qū)進(jìn)行平床清理并消毒。熏蒸法是對土壤進(jìn)行消毒的有效方法;(4)坪床整理。細(xì)平整坪床表面,并進(jìn)行壓實(shí)處理。要注意的是南山高爾夫球場屬于山地球場,在淺排時(shí),地表坡度至少是2%;(5)土壤基質(zhì)檢查(PH)。南山高爾夫球場土壤酸堿度較大,所以在建坪前,基質(zhì)上層覆蓋有機(jī)肥對處理酸堿土壤非常有效;(6)播種技術(shù)。南山建植技術(shù)很多種,但主要選用種子和營養(yǎng)體建植;(7)覆蓋。覆蓋是待種子播完后用某些材料遮住坪床的一種作業(yè)。南山高爾夫球場通常采用透明的塑料薄膜覆蓋,以促使萌芽;(8)播后管理。保證播床濕潤,直到高爾夫球場草坪草很好地建立起來,這是建坪成功的關(guān)鍵。播后初期,澆水要采用少量、多次法,而且要緩慢進(jìn)行。當(dāng)高爾夫球場草坪草苗出土后,澆水宜澆透,即每次澆水應(yīng)使土壤充分濕潤為止。播后管理的另一個(gè)主要作業(yè)是修剪,而施肥是其一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容。表施肥料是高爾夫草坪最普遍的一種方式,然而也是效果最差的一種方式。主要在于浪費(fèi)嚴(yán)重。更要注意的是幼苗生長期間避免使用除莠劑。

      3.球場草坪的建植方法。草坪建植是草坪管理程序中最為關(guān)鍵的一步。南山高爾夫球場草坪建植中,主要采用直播、鋪草卷、鋪植生帶、噴播、鋪綠草毯5種方法。通過對這5種建植方法優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較,得出了鋪綠草毯是高爾夫球場草坪建植的最佳方法,這種方法可操作性強(qiáng),新穎實(shí)用,草坪坪質(zhì)好,尤其是高爾夫球場要求的草坪均勻性,只有這種方法可以達(dá)到要求,而且運(yùn)輸、保存費(fèi)用低,現(xiàn)場施工一鋪即可,鋪設(shè)速度比建坪速度第二的直播方法還要快幾倍。

      4.球場草坪的養(yǎng)護(hù)管理。新建的草坪經(jīng)過一段時(shí)間的生長,其狀態(tài)會發(fā)生很多的變化,如草體變大、肥水消耗、病蟲發(fā)生、土壤板結(jié)等現(xiàn)象相繼出現(xiàn),如不及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理則不但影響草坪的觀賞效果,還會影響草坪的壽命。南山高爾夫球場在球場草坪的管理中,重建植輕養(yǎng)護(hù),致使南山高爾夫球場質(zhì)量下降,也增加草坪維護(hù)與管理的費(fèi)用。因此,南山高爾夫球場草坪管理人員需要經(jīng)常觀察,及時(shí)進(jìn)行修剪、施肥、灌水和防病,以保證草坪平整美觀、生長健壯。

      (三)南山高爾夫球場草坪管理中存在的問題

      南山高爾夫球場草坪發(fā)展過程中,對于球場草坪管理存在的問題,有以下幾個(gè)方面:

      1.草種選擇不當(dāng)。草種選擇不當(dāng),不能完全適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂?、土壤條件,或不能滿足草坪的坪用要求,出現(xiàn)生長發(fā)育不良。如南山高爾夫球場草坪草中,多年生黑麥草適應(yīng)微酸至中性pH6-7.2左右的土壤生長,高溫高濕易患病,而南山高爾夫球場土壤呈堿性,且夏季高溫高濕,又未加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,因而逐漸導(dǎo)致草坪質(zhì)量下降。另外,南山高爾夫球場草坪草在現(xiàn)階段雖然得到一定的發(fā)展,但其使用的高爾夫草種大部分依靠進(jìn)口,自身育種能仍力有待提高。

      2.草坪的建植方法選擇不合理。南山高爾夫球場在草坪建植時(shí),雖然采取了高爾夫球場草坪建植的最佳方法鋪綠草毯,也設(shè)立了專門草坪建植備用草皮的場地,但數(shù)量相對來說較少再加上草坪管理人員的不重視,使得急用時(shí),不能滿足本球場,只能向外購買,不但增加額外費(fèi)用也不能保證高爾夫球場的質(zhì)量。

