淺析變電站設(shè)計階段造價管理策略與思考

韓敏

摘 要：針對目前變電站設(shè)計階段進(jìn)行造價管理過程的問題缺陷，文章分析了變電站設(shè)計造價管理問題的存在原因，并提出了問題控制的策略，其目的是為相關(guān)建設(shè)者提供一些理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：變電站；設(shè)計階段；造價管理

變電站設(shè)計是滿足當(dāng)前現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)用電需求的關(guān)鍵，相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)對其造價管理進(jìn)行控制，以實現(xiàn)行業(yè)市場快速穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。然而，實際變電站的設(shè)計階段，由于新型設(shè)計技術(shù)的不斷創(chuàng)新，使得設(shè)計人員忽略了對建設(shè)整體造價的控制管理，這就使得變電站設(shè)計建設(shè)的實際成本遠(yuǎn)超出設(shè)計成本。因此，相關(guān)人員應(yīng)對現(xiàn)有變電站設(shè)計階段造價管理問題進(jìn)行充分認(rèn)識，以找出具有針對性的問題解決策略。

1 研究設(shè)計階段變電站造價管理的重要性

變電站的設(shè)計建設(shè)是保證電力系統(tǒng)運行穩(wěn)定性的關(guān)鍵。然而，在實際變電站項目進(jìn)行設(shè)計建設(shè)過程中，部分電力工程部門僅將精力集中于方法和進(jìn)度的設(shè)計，這就使得變電站建設(shè)使用的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)難以實現(xiàn)。此外，變電站設(shè)計人員對于設(shè)計經(jīng)濟(jì)性的實踐意識淡薄，也是造成變電站設(shè)計建設(shè)成本控制效果較差的原因。因此，相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)在明確變電站設(shè)計階段的造價管理問題的基礎(chǔ)上，找出設(shè)計問題控制的有效策略，從而實現(xiàn)變電站建設(shè)使用的作用價值[1]。

2 變電站設(shè)計階段造價管理問題思考

2.1 新技術(shù)應(yīng)用造價控制效果不高

現(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷向前推進(jìn)，變電站設(shè)計建設(shè)市場也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展。具體體現(xiàn)在，新材料、新施工技術(shù)、新結(jié)構(gòu)類型以及新工藝等方面的應(yīng)用。在此情況下，變電站設(shè)計階段的造價管理人員需根據(jù)工程建設(shè)的實際需求對新技術(shù)的應(yīng)用成本進(jìn)行合理調(diào)整。然而，當(dāng)前變電站設(shè)計階段的造價管理均是以市場變化過程中產(chǎn)生的費用作為調(diào)整依據(jù)，這就使得各個建設(shè)項目的造價難以得到有效控制。與此同時，變電站的設(shè)計建設(shè)單位也無法適應(yīng)行業(yè)市場變化所帶來的影響。

2.2 設(shè)計側(cè)重技術(shù)改造

變電站設(shè)計建設(shè)的行業(yè)市場變化要求相關(guān)設(shè)計人員要從用戶的角度出發(fā)，從而滿足其實際的應(yīng)用需求。這種情況，就使得變電站設(shè)計人員將精力集中于設(shè)計形式。此外，對于變電站企業(yè)設(shè)計單位來說，其沒有將設(shè)計階段的造價控制重視起來，這就導(dǎo)致設(shè)計師將創(chuàng)新作為變電站設(shè)計階段的工作目標(biāo)。但在設(shè)計內(nèi)容實踐的可行性以及成本控制方面，卻沒有進(jìn)行平衡。這樣一來，變電站設(shè)計建設(shè)的創(chuàng)新技術(shù)就難以發(fā)揮出真正的作用價值，即并不利于行業(yè)市場的可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。

2.3 實際與設(shè)計造價不符

相關(guān)研究表明，當(dāng)前采用的變電站工程造價控制手段，大多變現(xiàn)為階段性。具體來說，就是將變電站造價管理集中于設(shè)計階段或是其他建設(shè)階段，并沒有將造價管理措施覆蓋于變電站設(shè)計建設(shè)全過程。在此情況下，不同單位之間的造價管理很難進(jìn)行統(tǒng)一，這就使得單一階段的造價管理措施失效。造成這一問題存在的原因為，變電站階段性的造價管理控制沒有建立起相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，這就使得控制限于理論層面，并未落實于實踐[2]。由此可見，變電站實際造價與設(shè)計造價的不符是因為設(shè)計單位沒有仔細(xì)考慮造價預(yù)算。

