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      基于馬斯洛需求理論下的大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)長效性機(jī)制研究

      2016-12-19 05:19:02沈忱
      亞太教育 2016年33期
      關(guān)鍵詞:馬斯洛社團(tuán)大學(xué)生

      沈忱

      摘 要:馬斯洛把人的需求分成生理需求、安全需求、愛和歸屬感、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五類。大學(xué)生社團(tuán)是高校進(jìn)行思想政治教育和校園文化建設(shè)的重要載體,保持大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的長效性顯得尤為重要,但是就目前來看,大學(xué)生社團(tuán)面臨著社團(tuán)建設(shè)官僚化、社團(tuán)管理程序化、社團(tuán)成員忠誠率低、入社人員流失率高的現(xiàn)象。以馬斯洛需求理論為視域,以安全與生理需求為導(dǎo)向探究大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的制度化規(guī)定、以歸屬與愛的需求為導(dǎo)向探索大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的承繼性目標(biāo)、以自我實(shí)現(xiàn)的需求為導(dǎo)向探索大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的內(nèi)生型體系,力圖構(gòu)建大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的長效性機(jī)制。

      關(guān)鍵詞:馬斯洛;需求理論;大學(xué)生;社團(tuán);建設(shè)

      中圖分類號:G258文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:2095-9214(2016)11-0256-02

      大學(xué)生社團(tuán)是由學(xué)生按照興趣愛好的不同,根據(jù)學(xué)校團(tuán)委的相關(guān)章程建立的,具有自愿結(jié)合、自主活動、自我管理、自我服務(wù)特點(diǎn)的大學(xué)生群眾性組織,它對豐富大學(xué)生的校園文化生活,幫助大學(xué)生樹立正確的價值觀具有重要的作用。針對大學(xué)生社團(tuán)目前的一些問題,本文以馬斯洛需求理論為視域,探究了大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的制度化體系、承繼性目標(biāo)以及內(nèi)生型體系,從而實(shí)現(xiàn)大學(xué)生社團(tuán)的長久發(fā)展。

      一、安全與生理需求:大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的制度化思考

      目前大學(xué)生社團(tuán)在制度化規(guī)范上存在著官僚化問題,主要表現(xiàn)在:社團(tuán)準(zhǔn)入門檻低。大學(xué)生加入社團(tuán)的時間一般是大一入學(xué)之后的幾個月時間,入團(tuán)方式大多數(shù)是學(xué)長、學(xué)姐的組織、宣傳,且大多數(shù)社團(tuán)出于壯大己身的目的,沒有制度化的入團(tuán)程序,很多社團(tuán)存在著成員數(shù)量龐大、成員質(zhì)量良莠不齊;社團(tuán)監(jiān)管不到位。社團(tuán)開展活動存在著社團(tuán)負(fù)責(zé)人拍腦袋做決定的現(xiàn)象,沒有正常的申請、審批以及匯報(bào),缺乏監(jiān)管,容易產(chǎn)生失控的現(xiàn)象;社團(tuán)指導(dǎo)形式化。大學(xué)生社團(tuán)是以大學(xué)生為主體的群眾性組織,大學(xué)生無論是在思想上還是行為上都處于不成熟時期,大學(xué)生社團(tuán)同樣也不具備自我發(fā)展、自我調(diào)整、自我適應(yīng)的能力,必須配備專門的指導(dǎo)老師,但是,就目前來說,許多高校的在大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)上沒有相應(yīng)的師資力量投入,即使為社團(tuán)配備了專門的指導(dǎo)教師,也是流于形式,大多是指導(dǎo)教師只是掛一個名字,沒有履行其指導(dǎo)的義務(wù)和責(zé)任。馬斯洛曾說:“我們社會中的普通兒童以及成年(在后者身上不甚明顯)一般更喜歡一個安全、可以預(yù)料、有組織、有秩序、有法律的世界”[1]馬斯洛所謂的安全需求運(yùn)用到一個組織的建立與長久發(fā)展上,即必須要消除官僚化的管理體制,建立長效的、具有制度化規(guī)范的體制。