      3.草坪在種植過程中存在不當(dāng)。南山高爾夫球場在種植過程中,因建坪前未能選擇合適的場地、坪床清理或整理時(shí)沒能處理好、土壤酸堿度與草坪草不適應(yīng)或肥料使用不當(dāng)?shù)鹊?,使得南山高爾夫球場草坪草在以后的發(fā)展存在隱患。

      4.草坪養(yǎng)護(hù)管理存在問題。不科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理使草坪土壤性狀變差,枯草層過厚,雜草和病蟲害嚴(yán)重,導(dǎo)致草坪草生長減弱,草坪自然更新能力差,未老先衰。如過度修剪導(dǎo)致草坪退化,過度干旱導(dǎo)致土壤板結(jié),氮素營養(yǎng)過剩、磷鉀營養(yǎng)不足導(dǎo)致草坪草抗逆性下降,病蟲害嚴(yán)重等。

      5.草坪中出現(xiàn)雜草。高爾夫球場不是所有地方都能夠滋生雜草,只有草坪生態(tài)位不好的地方才是雜草的高發(fā)區(qū)。它們主要集中在球場的高草區(qū)和球道邊坡、路徑邊坡、樹冠下和湖岸邊坡等處,還有球道內(nèi)有斑禿的地方,尤其是因病害導(dǎo)致草坪密度下降的地方。有時(shí)候果嶺和發(fā)球臺也會萌生一些雜草。這些地方雜草的存在不僅嚴(yán)重影響景觀效果,而且對高爾夫球場草坪草的正常生長會造成嚴(yán)重危害,這種危害從雜草發(fā)生可以一直延續(xù)到秋末,造成草坪大片的衰敗、斑禿和死亡。

      6.部分草坪已到衰退期。草坪植物多屬多年生草本植物,在自然情況下,其地上部每年的生命周期一般是從幼苗萌發(fā)、生長、抽穗、開花、結(jié)實(shí)到莖葉枯黃。而作為草坪利用的最佳期是植物的生長前期,而不是草坪植物的生長后期。在南山高爾夫球場,草坪一年甚至幾年不曾更換,很大部分草坪草都有抽穗或開花現(xiàn)象,甚至表現(xiàn)出莖葉枯黃,生長衰退。

