從工會主席當義務(wù)理發(fā)員說起

◎董柏云

從工會主席當義務(wù)理發(fā)員說起

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沈陽福林特種變壓有限公司工會主席金兆英利用午休時間，義務(wù)給困難職工剪發(fā)?！懊看谓o困難職工剪發(fā)我都想著能幫他們節(jié)約20塊錢，我就感到區(qū)工會的愛心小屋真是接地氣，讓我有了面對面精準服務(wù)職工的機會?！保?月1日中工網(wǎng)）

在一般人眼里，工會主席利用休息時間為職工義務(wù)理發(fā)，首先想到的是這位工會主席有特長，能服務(wù)職工，但筆者認為，工會主席有特長固然很重要，更可貴的是工會主席有一副熱心腸。工會主席有了親和力、接地氣，讓工會服務(wù)職工群眾到了“最后一公里”，這才是工會干部值得效仿和借鑒之處。

現(xiàn)實中，基層工會主席不可能個個都當義務(wù)理發(fā)員或是修鞋匠，但我們應(yīng)從“義務(wù)理發(fā)員”這一事例中，看到密切干群關(guān)系的重要性和必要性。《中共中央關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》中明確指出，“群團組織要經(jīng)常深入群眾，傾聽群眾呼聲、反映群眾意愿，深入做好群眾的思想政治工作，把黨的決策部署變成群眾的自覺行動，把黨的關(guān)懷送到群眾中去”。這就要求我們工會干部主動尋找載體、積極創(chuàng)造條件，自覺融入到職工群眾之中。如果基層工會主席與職工呈現(xiàn)一種領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，就會使職工在心理上感到與工會領(lǐng)導(dǎo)有一定的距離。加之，基層工會主席上班時工作比較忙，與職工接觸的機會不多。如果在休息時間放下架子，和職工一起談?wù)勑?，拉家常，或在輕松、愉快的氣氛里玩一玩，比如下盤象棋，搞一些吹拉彈唱的活動，參與其間，這正是工會工作堅持群眾性的體現(xiàn)。工會作為黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，保持和增強群眾性，為職工提供更多看得見、摸得著的服務(wù)，工作才更接地氣，更符合職工口味。

從工會主席當義務(wù)理發(fā)員的事例中，我們可以得到啟示，要做好工會工作需要有“熱心人”。人們常說，工會的基層干部要有媽媽心、婆婆嘴、閑不住的兩條腿。這既是新時期當好基層工會主席的形象概括，也是現(xiàn)階段對基層工會干部提出的要求和希望。基層工會主席是大家選舉產(chǎn)生的，而非行政任命的，理所當然要熱心為大家服務(wù)，通過面對面傾聽、心貼心交流、實打?qū)嵎?wù)，從縝密細微處入手，從點滴小事做起，把“職工想什么，就做什么；職工需求什么，就服務(wù)什么”作為服務(wù)宗旨，這樣的工會主席一定會得到大家愛戴。職工把工會當作“娘家”，作為工會主席更應(yīng)是熱心腸的人，深懷愛民之心，真誠對待群眾，用自己的滿腔熱情，腳踏實地做好各項工作?！?/p>