國(guó)有企業(yè)政工干部績(jī)效探究

謝煥雄

摘 要：在國(guó)有企業(yè)中，政工干部占有很重要的位置。從職責(zé)方面來看，政工干部需要負(fù)責(zé)思想引導(dǎo)，做好國(guó)企內(nèi)部所有職員的思想教育。針對(duì)政工干部，國(guó)有企業(yè)有必要更重視各階段的干部績(jī)效考評(píng)，通過完善績(jī)效測(cè)評(píng)的方法來提升政工干部具備的思想水準(zhǔn)。對(duì)于國(guó)企而言，政工干部相關(guān)的績(jī)效考評(píng)應(yīng)當(dāng)受到更多關(guān)注，不斷完善現(xiàn)有的績(jī)效考評(píng)流程和模式。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；政工干部；績(jī)效考評(píng)

從本質(zhì)上看，政工干部應(yīng)當(dāng)屬于國(guó)企中的重要部分，針對(duì)政工干部也需要給予全方位的考核，以此來確保績(jī)效的提高。面對(duì)新的形勢(shì)，國(guó)企內(nèi)部的政工干部也需要提升自身具備的綜合水準(zhǔn)，不斷改善企業(yè)的績(jī)效。結(jié)合國(guó)企干部績(jī)效的現(xiàn)實(shí)情況，企業(yè)有必要遵照因地制宜的基本思路來考評(píng)干部的績(jī)效，推進(jìn)績(jī)效考評(píng)流程的不斷完善。

一、績(jī)效考評(píng)的重要意義

國(guó)有企業(yè)構(gòu)成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的必要部分。在企業(yè)的內(nèi)部，政工干部肩負(fù)了思想宣傳的重要職責(zé)，政工干部應(yīng)當(dāng)把最根本的政策和方針向國(guó)企員工宣傳，做到全方位的思想宣傳和引導(dǎo)。由此可見，政工干部應(yīng)當(dāng)構(gòu)成思想宣傳的關(guān)鍵人員，本身就起到了不可忽視的作用。在很大程度上，國(guó)企政工宣傳的綜合水準(zhǔn)直接決定了管理者和內(nèi)部職員具備的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而也決定著國(guó)企能夠獲得的綜合效益。

針對(duì)政工干部而言，國(guó)有企業(yè)需要給予必備的考核。這是因?yàn)?，只有通過全面績(jī)效考評(píng)的方式，國(guó)企才能夠明確政工人員現(xiàn)有的整體素質(zhì)，從而給出搞好政治工作的可行對(duì)策。在績(jī)效考評(píng)中，國(guó)有企業(yè)也需要因地制宜，不斷健全現(xiàn)有的績(jī)效指標(biāo)，通過這種方式來改進(jìn)現(xiàn)有的績(jī)效考查體系。

二、政工干部績(jī)效現(xiàn)存的缺陷

首先，政工干部相關(guān)的績(jī)效考評(píng)仍欠缺健全的體系，考評(píng)指標(biāo)通常很片面。從目前來看，很多國(guó)企都逐步重視了針對(duì)政工績(jī)效的全面測(cè)評(píng)，與此同時(shí)也適當(dāng)改進(jìn)了原有的績(jī)效指標(biāo)。然而不應(yīng)當(dāng)忽視，仍有部分國(guó)企并沒能真正意識(shí)到政工績(jī)效的重要性，因此也忽略了績(jī)效指標(biāo)的健全。從本質(zhì)上看，政工干部應(yīng)當(dāng)服務(wù)于思想宣傳的特殊領(lǐng)域，因此短時(shí)很難看出政治工作獲得的成效性。受到主觀情緒的干擾，政工績(jī)效考評(píng)仍表現(xiàn)出顯著的主觀色彩，沒能緊密結(jié)合政工干部日常的工作狀況?，F(xiàn)今很多國(guó)企仍沿用非量化的績(jī)效測(cè)評(píng)體系，通過這種途徑測(cè)評(píng)得到的政工績(jī)效也欠缺客觀性。

其次，針對(duì)績(jī)效考評(píng)，欠缺全方位的反饋機(jī)制。從現(xiàn)狀來看，很多國(guó)企的政工干部都覺得政治工作的績(jī)效是抽象性的，因而沒有給予必備的重視。在考評(píng)完畢后，績(jī)效考核的相關(guān)人員也并沒能給予實(shí)時(shí)性的反饋信息。實(shí)際上，績(jī)效考評(píng)得到的反饋信息有助于幫助政工人員彌補(bǔ)平日工作中的缺陷，從而優(yōu)化現(xiàn)存的政工服務(wù)。如果缺乏后期的考核反饋，那么政工干部就很難明確日常工作獲得的實(shí)效以及現(xiàn)存的不足，這樣做不利于健全現(xiàn)有的考評(píng)流程。