      7.球場草坪管理人員數(shù)量、質(zhì)量差異大。球場草坪管理人員數(shù)量、質(zhì)量差異大,也是高爾夫草坪管理的一大難題。通過對南山高爾夫球場的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在一個(gè)18洞高爾夫球場,草坪養(yǎng)護(hù),人員數(shù)量差異比較大,少到20多人,最多也能60人以上,大部分南山球場草坪養(yǎng)護(hù)人員入都在40以上。而在國外,草坪養(yǎng)護(hù)人員卻相當(dāng)精簡,據(jù)相關(guān)人士介紹,蘇格蘭一個(gè)典型的18洞球場,全職草坪養(yǎng)護(hù)人員只有區(qū)區(qū)幾個(gè)人(繁忙期有季節(jié)工協(xié)助)。美國洛杉磯鄉(xiāng)村俱樂部,全部草坪養(yǎng)護(hù)人員也只有20人左右。而且,南山高爾夫球場草坪養(yǎng)護(hù)人員大多來自附近農(nóng)村,文化素質(zhì)不高,也未曾受到專業(yè)培訓(xùn)。而外國高爾夫草坪管理發(fā)展較早,擁有較好的理論和實(shí)踐能力。造成差異如此大的主要原因是:(1)球場的設(shè)計(jì)和建造。球場建造的好壞是影響球場后期養(yǎng)護(hù)非常關(guān)鍵的因素。在球場建造階段,如果沒有按照規(guī)范施工,就會導(dǎo)致后期養(yǎng)護(hù)耗費(fèi)大量的人力物力來彌補(bǔ)。另外,設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念也是影響球場后期養(yǎng)護(hù)非常重要的因子。球場設(shè)計(jì)師僅從球場的感官效果和打球趣味性或挑戰(zhàn)性方面考慮,而沒有從有利于后期維護(hù)等角度來設(shè)計(jì)球場,如果嶺和球道造型過陡、沙坑多而深等,這也是造成養(yǎng)護(hù)人員臃腫的原因。(2)球場的定位。由于球場的定位不同,草坪的養(yǎng)護(hù)精細(xì)程度差異較大,養(yǎng)護(hù)工人的數(shù)量也是天壤之別。比如在南山,有些球員對球場質(zhì)量要求比較高,為達(dá)到球員的要求,南山必須提高對球場定位,因此需要非常精細(xì)的養(yǎng)護(hù),追求最佳的草坪質(zhì)量和效果,果嶺全部用手推式剪草機(jī)修剪,甚至有的球場連發(fā)球臺都是用手推式剪草機(jī)來修剪。這必然會導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)人員的增加。(3)機(jī)械化程度。機(jī)械化程度的高低能顯著影響工作效率。比如在美國球場,每位員工都有自己的球車,每一種工作都有相應(yīng)的機(jī)械,這樣可以節(jié)省大量浪費(fèi)在路途中的時(shí)間,大幅度提高工作效率,從而減少草坪養(yǎng)護(hù)人員的編制。而在南山高爾夫球場,機(jī)械化程度相對較低,很少球場能夠做到每人配備工作車,大量的養(yǎng)護(hù)作業(yè)仍需人工完成(如夏天人工拖管澆水、人工清掃草屑垃圾、人工鋪沙、人工拔雜草等),造成工作效率低下,人員編制臃腫。(4)部門內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,裙帶關(guān)系較多。這是人之常情也是中國的特色。這需要部門管理者加強(qiáng)同球會領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門管理者的溝通,闡明利害關(guān)系。(5)員工的管理。在南山球場,草坪部員工大都來自社會底層,文化水平相對不高,自覺性差。但并不能一味埋怨員工素質(zhì)低,而應(yīng)該在管理上下工夫。如通過任務(wù)分配、包干以及激勵(lì)、獎懲等措施,來激發(fā)員工的潛能,提高工作效率。(6)新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用。一些新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用,能明顯提高工作效率。國外所使用的球場全自動噴灌系統(tǒng)、高效的植物生長調(diào)節(jié)劑及高效專業(yè)除草劑的使用等等,都有效的在保證球場得到最佳養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上節(jié)約人力成本,使效率最大化。而南山高爾夫球場在技術(shù)上明顯落后于國外,它使用的是半自動噴灌系統(tǒng),需要人工一次次的進(jìn)行調(diào)節(jié)時(shí)間、灌溉量等等,而且球場在時(shí)間上沒辦法統(tǒng)一進(jìn)行澆灌。在草坪的修剪與雜草的去除,仍需要人工進(jìn)行。

      8.高爾夫草坪管理知識匱乏。由于我國開始研究高爾夫草坪工作的時(shí)間晚于20世紀(jì)90年代,再加上經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各方面的影響,我國有關(guān)高爾夫草坪方面的專著對于高爾夫草坪系統(tǒng)的理論總結(jié)很少,高爾夫草坪概念、高爾夫土壤概念等理論知識至今尚是空白。因此,南山高爾夫球場在草坪管理的理論知識上極大部分借鑒于國外,極少部分是靠自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得來的。高爾夫草坪管理知識匱乏,影響了高爾夫草坪專業(yè)人員的培訓(xùn)及草坪的維護(hù)管理,阻礙了草坪管理事業(yè)乃至高爾夫運(yùn)動的發(fā)展。

      9.專業(yè)高爾夫草坪管理公司有限且技術(shù)力量薄弱。我國從事草坪業(yè)的公司雖然數(shù)量也不少,但多數(shù)以銷售草坪種子和草坪建植為主,建植后的管理很不夠,且草坪企業(yè)存在低水平、重復(fù)建設(shè)的弊病。高爾夫草坪機(jī)械公司企業(yè)較少,經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量也較薄弱,產(chǎn)品的性能欠佳。據(jù)調(diào)查,南山只有幾家高爾夫草坪機(jī)械公司,其產(chǎn)品也大都來自國外。其他草坪管理公司,如草種研究、草坪維護(hù)等極少,而且缺乏專業(yè)人員從事。

      總而言之,南山高爾夫球場草坪管理在各方面都存在問題,其主要原因還是源于我國對球場草坪管理發(fā)展較晚,且有關(guān)理論及研究匱乏,因此對南山高爾夫球場草坪的管理甚至是中國高爾夫球場草坪的管理帶來巨大的挑戰(zhàn)。南山高爾夫球場對于本球場草坪的管理方面還處于借鑒國外、摸索前進(jìn)的階段,不可避免的“吃一塹,長一智”,以此來不斷完善球場草坪的管理。