      一要建立健全社團(tuán)準(zhǔn)入機(jī)制。大學(xué)生社團(tuán)的成員往往是因?yàn)榕d趣一致、信念相似、有共同的需求等原因而聚集起來的團(tuán)體,共同的興趣愛好也成為維系社團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要的支撐。大學(xué)生社團(tuán)準(zhǔn)入機(jī)制的必須建立在社團(tuán)明確的定位基礎(chǔ)上,即社團(tuán)的性質(zhì)、成立的目的、未來發(fā)展的方向都要有明文規(guī)定,招收新成員的標(biāo)準(zhǔn)必須立足于社團(tuán)的基本定位,新成員必須符合社團(tuán)的性質(zhì)——有共同的興趣愛好、必須迎合社團(tuán)成立的目的——有共同的理想信念,同時也要制定納新的基本步驟和程序,嚴(yán)格按照規(guī)定操作,嚴(yán)格的控制社團(tuán)成員數(shù)量不要為了收而收、為了壯大而丟失初衷。

      二要建立健全社團(tuán)監(jiān)管體制。作為社團(tuán)的母體,高校必須制定社團(tuán)監(jiān)管的制度規(guī)范,加強(qiáng)對社團(tuán)活動的監(jiān)管力度,保證社團(tuán)活動能夠符合國家的大政方針,能夠遵守學(xué)校的校規(guī)校紀(jì),能夠起到宣傳正確的世界觀、人生觀和價值觀的目的,防止社團(tuán)被不法勢力或敵對份子利用。當(dāng)然加大監(jiān)管力度,并不是要學(xué)校參與到社團(tuán)活動的組織中,否則會產(chǎn)生官僚化的傾向,嚴(yán)重挫傷學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造性。社團(tuán)管理中的官僚化傾向主要表現(xiàn)為:“社團(tuán)活動內(nèi)容和任務(wù)由團(tuán)委直接指定,在活動組織上事必躬親,不放手給學(xué)生操作,管理?xiàng)l例的約束性強(qiáng)以及活動評價上以管制為主,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性。”[2]

      三要建立健全指導(dǎo)教師考核機(jī)制?!扒嗄甑膬r值取向決定了未來整個社會的價值取向,而青年又處在價值觀形成和確立的時期,抓好這一時期的價值觀養(yǎng)成十分重要。這就像穿衣服扣扣子一樣,如果第一??圩涌坼e了,剩余的扣子都會扣錯。人生的扣子從一開始就要扣好?!盵3]大學(xué)生社團(tuán)是大學(xué)生思想政治教育的重要載體,指導(dǎo)教師的存在無論是對社團(tuán)的發(fā)展理念構(gòu)建還是對社團(tuán)成員的價值觀形成都有著十分重要的作用。應(yīng)當(dāng)建立指導(dǎo)教師指導(dǎo)社團(tuán)的考核機(jī)制,明確考核指標(biāo),把指導(dǎo)教師指導(dǎo)社團(tuán)活動的次數(shù)、參與社團(tuán)活動的數(shù)量以及社團(tuán)發(fā)展的狀況(學(xué)校、社會影響)等方面與教師年底績效考核掛鉤,直接量化指標(biāo)。