3 解決變電站設(shè)計階段造價管理問題策略

3.1 優(yōu)化設(shè)計方案，實行造價限額設(shè)計

變電站的造價設(shè)計是實現(xiàn)整個工程項目經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵。因此，為解決當(dāng)前行業(yè)環(huán)境的新技術(shù)應(yīng)用造價控制效果問題，相關(guān)人員可通過優(yōu)化設(shè)計方案來實現(xiàn)新技術(shù)、新工藝以及新設(shè)備的應(yīng)用成本控制。首先，設(shè)計人員要對各項技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的造價預(yù)算，從而提高變電站設(shè)計方案應(yīng)用的合理性。其次，設(shè)計人員在進(jìn)行實際工作前，要明確建設(shè)單位確定的限額設(shè)計，這是使設(shè)計人員設(shè)在設(shè)計階段具備造價管理意識的關(guān)鍵。這樣一來，變電站的設(shè)計方案就能夠與實際情況結(jié)合起來，從而降低設(shè)計階段與施工階段造價控制管理的差異性。最后，設(shè)計人員采用的科學(xué)技術(shù)要滿足變電站餓設(shè)計建設(shè)需求。以某變電站的設(shè)計階段造價管理過程來說，科學(xué)合理性以及經(jīng)濟(jì)性的實踐，要實現(xiàn)限額費用與實際產(chǎn)生費用相一致的項目。值得注意的是，如果變電站用戶所需求的設(shè)計內(nèi)容要進(jìn)行改進(jìn)，相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)第一實踐現(xiàn)有設(shè)計內(nèi)容以及變化設(shè)計內(nèi)容的審核，從而找出最為周全以及經(jīng)濟(jì)損失最小的變電站優(yōu)化設(shè)計方案。此過程，設(shè)計人員需考慮變電站設(shè)計變更所帶來的經(jīng)濟(jì)損失、新方案的可行性以及修改后設(shè)計的側(cè)重點等，這是選出最佳設(shè)計方案以及最佳可行性方案的關(guān)鍵[3]。因此，相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)將其重視起來。

3.2 做好市場調(diào)查，提高設(shè)計方案可行性

針對上述內(nèi)容闡述的變電站建筑在造價管理方面存在設(shè)計與施工不符問題，設(shè)計人員要在進(jìn)行變電站設(shè)計前，對實際施工現(xiàn)場進(jìn)行充分了解，從而根據(jù)場地的電力布局以及能源分布來提高設(shè)計方案采用的可行性。在此情況下，設(shè)計人員就能為造價管理控制措施的應(yīng)用提供了一個良好的工作環(huán)境。對于變電站的施工材料以及施工設(shè)備，要使其與設(shè)計造價目標(biāo)時時保持一致，從而節(jié)約了變電站工程造價的方向性成本。此外，地質(zhì)勘察是保證變電站基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計準(zhǔn)確性的關(guān)鍵，造價管理人員要通過校對和審核圖紙，來實現(xiàn)設(shè)計成本的控制。例如，對于變電站建設(shè)所在地的地基承載力較小情況，造價管理人員應(yīng)根據(jù)其保守性特點降低資金的投入，從而將節(jié)省下的資金應(yīng)用到新技術(shù)形式方面。值得注意的是，變電站所處地質(zhì)條件信息的獲取與實際情況存在一定差異，這就使得造價管理難以實現(xiàn)其價值。因此，設(shè)計單位還應(yīng)建立地質(zhì)勘察監(jiān)督管理部門，以提高設(shè)計地質(zhì)資源獲取的準(zhǔn)確性，從而找出具有應(yīng)用經(jīng)濟(jì)效益的變電站設(shè)計方案[4]。

3.3 更新設(shè)計理念，優(yōu)化變電站設(shè)計團(tuán)隊

變電站造價管理的設(shè)計人員是實現(xiàn)其建設(shè)使用經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵，因此，設(shè)計單位應(yīng)通過培訓(xùn)當(dāng)前市場變化，從而更新自身的設(shè)計理念。此外，對于一些新興的設(shè)計技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，變電站設(shè)計人員要了解其性能和使用方法，從而對其作用范圍以及作用深度有個準(zhǔn)確的認(rèn)識。這樣一來，設(shè)計階段的造價管理人員就能根據(jù)用戶使用要求，去控制新興建設(shè)材料的使用成本，從而盡可能與設(shè)計要去的造價相一致。對于科學(xué)技術(shù)知識的培訓(xùn)，設(shè)計單位可采取一些獎懲措施，以提高變電站設(shè)計人員的學(xué)習(xí)積極性。因為只有掌握了基礎(chǔ)理論才能將設(shè)計新技術(shù)應(yīng)用于實際，從而使其發(fā)揮出開發(fā)研究的目標(biāo)價值[5]。與此同時，設(shè)計單位人員的專業(yè)素質(zhì)提升起來后，整個設(shè)計團(tuán)隊將在設(shè)計方案的對比選擇中發(fā)揮出最終的造價管理控制目標(biāo)。

4 結(jié)束語

總體而言，研究人員要想提高變電站設(shè)計建設(shè)的作用穩(wěn)定性，需從其設(shè)計階段造價控制管理問題方面出手，來實現(xiàn)變電站建設(shè)使用的經(jīng)濟(jì)性以及可持續(xù)性。值得注意的是，對于新技術(shù)、新工藝以及新機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，設(shè)計人員要充分考慮工程建設(shè)所處的實際情況以及用戶需求。事實證明，只有在變電站造價管理的有效性，是從設(shè)計階段進(jìn)行處理平衡的，這是實現(xiàn)變電站設(shè)計建設(shè)目的性的重要策略，相關(guān)人員應(yīng)將其作為重點研究對象，以降低行業(yè)環(huán)境的高速變化對變電站建設(shè)使用的影響。

參考文獻(xiàn)

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