      三、南山高爾夫球場草坪管理對策研究

      針對南山高爾夫球場草坪管理中所存在的問題,可以通過以下幾個(gè)方面來改善:

      (一)重視草種的選擇

      種子質(zhì)量是建坪的重要保證。因此,南山高爾夫草坪草種的選擇要遵循以下幾個(gè)原則:(1)選擇在特定區(qū)域已表現(xiàn)出能抗最主要病害的品種;(2)確保所選擇的品種在外觀的競爭力方面基本相似。混勻品種要求外貌相似、生態(tài)類型相近、生境較為一致的一系列高爾夫球場草坪草,其內(nèi)部競爭弱,才能維持長期的使用壽命;(3)至少選擇出1個(gè)品種,該品種在當(dāng)?shù)貤l件下,在任何特殊的條件,均能正常生長發(fā)育。如高羊茅耐寒、耐旱、耐鹽堿,抗高熱,較其他草種,更適合煙臺地區(qū)的氣候及土壤條件;(4)至少選擇幾個(gè)品種,進(jìn)行混合播種。如多年生黑麥草很少單獨(dú)播種,主要原因是其叢生特性和損傷后恢復(fù)力較差。所以經(jīng)常與草地早熟禾混播。

      (二)選擇合理的建植方法

      草坪的建植方法主要有兩種方式,即種子建植和營養(yǎng)體建植。具體選用何種方式建植草坪,則要根據(jù)成本、時(shí)間和草坪草的特性來決定。通常種子建植成本最低,勞動力耗費(fèi)最少,但建成草坪所需時(shí)間長;營養(yǎng)體建植,包括鋪草皮、栽植營養(yǎng)繁殖體,其中鋪草皮成本最高,但建坪最快。因此,南山高爾夫球場在建植草坪時(shí),要根據(jù)自身情況選擇不同的建植方法,達(dá)到“好、快、省”。

      (三)完善草坪的種植過程

      在高爾夫草坪的種植過程中,要加強(qiáng)每一步驟的管理和完善。如做好坪床的清理,可以防止菌類的發(fā)生和雜草的入侵;對過酸過堿地土壤的改良,能使草坪草更好的生長等等。完善每一步,才能做好對草坪的養(yǎng)護(hù)。

      (四)加強(qiáng)對球場的養(yǎng)護(hù)

      對于養(yǎng)護(hù)不善造成的草坪退化可對癥下藥,清除致衰原因,加強(qiáng)全面的超常養(yǎng)護(hù)管理。由于枯草層過厚引起的草坪生長不良,可以進(jìn)行垂直修剪、梳耙、表施土壤等作業(yè)加以改善。由病蟲害引起的草坪退化,也可實(shí)施殺蟲劑、殺菌劑防治。不管是哪種情況,都要多種養(yǎng)護(hù)措施配合使用,進(jìn)行全面的超常養(yǎng)護(hù)管理,才能達(dá)到草坪復(fù)壯的目的。

      (五)控制雜草

      雜草的控制,可運(yùn)用以下方法:一種是按照雜草發(fā)生的不同區(qū)域,分清雜草類別對癥下藥。高草區(qū)和球道邊坡,路徑邊坡,樹冠下和湖岸邊坡等處雜草發(fā)生量大,周期長,可以用大型打藥車噴霧處理。球道內(nèi)、發(fā)球臺在防除禾本科雜草最好局部人工用藥,大面積用藥時(shí)一定要謹(jǐn)慎,高爾夫球場草坪的精髓在于果嶺,果嶺的造型、坪床結(jié)構(gòu)和草坪質(zhì)地決定著果嶺的整體性能,果嶺草是球場草皮中最脆弱、最不易維護(hù)的區(qū)域,機(jī)械及藥物除雜草,都會讓果嶺草受到一定傷害。所以果嶺上的雜草最好人工拔除。

