摘要：財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和決策有著重要的影響。尤其對(duì)于上市企業(yè)而言，決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視的主要問題。本文先分析了上市企業(yè)在決策過程中有可能出現(xiàn)的問題，然后就財(cái)務(wù)分析的主要方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，最后通過對(duì)上市企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容解析來產(chǎn)生其對(duì)企業(yè)決策的重要影響。

關(guān)鍵詞：上市企業(yè);財(cái)務(wù)分析;決策

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）027-000-02

引言

如何經(jīng)營與決策，決定著上市企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠占據(jù)到怎樣的有利地位。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，其主要的內(nèi)容是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)能力進(jìn)行分析，領(lǐng)導(dǎo)者可以利用財(cái)務(wù)分析了解本企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和財(cái)務(wù)能力，從而做出正確的經(jīng)營與決策[1]。這樣，才能夠避免企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)更多的問題，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。以下本文就上市企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)決策的影響問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

一、上市企業(yè)決策過程中有可能出現(xiàn)的問題分析

1.財(cái)務(wù)工作與決策相脫離

不少上市企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)工作的重視程度嚴(yán)重不足，在上市企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的心理，財(cái)務(wù)分析工作僅僅是單純的財(cái)務(wù)記賬工作，與企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策沒有較大的關(guān)系。這種觀念意識(shí)明顯是將財(cái)務(wù)分析工作與企業(yè)的經(jīng)營管理相脫離，沒有看到財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營決策之間的內(nèi)在聯(lián)系[2]。因此我們大部分上市企業(yè)在經(jīng)營決策的過程中，并不會(huì)過多的考慮到財(cái)務(wù)報(bào)表的分析情況。同樣的，在財(cái)務(wù)報(bào)表的制作過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也僅僅是關(guān)注于表面上的做賬，并沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況進(jìn)行綜合分析，因此也減弱了財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營與決策的影響。

2.銷售和財(cái)務(wù)責(zé)任推諉現(xiàn)象嚴(yán)重

對(duì)于一家上市企業(yè)而言，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取有利地位，企業(yè)必須要經(jīng)常開發(fā)新的茶品，以滿足人們的不同需求。但是，企業(yè)在產(chǎn)品的變換過程中必須要知道，哪些產(chǎn)品可以幫助企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，哪些企業(yè)則不能夠幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展。但是，這方面工作究竟應(yīng)該由誰來做？是財(cái)務(wù)部門的工作還是銷售部門的工作？這就是一個(gè)重大的問題。一般來說，銷售部門在工作過程中會(huì)更加傾向于了解對(duì)方企業(yè)的銷售狀況，對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)，對(duì)本企業(yè)的銷售經(jīng)營狀況也是通過對(duì)比得出的[3]。因此銷售部門會(huì)認(rèn)為，分析本企業(yè)產(chǎn)品盈利狀況的問題自然而然應(yīng)該交給財(cái)務(wù)部門。但是同樣的，財(cái)務(wù)部門在工作中以記賬和財(cái)務(wù)狀況為根本，并沒有關(guān)注到產(chǎn)品的經(jīng)營狀況問題。在財(cái)務(wù)部門工作人員的心理，這部分工作就應(yīng)該是銷售部門的工作，因此容易引起兩個(gè)部門相互推諉責(zé)任的事情，制約企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.零件和生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的問題突出

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)必須要有自己的生產(chǎn)設(shè)備，以便于更好的開發(fā)出屬于自己的新產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取有力地位。但是，從另一個(gè)角度來說，正是由于企業(yè)需要大量使用生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備的維修和零件配置問題就成為了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須要重視的問題之一。零件和配件是應(yīng)該要自己生產(chǎn)，還是應(yīng)該外包出去？哪種更加有利于提高企業(yè)的綜合效益？生產(chǎn)設(shè)備的維修工作必不可少，可是維修費(fèi)用并不低[4]。從長遠(yuǎn)角度來看，究竟是繼續(xù)定期維修，還是應(yīng)該要購買新設(shè)備，以減少生產(chǎn)設(shè)備維修所需要花費(fèi)的資金。

以上這些問題是上市企業(yè)決策過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，這些問題的出現(xiàn)主要與上市企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于財(cái)務(wù)工作的不夠重視有關(guān)。不少市場(chǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)工作過程中，僅僅是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄以及做好時(shí)候的分析工作。但是由于在財(cái)務(wù)工作的制作過程中，財(cái)務(wù)人員將工作內(nèi)容與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況相分離，因此導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析能夠在企業(yè)的經(jīng)營和決策中發(fā)揮的作用嚴(yán)重不足，影響了企業(yè)的正常發(fā)展。這一點(diǎn)是需要引起上市企業(yè)的特別重視。

二、上市企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要方法介紹

1.趨勢(shì)分析法

趨勢(shì)分析法指的是，財(cái)務(wù)人員對(duì)近期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，包括企業(yè)的僅僅以收益、經(jīng)濟(jì)虧損等。通過對(duì)企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員可以直接看出本企業(yè)經(jīng)期的經(jīng)營狀況，以及看到出現(xiàn)虧損主要的原因和方向，這樣企業(yè)才能夠更好的進(jìn)行經(jīng)營決策調(diào)整，避免出現(xiàn)更多的虧損，同時(shí)盡量提高本企業(yè)的經(jīng)營效益。

