李 慶（涇陽縣供電分公司，陜西　西安　713799）

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變電運(yùn)行中人為因素隱患及其處理研究

李 慶
（涇陽縣供電分公司，陜西西安713799）

摘要：變電站作為整個電力系統(tǒng)的重要組成部分，在電力輸送中發(fā)揮著樞紐的作用，其運(yùn)行質(zhì)量直接關(guān)系到整個電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和可靠性，進(jìn)而對人們的正常生活產(chǎn)生重要的影響。但是，在變電運(yùn)行中，存在很多的安全隱患，其中人為因素造成的安全隱患居多，對變電站的運(yùn)行產(chǎn)生了不利的影響。基于此，本文筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談一談變電運(yùn)行中存在的主要人為因素隱患，并提出幾點(diǎn)合理的處理方法，希望可以促進(jìn)變電站的正常運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；人為因素；隱患；處理方法

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)水平的不斷提高，人們在生產(chǎn)和生活方面對電力的需求量日益增加，并且依賴性逐漸提高，因此，人們對電力系統(tǒng)供電的質(zhì)量提出了更高的要求，使供電企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。變電站作為電力輸送的重要中轉(zhuǎn)樞紐，對整個電力系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量具有重要的影響，因此，做好對變電站的運(yùn)行管理工作至關(guān)重要。通過對實(shí)際生活中變電站運(yùn)行情況的分析可知，造成變電事故的主要原因?yàn)槿藶橐蛩?，對供電的質(zhì)量產(chǎn)生了不利的影響。因此，加強(qiáng)對變電運(yùn)行中人為因素隱患及其處理問題的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、變電運(yùn)行中存在的人為因素隱患

（一）操作方面的問題

目前，雖然變電運(yùn)行的自動化水平有所提高，但是對變電操作的主體仍然是人，從而使人成為變電隱患的主要因素。由于工作人員誤操作引起的變電事故屢見不鮮，不僅給電力企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且嚴(yán)重者還會造成人員傷亡。下面我們通過一個案例來分析一下由于人為因素引起的安全事故。

案例：本文選取了陜西某供電企業(yè)配電房出現(xiàn)的安全事故。某配電房在6kV二段母線進(jìn)行停電檢修工作，而在檢修完成之后，沒有將6kV二段母線進(jìn)線開關(guān)的主體和下刀閘之間的接地線拆除，就進(jìn)行的送電操作，從而導(dǎo)致線路側(cè)的水四線開關(guān)跳閘，水四線所用的用戶全部停電，而且還將該配電房的有關(guān)設(shè)備燒毀，造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失，造成本次事故的主要原因就是配電房的值班人員沒有認(rèn)真填寫操作票造成的，從而導(dǎo)致了誤操作，引發(fā)了重大的安全事故。

由于技術(shù)人員的操作問題造成的事故數(shù)不勝數(shù)，造成這種情況的原因主要是技術(shù)人員的安全意識不高，因此提高技術(shù)人員的安全意識至關(guān)重要。首先，技術(shù)人員一定要認(rèn)識到電力作業(yè)的特殊性和高危性，從而在進(jìn)行相關(guān)操作時保持精神的高度集中，并嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。其次，雖然目前，很多變電站都實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控和操作，但是相關(guān)的技術(shù)人員仍然需要時刻關(guān)注監(jiān)控數(shù)據(jù)的變化，從而及時的發(fā)現(xiàn)監(jiān)控數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的異常情況，并盡快采取合適的措施進(jìn)行解決，這樣就可以將變電運(yùn)行中存在的問題扼殺在搖籃中，有效的避免問題進(jìn)一步擴(kuò)大。

（二）管理方面的問題

管理方面存在的問題也是變電運(yùn)行中存在人為因素隱患的主要原因，就目前情況來看，很多電力企業(yè)的管理觀念還比較落后，并且管理手段和管理方法也不夠完善，造成這種情況的主要原因包括兩點(diǎn)：一是我國的電網(wǎng)事業(yè)在近年來發(fā)展迅速，而相關(guān)的管理卻沒用跟上其發(fā)展的腳步，從而導(dǎo)致管理理念和管理手段比較落后。二是很多電力企業(yè)過度重視技術(shù)，而在管理方面不夠重視，從而導(dǎo)致管理方面存在很多問題。

在管理方面存在的主要問題包括以下幾點(diǎn)：一是相關(guān)的管理制度不夠健全和完善。二是管理者的素質(zhì)不符合管理工作的要求。三是在設(shè)備管理方面還存在嚴(yán)重的空缺。

二、針對人為因素隱患的處理方法

（一）針對操作方面問題的處理措施

提高變電管理和操作人員的綜合素質(zhì)。變電管理和操作人員作為變電運(yùn)行的主體，其綜合素質(zhì)直接關(guān)系到變電運(yùn)行的質(zhì)量。所謂的綜合素質(zhì)不僅包括技術(shù)水平，還包括心理素質(zhì)、安全意識等方面，因此電力企業(yè)在對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育時一定要注意從各個方面進(jìn)行，同時工作人員應(yīng)該要積極主動的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從而全面提高自己的綜合素質(zhì)。另外，還要注意開展變電事故分析和總結(jié)工作，使工作人員吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（二）針對管理方面問題的處理措施

一方面，建立完善的管理制度和安全責(zé)任制度。要想提高管理的質(zhì)量，充分發(fā)揮管理的效果，就必須要建立完善的管理制度和安全責(zé)任制度。首先，企業(yè)的管理者應(yīng)該提高對管理工作的重視程度，根據(jù)實(shí)際的工作要求，建立完善的管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格要求所有的工作人員遵守，使各項管理制度真正落實(shí)到位。其次，加強(qiáng)監(jiān)管的力度。要保證各項管理制度真正的落實(shí)到位，加強(qiáng)監(jiān)管的力度是一個重要的途徑，電力企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)管部門來負(fù)責(zé)對各項管理工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，并采取一定的獎懲措施，從而提高企業(yè)的執(zhí)行力。最后，建立并實(shí)行安全責(zé)任制度，明確各個部門、各個崗位具體的安全責(zé)任，從而提高各個崗位工作的主動性和管理的效果。

另一方面，加強(qiáng)對技術(shù)的管理。加強(qiáng)技術(shù)管理的主要作用就是提高技術(shù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。首先，電力企業(yè)應(yīng)該要定期的對相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和教育工作，并通過講座等形式來提高工作人員對技術(shù)管理的意識以及管理能力。其次，提高工作人員對電力設(shè)備的認(rèn)識水平，要求工作人員熟練的掌握各種設(shè)備的操作方法和應(yīng)該注意的事項，從而對設(shè)備進(jìn)行更好的管理，同時還要提高工作人員對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的水平，以減少設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率。

結(jié)語

綜上所述，在變電運(yùn)行中，處理好人為因素隱患刻不容緩，這不僅可以減少變電運(yùn)行中出現(xiàn)故障的機(jī)率，從而保證供電的持續(xù)性和穩(wěn)定性，而且最主要是可以保護(hù)工作人員的生命安全。因此，電力公司一定要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)工作，提高工作人員的專業(yè)技術(shù)以及安全生產(chǎn)的意識，同時還要加強(qiáng)變電管理，提高管理的水平，只有這樣才能減少變電運(yùn)行中存在的人為因素隱患，保證變電站正常運(yùn)行。

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中圖分類號：TM73

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