      另一種是根據(jù)雜草的種類選擇對應(yīng)的除草劑。防除闊葉雜草的除草劑有草闊凈、闊滅。一般闊葉雜草使用草闊凈按照200-300倍液噴霧,正常情況下5-7天雜草即可徹底死亡(早春由于氣溫低表現(xiàn)慢需要10-15天),如果是多年生宿根雜草或草齡過大最好的防除方法是多次處理,即第一次用藥后15-20天,雜草地上部分被殺死,地下殘存根莖萌發(fā)新葉后二次用藥。二次用藥對宿根雜草的殺滅往往是最關(guān)鍵和致命的,這是因?yàn)殡s草無法得到養(yǎng)分補(bǔ)給,藥劑再次傳導(dǎo)直到根莖,使雜草根莖完全腐爛,至死不再復(fù)發(fā)。對于蒲公英和苦荬菜等多年生的菊科雜草最好使用對菊科特效的除草劑闊滅防除,闊滅能夠腐爛菊科雜草多年形成的粗壯根莖,使其不能復(fù)發(fā)。

      (六)補(bǔ)種復(fù)壯

      對于已經(jīng)造成大面積土壤裸露的草坪,則需補(bǔ)種、補(bǔ)植或補(bǔ)鋪。對于壽命較短、壽限將至的草坪,可根據(jù)草坪草的生長情況,每年或間隔相宜年份對草坪進(jìn)行補(bǔ)種復(fù)壯。因此,補(bǔ)種復(fù)壯可以選用一下幾種方法:

      第一,補(bǔ)播。補(bǔ)播的具體做法是與最佳播種季節(jié),先對草坪進(jìn)行修剪、打孔等作業(yè),然后撒播原建草坪草種的種子,讓種子落入孔內(nèi)或松土上,之后進(jìn)行表施土壤、灌溉等作業(yè)。撒下的種子萌芽成新植株后,即形成新老植株并存和交替相繼的格局,達(dá)到延長草坪使用期限的目的。注意所用種子應(yīng)與原草坪草種一致,并應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇哐?、拌肥、消毒等播前處理?/p>

      第二,補(bǔ)植。補(bǔ)植的具體做法是先標(biāo)出需補(bǔ)植的草坪,用鏟子鏟除原有的草皮,然后翻土、施肥、平整、開溝(一般溝深5-8cm、溝距15-20cm)、將匍匐枝種植在溝里、壓緊,使匍匐枝與土壤接觸良好,最后灌溉。

      第三,補(bǔ)鋪。補(bǔ)鋪的具體做法是先標(biāo)出要補(bǔ)鋪的草坪,用鏟子鏟除原有草皮,然后翻土、施肥、平整、滾壓、鋪草皮,最后灌溉、輕輕滾壓,使草皮根系與土壤接觸良好,之后加強(qiáng)水肥管理,幾周后可恢復(fù)原有草坪景觀。

      第四,抽條法。匍匐翦股穎、草地早熟禾、狗牙根等具有匍匐莖、根狀莖的草坪草,形成草坪到一定年限后,營養(yǎng)器官密集老化,蔓延能力衰退。這類草坪可以每隔幾年在草坪上每隔70cm,挖取30cm更新帶,然后疏松土壤,用摻有堆肥或泥炭的改良土壤或沙墊平,墊平用的土壤結(jié)構(gòu)與草坪原土壤結(jié)構(gòu)相同。不久,草坪存留部分發(fā)出的新匍匐莖、根狀莖蔓延入肥土中,布滿新植株,1-2年后,對于余下的條狀草坪重復(fù)一次,如此循環(huán)往復(fù),3-4年后就可全面復(fù)壯一次。

      (七)精簡球場草坪管理人員數(shù)量,加強(qiáng)其專業(yè)培訓(xùn)

