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      準備好了嗎?“無車承運人”來襲!

      2016-12-17 07:39:10祁娟
      運輸經理世界 2016年9期
      關鍵詞:無車承運人試點

      文/本刊記者 祁娟

      準備好了嗎?“無車承運人”來襲!

      文/本刊記者 祁娟

      “無車承運人”的出現(xiàn),是當前傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級與“互聯(lián)網+”浪潮的產物,此次我國適時出臺相關意見并啟動試點,不僅讓“無車承運人”有了“合法身份”,也為貨運物流業(yè)注入一股新活力。

      千呼萬喚始出來,業(yè)界期待已久的“無車承運人”終于來了!

      9月1日,交通運輸部辦公廳發(fā)布《關于推進改革試點加快無車承運物流創(chuàng)新發(fā)展的意見》(以下簡稱“《意見》”),提出2016年10月1日起在全國開展道路貨運無車承運人試點工作?!兑庖姟分兄赋?,此次試點時間是2016年10月至2017年12月,在全國范圍內,按照“初選論證、企業(yè)實施、過程監(jiān)管、總結評估”的步驟,重點圍繞“規(guī)范經營行為、強化信用建設、落實稅收政策、鼓勵模式創(chuàng)新、探索管理制度”五大方面開展相關工作。

      《意見》一經發(fā)布,引起業(yè)內廣泛關注—

      中國物流權威專家、研究員戴定一認為,當今公路貨運市場正進入一個以結構調整為主的發(fā)展時代,無車承運人是在物流領域順應改革的探索,促進了社會分工協(xié)作的深化,提升了分工中責任和風險控制的價值,對貨運市場的發(fā)展具有重大影響。

      “在未來一段時期,推進流通創(chuàng)新發(fā)展,加強智慧流通基礎設施建設,推動無車承運人本土化實踐,以增強流通領域公共服務支撐能力,已經成為物流行業(yè)發(fā)展的重要趨勢之一?!敝袊锪髋c采購聯(lián)合會副會長、中國物流學會副會長蔡進也表示。

      那么,究竟該如何理解“無車承運人”這一概念?國內無車承運人的開展還面臨哪些現(xiàn)實困境?未來試點的開啟將為道路貨運業(yè)帶來什么?本文將結合《意見》的試點步驟和實施路徑,為大家做介紹與分析。

      “無車承運人”是什么?

      “無車承運人”由美國t r a c k broker(貨車經紀人)演變而來,是“無船承運人”在陸地的延伸?!盁o車承運人”一般不從事具體的運輸業(yè)務,只從事運輸組織、貨物分撥、運輸方式和運輸線路的選擇等工作,其收入來源主要是規(guī)?;摹芭l(fā)”運輸而產生的運費差價。其雙重身份表現(xiàn)為:對真正的托運人來說,無車承運人是承運人;對實際承運人而言,其又是托運人。

      在業(yè)內,被公認為“無車承運人”標準模板的是美國的羅賓遜全球物流有限公司(以下簡稱“羅賓遜公司”)。該公司1905年成立,在美國1980年代“運輸大解禁”后,開始進入“無車承運人”時代。作為行業(yè)大咖,羅賓遜公司2015年的全球營業(yè)額達到135億美金,全球有超過11萬家客戶,超過68000個承運商,而如此大的物流企業(yè),居然沒有一輛卡車。

      《意見》中對“無車承運人”也做了表述:指以承運人身份與托運人簽訂運輸合同,承擔承運人的責任和義務,通過委托實際承運人完成運輸任務的道路貨物運輸經營者。同時,《意見》指出,促進無車承運人的發(fā)展不僅有利于促進行業(yè)“降本增效”,還有利于規(guī)范市場主體行為、優(yōu)化行業(yè)發(fā)展格局,因此在推動我國物流運輸行業(yè)轉型升級上意義重大。

      試點解決五大“痛點”

      《意見》提出的五大試點內容,也分別針對的是當下無車承運物流亟待解決的五個難點:

      痛點一:如何規(guī)范無車承運人的經營行為?