再次，針對(duì)傳統(tǒng)的績(jī)效流程，很多國(guó)企并沒有加以改進(jìn)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，需要同時(shí)重視社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益，在二者之間尋求適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)。相比于其他類型的單位，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)出符合自身的政工績(jī)效考評(píng)，與此同時(shí)也需要改進(jìn)不適當(dāng)?shù)目?jī)效模式。截至目前，很多國(guó)企中的管理者并沒能意識(shí)到改進(jìn)績(jī)效的必要性，因此沿用了不適當(dāng)?shù)目?jī)效考評(píng)。這樣做，實(shí)際上并沒能充分考慮政工績(jī)效具備的特殊性質(zhì)，政工干部績(jī)效的覆蓋面也相對(duì)較窄。

三、探求完善措施

面對(duì)新時(shí)期的背景，國(guó)有企業(yè)不僅有必要改進(jìn)不適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)模式，同時(shí)也需要適當(dāng)完善政治工作的績(jī)效考評(píng)。具體而言，完善國(guó)企政工干部績(jī)效的措施包含了如下：

1.設(shè)置科學(xué)的績(jī)效指標(biāo)

提高政治工作的績(jī)效，國(guó)企應(yīng)當(dāng)設(shè)置更健全的政工績(jī)效指標(biāo)。在干部考核時(shí)，企業(yè)需要遵照更全面的指標(biāo)來加強(qiáng)考核。在設(shè)置指標(biāo)時(shí)，國(guó)有企業(yè)就需要真正考慮到政工干部平日的工作流程，績(jī)效指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包含工作質(zhì)量、思政教育的水準(zhǔn)、日常工作的態(tài)度等。經(jīng)過綜合歸納，才能夠給出具備客觀性的干部績(jī)效評(píng)價(jià)。通過完善現(xiàn)有的指標(biāo)，可以為后期的政工績(jī)效考評(píng)提供全面的指引。

2.關(guān)注反饋的信息

在績(jī)效考評(píng)中，不能夠缺少對(duì)于考核的反饋。政工干部只有做好了信息的反饋，才能有助于改進(jìn)后期的政治工作。經(jīng)過各階段的考評(píng)之后，政工干部都需要給出適當(dāng)?shù)姆答佇畔ⅲ嘘P(guān)部門需要通過歸納得出現(xiàn)階段政治工作的優(yōu)勢(shì)和弊病。由此可見，關(guān)注績(jī)效考評(píng)中的信息反饋，能夠加強(qiáng)政工干部與其他部門人員的密切互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)政治工作的整體改進(jìn)。

3.選擇適當(dāng)?shù)目荚u(píng)方案

在績(jī)效考評(píng)中，考評(píng)方案應(yīng)當(dāng)構(gòu)成其中的要點(diǎn)。作為政工干部，應(yīng)當(dāng)在平日工作中不斷提升思想政治工作的綜合質(zhì)量。為此，國(guó)企中負(fù)責(zé)干部績(jī)效考評(píng)的人員需要因地制宜，選擇最適合政工干部自身的考評(píng)方案。具體而言，在績(jī)效考評(píng)中應(yīng)當(dāng)包含多層次的績(jī)效指標(biāo)，以此來杜絕考評(píng)的片面性。通過自評(píng)的方式，政工干部也可以明確現(xiàn)階段政治工作的漏洞，從而全面加以改進(jìn)。

四、結(jié)語

相比于其他類型的企業(yè)，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的政工干部具備了更顯著的作用。國(guó)有企業(yè)只有做好了全方位的思政工作，才能夠?yàn)閲?guó)企綜合實(shí)力的提升打好基礎(chǔ)。在企業(yè)的內(nèi)部，政工干部應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出自身的重要價(jià)值，不斷督促管理人員以及企業(yè)員工，確保企業(yè)人員思政水平的整體提高。落實(shí)績(jī)效考評(píng)，能夠從根源上確保政工干部具有優(yōu)良的績(jī)效，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建多層次的績(jī)效考評(píng)體系。然而截至目前，國(guó)企政工干部相關(guān)的績(jī)效考核還沒有達(dá)到完善，有待長(zhǎng)期的改進(jìn)。未來的實(shí)踐中，相關(guān)人員還需要不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，從而服務(wù)于國(guó)企政工干部整體績(jī)效水準(zhǔn)的提高。

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