      南山高爾夫球場質(zhì)量的提高與草坪管理人員的專業(yè)素質(zhì)密不可分,要提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng),可以從以下幾個(gè)方面來改善:首先,與員工建立友誼,提高對球會的忠誠度。高爾夫球場基層員工大多來自農(nóng)村,文化素質(zhì)不高,加之對球場、對高爾夫沒有共同的情感認(rèn)知,流動性特別大,管理難度大,因此,球場高層管理者應(yīng)注意平時(shí)與員工的感情溝通,為他們爭取合理的薪酬和地位,與他們建立友誼,提高他們對球會的忠誠度。其次,為員工(特別是年輕人)做好職業(yè)規(guī)劃。中國的高爾夫產(chǎn)業(yè)剛剛起步,入行的門檻還不高,此時(shí)介入比產(chǎn)業(yè)成熟時(shí)再介入能獲得更多的回報(bào),特別是對那些有提升欲望的年輕人。因此,需要為員工做好職業(yè)規(guī)劃。再次,提高員工素質(zhì),設(shè)定合理薪酬。高爾夫球場養(yǎng)護(hù)工人大多文化素質(zhì)不高,只有在提高員工素質(zhì),包括球場的禮儀禮貌、草坪養(yǎng)護(hù)基本常識等,才能使其獲取合理的薪酬。有了合理薪酬,才會使員工努力為球場工作。最后,加強(qiáng)對高爾夫草坪人員的制度管理。首先,要積極組織參加俱樂部所組織的各項(xiàng)活動,并培養(yǎng)員工的主人翁精神。其次要建立一個(gè)透明完善的獎懲制度,這個(gè)制度是為了完善部門管理保駕護(hù)航的,對員工進(jìn)行獎懲時(shí),做到有據(jù)可依,有法可查。其次要建立流水線生產(chǎn)管理體制,明確規(guī)定部門管理人員任務(wù),職權(quán)范圍及員工的工作任務(wù)范圍,使每個(gè)員工都能明確自己的崗位職責(zé)及每一天的工作量。再次建立一個(gè)完善的部門編制系統(tǒng),把草坪部劃分成幾個(gè)下轄部門,采用部門經(jīng)理高度集權(quán)制,各下轄部門主管負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行素質(zhì)管理及生產(chǎn)管理。明確主管的責(zé)任制,這是節(jié)省運(yùn)作成本的方法之一。最后要完成草坪設(shè)備的定職定崗制。即責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,專人使用,專人維護(hù)保養(yǎng),特殊情況的機(jī)械使用需經(jīng)本部門主管與設(shè)備主管共同簽字放行。確保員工不能私自使用機(jī)械,這樣以便降低機(jī)械的耗損率,確保每臺設(shè)備的進(jìn)出使用情況。

      (八)借鑒國外的管理養(yǎng)護(hù)技術(shù)知識,提高其科研能力

      英、法、美等國率先對草坪做了-大量研究工作,為草坪業(yè)的發(fā)達(dá)建立了汗馬功勞,其草坪養(yǎng)護(hù)技術(shù)也漸趨成熟。南山高爾夫球場應(yīng)借鑒國外的草坪管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身情況,做出合理的管理養(yǎng)護(hù)措施。南山高爾夫球場更要培養(yǎng)和吸收專業(yè)人才,提高其科研能力,增強(qiáng)自身的競爭力。

      (九)加強(qiáng)高爾夫草坪管理公司的品牌建設(shè)

      現(xiàn)今的中國高爾夫球市場為高爾夫草坪管理公司提供了越來越大的發(fā)展空間。業(yè)內(nèi)人士更需審時(shí)度勢、腳踏實(shí)地、將公司的強(qiáng)項(xiàng)做精做細(xì),把企業(yè)的品牌做大做強(qiáng)。因此,南山高爾夫要虛心向國外歷史悠久的高爾夫草坪管理公司學(xué)習(xí),與國內(nèi)同行經(jīng)驗(yàn)交流優(yōu)勢互補(bǔ),建設(shè)并完善高爾夫草坪的育種、建植、機(jī)械及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè),努力打造出中國高爾夫草坪管理和本土高爾夫人才培育的大平臺。

      四、結(jié)束語

      目前,高爾夫運(yùn)動在我國已發(fā)展成為初具規(guī)模的朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著人民生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,愛好高爾夫運(yùn)動的人群逐年增加,需要更多的球場來滿足人們的要求,這種供求關(guān)系的變化是帶動中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力。而高爾夫草坪管理在高爾夫運(yùn)動中的發(fā)展中顯得尤為重要。而本文通過研究南山高爾夫球場草坪管理存在的問題,從草坪建植,草種的選擇,草坪的使用和養(yǎng)護(hù),球場草坪管理人員的合理管理這些方面作出了相應(yīng)的解決對策,對促進(jìn)南山高爾夫球場草坪健康發(fā)展,延緩其進(jìn)入衰退期,提高高爾夫球場質(zhì)量,為南山甚至我國高爾夫運(yùn)動的更好發(fā)展提供一定的借鑒意義。隨著高爾夫體系在我國日益完善和成熟,也必將給南山高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來勃勃生機(jī)。

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