2.比率分析法

比率分析法指的是通過賬目比率的分析，來讓企業(yè)的經(jīng)營和決策者更好得了解本企業(yè)的經(jīng)營狀況。比率分析法的優(yōu)勢(shì)在于，領(lǐng)導(dǎo)人員可以更加清楚的看到對(duì)比情況，從而做出更好的決斷。比率分析法是近年來我國上市企業(yè)經(jīng)常使用的方法，其優(yōu)勢(shì)較為明顯，領(lǐng)導(dǎo)人員可以從中看出企業(yè)的經(jīng)營收益情況，也可以發(fā)現(xiàn)本企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況[5]。比率的具體分析主要包括三個(gè)方面;一方面分析企業(yè)的償債能力，也就是說，分析企業(yè)在到期債務(wù)方面的償還能力，償還能力不佳那么就可能面臨較為嚴(yán)重的資金運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn);第二方面指的是企業(yè)的運(yùn)營能力，也就是指企業(yè)對(duì)資金的利用率。企業(yè)的營運(yùn)能力不佳必然會(huì)導(dǎo)致資金浪費(fèi)的數(shù)量多，難以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益;第三方面指的是企業(yè)的盈利能力。也就是指企業(yè)能夠獲得的經(jīng)濟(jì)利潤的能力，這部分分析直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。無論是那種分析方法，企業(yè)最終的目的是獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此，財(cái)務(wù)分析中主要的分析對(duì)象還是企業(yè)的經(jīng)營狀況和盈利狀況，以便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行更好的決策。

3.比較分析法

比較分析法指的是通過信息數(shù)量之間的對(duì)比，體現(xiàn)不同決策下產(chǎn)生不同經(jīng)濟(jì)效益的狀況，領(lǐng)導(dǎo)人通過比較分析就能夠直接看出決策的優(yōu)劣。比較分析法一般適合于不同時(shí)期的對(duì)比分析，也適合于本企業(yè)與其他企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析，可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供較好的經(jīng)營和決策依據(jù)。

三、上市企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)該包含的內(nèi)容

1.資本結(jié)構(gòu)的分析

資本結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)的資金分布狀況，一般來說，企業(yè)的資本包括債權(quán)資本、股權(quán)資本以及總的資本三大類，財(cái)務(wù)分析工作就是要找到這三者之間的比例關(guān)系。對(duì)資本結(jié)構(gòu)的分析主要的作用是為了看清企業(yè)各項(xiàng)資本之間的分布狀況，然后分析企業(yè)當(dāng)前的償債能力、盈利情況以及總的資本狀況[6]。在資本結(jié)構(gòu)的分析過程中，財(cái)務(wù)工作人員一旦發(fā)現(xiàn)情況不夠良好，那么在必須要上報(bào)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)調(diào)整，以便應(yīng)對(duì)即將出現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2.經(jīng)營效率的分析

企業(yè)經(jīng)營的最終目的是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此，財(cái)務(wù)分析工作的主要內(nèi)容之一也應(yīng)該要從企業(yè)的經(jīng)營效率方面著手，重點(diǎn)分析企業(yè)的經(jīng)營管理能力。所謂經(jīng)營效率指的就是企業(yè)資產(chǎn)的管理情況。對(duì)企業(yè)經(jīng)營效率的分析需要分析企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，資金周轉(zhuǎn)的速度越快，說明企業(yè)的經(jīng)營效率越好。一般來說，上市企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)內(nèi)容包括總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況、流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等[7]。通過對(duì)多方面資金周轉(zhuǎn)情況的分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以看到本企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而做出更好的決策。

3.盈利能力的分析

盈利能力指的是企業(yè)可以獲得的最大經(jīng)濟(jì)效益，盈利能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要特別關(guān)注的問題。盈利能力的分析主要可以通過凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)收益率、凈利率以及銷售毛利率等數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，它是企業(yè)銷售效率、經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)管理水平的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)進(jìn)行下一階段經(jīng)營和決策的重要依據(jù)。

4.償債能力的分析

償債能力直接關(guān)系到企業(yè)可以使用的資金數(shù)量，對(duì)于維持企業(yè)正常的經(jīng)營和發(fā)展有著重要的作用。不少企業(yè)在發(fā)展過程中由于可用的資金不多，導(dǎo)致發(fā)展滯后，因此企業(yè)必須要做好償債能力的分析，并且要特別重視對(duì)企業(yè)近期償債能力的分析，這樣才能夠保證企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。償債能力的分析需要結(jié)合企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的情況和流動(dòng)資產(chǎn)的狀況，以便隨時(shí)提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，在短時(shí)期內(nèi)做好正確的經(jīng)營和決策。

四、結(jié)語

綜上所述，為了保證上市企業(yè)的更好發(fā)展，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)營決策工作，企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中必須要做好以下幾方面的內(nèi)容：第一，做好資本結(jié)構(gòu)的分析工作;第二，做好經(jīng)營效率的分析工作;第三，做好盈利能力的分析工作;第四，做好償債能力的分析工作。

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作者簡(jiǎn)介：王麗萍（1985-），女，浙江衢州人，職稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理，學(xué)歷：本科，研究方向：金融學(xué)。