      二、歸屬與愛的需求:大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的承繼性探析

      目前,大學(xué)生加入社團(tuán)組織或者是出于興趣所致、或者是出于鍛煉自身,大多數(shù)具有相似的目標(biāo)。目標(biāo)的相似性,以及在社團(tuán)中為了共同目標(biāo)而努力奮斗、達(dá)成目的的過程成為社團(tuán)運(yùn)行的粘合劑。但是就目前來看,大多數(shù)社團(tuán)成員在社團(tuán)中的工作與其入團(tuán)的目標(biāo)有著明顯的差距,加入社團(tuán)之后,一年可能只參加一次與自己興趣有關(guān)的社團(tuán)活動,其余大多數(shù)時間要么無事可做,要么就是幫社團(tuán)貼貼宣傳單、做一些日常的行政工作,滿足不了學(xué)生入團(tuán)的需求,違背了學(xué)生加入社團(tuán)的初衷,必然造成人員的流失和社團(tuán)的“名存實(shí)亡”,社團(tuán)的承繼性如“水中撈月”無法實(shí)現(xiàn),甚至存在部分社團(tuán)“曇花一現(xiàn)”很快消失。馬斯洛認(rèn)為:“處于這一需要階層的人,把友愛看得非??少F,希望能擁有幸福美滿的家庭,渴望得到一定社會與團(tuán)體的認(rèn)同、接受,并與同事建立和諧的人際關(guān)系。如果這一需要得不到滿足,個體就會產(chǎn)生強(qiáng)烈的孤獨(dú)感、異化感、疏離感,產(chǎn)生極其痛苦的體驗(yàn)。”[4]愛與歸屬感是馬斯洛需求理論的第三層次的內(nèi)容,具體是指一個人處在社會或某個團(tuán)體中,由于興趣、愛好、需求、目標(biāo)等因素聚集在一起,需要獲得團(tuán)體對于他們的愛、關(guān)懷、情感與歸屬。依次為理論導(dǎo)向,我們認(rèn)為想要保持一個社團(tuán)的存在與活力必須從歸屬感和愛(興趣)方面發(fā)力。

      第一,以興趣為導(dǎo)向培養(yǎng)成員的幸福感。正如有的學(xué)者所說:“大學(xué)生社團(tuán)是由高校學(xué)生依據(jù)興趣愛好自愿組成,按照章程自主開展活動的學(xué)生組織”[5]興趣是最好的導(dǎo)師,社團(tuán)成員都是出于同一個興趣、愛好組織起來的,進(jìn)入社團(tuán)就是為了能夠繼續(xù)進(jìn)行其喜歡做的事,同時也能滿足進(jìn)一步開發(fā)其潛能的目的。只有社團(tuán)實(shí)現(xiàn)了目的,成為其實(shí)現(xiàn)自己理想、滿足自己興趣的舞臺,在社團(tuán)工作、為社團(tuán)建設(shè),看著社團(tuán)在自己的努力下有條不紊的發(fā)展、慢慢壯大,就會有收獲時的滿足感和幸福感。這就需要社團(tuán)在開創(chuàng)時明確社團(tuán)宗旨、在運(yùn)行時能夠“不忘初心”、在成員培養(yǎng)方面真正做到以興趣為導(dǎo)向,滿足社員做真正喜愛的事,組織社員樂于參加的活動,才能保持社團(tuán)長久的活力和未來的空間。

      第二,以活動為導(dǎo)向培養(yǎng)成員的歸屬感。這就需要社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者定期組織社團(tuán)活動,或者社團(tuán)內(nèi)部的才藝交流、或者是對外進(jìn)行成果匯報(bào)、又或者是以社團(tuán)的名義參加省、校團(tuán)委組織的相關(guān)活動。動員社團(tuán)成員積極參加,以成績?yōu)閷?dǎo)向在活動中實(shí)踐自己的愛好,當(dāng)取得一定成績時,必然會強(qiáng)化對社團(tuán)的歸屬感,從而心甘情愿的為社團(tuán)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時在活動的組織過程中也要注意以下兩個方面:一要以交往需求為輔助。要關(guān)注社團(tuán)成員在具體活動中的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,同時注重鍛煉社團(tuán)成員在活動中的與他人溝通交往的能力;二要以教育意義為導(dǎo)向,即關(guān)注活動開展的教育意義,不僅是對自己的成員,而且對其他參與者來說都具有正確的教育價值。