      《意見》指出,規(guī)范無車承運人經營行為,應建立健全相關制度,加強對道路貨運無車承運人試點企業(yè)經營行為的監(jiān)管。對試點企業(yè)來說要做到:

      1.試點企業(yè)應與實際承運人簽訂運輸服務合同,建立相應的賠付機制,承擔全程運輸責任;

      2.對實際承運人的經營資質、車輛行駛證和道路運輸證以及駕駛員機動車駕駛證和從業(yè)資格證進行審核把關,確保運輸服務質量;

      3.健全物流運輸管理信息系統(tǒng),通過互聯(lián)網物流信息平臺為貨主和實際承運人提供信息服務,對交易、運輸、結算等各環(huán)節(jié)進行全過程透明化動態(tài)管理,強化運輸過程的安全監(jiān)管,為稅收征管提供真實交易數據;

      4.試點企業(yè)不得承運危險貨物(符合豁免要求的除外),不得委托未取得道路貨物運輸相關經營資質的企業(yè)、車輛與駕駛員執(zhí)行運輸任務。

      “無車承運人”在我國總體上仍處于初期探索階段,此次試點的開啟有利于為無車承運人模式的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

      痛點二:怎樣避免無車承運人的信用缺失?

      《意見》強調,按照《交通運輸部關于加強交通運輸行業(yè)信用體系建設的若干意見》(交政研發(fā)〔2015〕75號)等要求,建立健全對試點企業(yè)的信用評價及考核制度,強化對試點企業(yè)失信行為的監(jiān)管。試點企業(yè)要做到:

      1.強化對實際承運人在運輸生產安全、服務質量、誠信考核、事故賠付能力等方面的管理;

      2.利用物流信息平臺和大數據技術整合實際承運人相關信用信息,建立健全對實際承運人的信用評價體系;

      3.要以運政管理信息系統(tǒng)為基礎,向社會提供“人、車、戶”等基本信息的查詢服務,引導貨運市場的規(guī)范發(fā)展。

      痛點三:增值稅究竟如何繳納?

      《意見》指出,今年5月1日正式實施的“營改增”36號文件明確規(guī)定無車承運業(yè)務按照“交通運輸服務”繳納增值稅。各省級交通運輸主管部門應做到:

      1.加強與稅務部門的溝通,將營改增相關政策落到實處,進一步細化試點企業(yè)增值稅征管具體流程和監(jiān)管要求;

      2.協(xié)調解決增值稅征管中開票資格、進項抵扣、額度監(jiān)管等實際問題;

      3.規(guī)范試點企業(yè)納稅行為,強化稅收監(jiān)管,防范稅收風險。

      痛點四:怎樣引導無車承運人運營管理模式的創(chuàng)新?

      《意見》中提出,引導試點企業(yè)建立無車承運業(yè)務相關操作規(guī)范,科學設計業(yè)務流程,形成物流資源組織調度、實際承運人監(jiān)管、單證交接等環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。具體表現(xiàn)在:

      1.鼓勵試點企業(yè)拓展業(yè)務范圍,加強與鐵路、港口、民航等企業(yè)的合作;

      2.通過物流信息平臺的互聯(lián)互通以及在信息資源、服務規(guī)范、作業(yè)流程等方面的有效對接,開展公鐵、公水和陸空聯(lián)運;

      3.支持企業(yè)通過甩掛運輸、共同配送等先進運輸組織方式提升組織效率;

      4.鼓勵試點企業(yè)開展跨區(qū)域網絡化經營,試點企業(yè)在國內設立分公司從事無車承運經營的,向分公司所在地的道路運輸管理機構報備。

      痛點五:無車承運人管理制度怎么創(chuàng)新?

      《意見》指出,應重點圍繞無車承運人的準入技術條件、安全運營監(jiān)管、誠信考核評估、法律責任等內容,探索創(chuàng)新無車承運人管理的法規(guī)制度。

      1.積極配合稅務部門探索健全針對無車承運的稅收征管制度,為無車承運人的發(fā)展創(chuàng)造有利的制度環(huán)境;

      2.在總結試點企業(yè)經驗的基礎上,探索制定無車承運人在服務質量、風險應對、投訴處理等方面的標準規(guī)范,促進無車承運人運營服務的標準化和規(guī)范化。

      推動無車承運人本土化實踐,已成為物流行業(yè)發(fā)展的重要趨勢之一

      無車承運人的政策探索

      當前,“無車承運人”在我國總體上仍處于初期探索階段,存在著發(fā)展方向不明確、盈利模式不清晰、商業(yè)模式不成熟、法規(guī)制度不完善、監(jiān)管體系不健全等問題。此次試點,旨在逐步健全完善無車承運人在許可準入、運營監(jiān)管、誠信考核、稅收征管等環(huán)節(jié)的管理制度,為無車承運人的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,強化對無車承運人的行業(yè)監(jiān)管,引導無車承運人的標準化、規(guī)范化發(fā)展。

      觀照此次試點內容的四大特點值得關注:

      一是突出改革引領。此次試點工作牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,堅持以改革促發(fā)展,以改革促轉型,著力完善與新經濟形態(tài)相適應的體制機制,提升服務能力,促進物流業(yè)“降本增效”。

      二是堅持問題導向。試點工作重點針對無車承運人發(fā)展中面臨的經營資質、稅收征管等突出矛盾和問題,有針對性地在法規(guī)制度、標準規(guī)范等方面開展探索,逐步優(yōu)化調整對無車承運人的管理制度,破解無車承運人發(fā)展的制度障礙。

      三是注重對標國際。試點在系統(tǒng)總結國際經驗的基礎上,提出了適合我國國情的無車承運人的概念、法律定位及管理框架,并通過試點先行先試。

      四是強調模式創(chuàng)新。此次試點工作,按照國務院推進“互聯(lián)網+”行動計劃的總體部署,充分發(fā)揮大數據、云計算等信息技術的引領作用,有效促進依托互聯(lián)網平臺的無車承運新模式、新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展,著力激發(fā)市場主體的創(chuàng)新活力,優(yōu)化資源配置效率,促進運輸服務轉型升級。

      業(yè)內被公認為“無車承運人”標準模板的是美國的羅賓遜全球物流有限公司

      無車承運人試點這樣“試”

      無論如何,在推進無車承運人的中國“羅賓遜”之路上,政策上的開閘讓人欣慰。而此次為確保試點工作取得預期成效,《意見》還按照“高標準、嚴要求、寧缺毋濫”的原則,擇優(yōu)選擇試點企業(yè)。具體來看,試點企業(yè)需要滿足:

      1.具有較強的貨源組織能力與貨運車輛整合能力,運輸經營組織化、集約化程度較高;

      2.具備較為完善的互聯(lián)網物流信息平臺和與開展業(yè)務相適應的信息數據交互及處理能力,能夠通過現(xiàn)代信息技術對實際承運人的車輛運營情況進行全過程管理;

      3.具備健全的安全生產管理制度,經營管理規(guī)范,具備較高的經營管理水平和良好的社會信譽;

      4.必須具備較強的賠付能力,能夠承擔全程運輸風險。

      對此,王堅認為,大的第三方物流公司、互聯(lián)網貨運平臺企業(yè)、物流園區(qū)、卡車公司,甚至包括了其他運輸工具的承運人,比如說鐵路,這種有貨源、有強大的信息系統(tǒng)、能夠找到合格風險控制方的企業(yè),都可以成為未來的“無車承運人”。

      無車承運人試點促道路貨運業(yè)升級

      “互聯(lián)網+”用大數據和互聯(lián)網改造了貨運物流的現(xiàn)有業(yè)態(tài),而無車承運人試點政策的出臺則釋放出這一新模式仍需增強薄弱環(huán)節(jié)的信號,也將帶動整個行業(yè)的技術升級和發(fā)展模式轉型。

      為推動治理工作的有序開展,確保取得實效,交通運輸部門也表示,下一步將重點在三個方面開展工作:

      一是開展試點工作的宣貫培訓。督促指導各有關部門、企業(yè)盡快啟動相關工作,細化試點的相關要求,明確具體工作目標,確保試點工作有序推進、取得實效。

      二是做好試點運行監(jiān)測準備工作。開發(fā)“無車承運人試點運行監(jiān)測系統(tǒng)”,并利用該系統(tǒng)對試點運行情況進行監(jiān)測、分析和評估。

      三是選擇部分典型省份和企業(yè)進行調研,及時調整完善試點的相關政策,確保試點工作的平穩(wěn)開展。

      有專家表示,“無車承運人”試點工作的啟動,將帶動我國的貨運物流行業(yè)進入一個新階段。未來,攜帶互聯(lián)網基因的“無車承運人”在中國的發(fā)展之路究竟如何?我們拭目以待。

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      自2016年10月1日至2017年12月,我國將在全國范圍內開展道路貨運無車承運人試點工作。按照“初選論證、企業(yè)實施、過程監(jiān)管、總結評估”的步驟,重點圍繞“規(guī)范經營行為、強化信用建設、落實稅收政策、鼓勵模式創(chuàng)新、探索管理制度”五大方面開展相關工作。

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