      三、自我實(shí)現(xiàn)的需求:大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的內(nèi)生型分析

      大學(xué)生社團(tuán)的成立都具有自己的宗旨,都具有一定的目的,也都希望取得一定的成績。出于對自我理想、抱負(fù)實(shí)現(xiàn)的需求,社團(tuán)在成立之初都會苦心經(jīng)營,以期獲得與付出相應(yīng)的回報(bào)。但是就目前來說,存在兩個方面的問題:一方面大學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)大多來源于校團(tuán)委的撥款以及會員所繳納的會費(fèi),這些費(fèi)用對社團(tuán)籌建、運(yùn)行、未來的發(fā)展來說簡直是“杯水車薪”。許多社團(tuán)由于經(jīng)費(fèi)不足,社團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施無法置辦,無活動場地只能四處“打游擊”,無基本的辦公用品只能四處借用;又由于難以籌集到經(jīng)費(fèi),一些精心設(shè)計(jì)的活動得不到有效的開展。另一方面一些社團(tuán)面臨內(nèi)在驅(qū)動力缺失,由于缺乏良好的儲備干部的選拔機(jī)制,社團(tuán)發(fā)展的后勁不足;由于缺乏良好的維持社團(tuán)運(yùn)行的制度規(guī)范,社團(tuán)未來的前景堪憂。

      一是建立品牌化社團(tuán)。品牌化產(chǎn)品是企業(yè)和公司精心打造的,通常由文字、符號、圖案等要素組成的具有高識別率的產(chǎn)品,它本質(zhì)上創(chuàng)造差別使自己與眾不同。品牌化產(chǎn)品具有標(biāo)準(zhǔn)化、高標(biāo)識、高質(zhì)量的基本特征,從而能夠獲得消費(fèi)者的信賴,進(jìn)而獲得高額的利潤。因此,品牌化是大多數(shù)企業(yè)和公司孜孜追求的戰(zhàn)略性目標(biāo)。大學(xué)生社團(tuán)從建立之初就應(yīng)該以發(fā)展品牌化社團(tuán)作為自己的核心目標(biāo),品牌化社團(tuán)的建立既能夠形成自己區(qū)別于其他社團(tuán)的鮮明特色,而且能夠提升自己的影響力,獲得更多的效益,這種效益不僅是招收社員的數(shù)量和質(zhì)量的增長,還包括學(xué)校對社團(tuán)投入的加大以及獲得社會其他團(tuán)體的贊助,從而實(shí)現(xiàn)社團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大以及長久的發(fā)展。建立品牌化社團(tuán)一要在形式上下功夫,比如社團(tuán)的名稱、社團(tuán)的標(biāo)志、社團(tuán)的核心精神等等都要有明確的、新穎的、易記的標(biāo)識。二要在內(nèi)容上下功夫,組織一系列具有創(chuàng)新價值、教育意義、社會影響力的品牌活動,并形成一個體系,吸引新聞媒體的跟蹤報(bào)道。

      二是創(chuàng)建社會化社團(tuán)。大學(xué)生社團(tuán)作為高校學(xué)生組織,其活動的范圍主要是所在高校的校內(nèi),針對的對象主要是在校大學(xué)生,社團(tuán)的發(fā)展以及社團(tuán)成員的視野都具有明顯局限性。社團(tuán)未來的發(fā)展必須要“走出去”,面向社會、融入社會,以創(chuàng)建社會化社團(tuán)作為自己的重要目標(biāo)。創(chuàng)建社會化社團(tuán)既需要學(xué)校提供政策支持和渠道幫助,也需要社團(tuán)負(fù)責(zé)人積極與社會以及其他高校的團(tuán)體接觸,積極尋求與其他社團(tuán)合作,不僅能夠?qū)W習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善自身的管理和建設(shè)模式,而且能夠讓社團(tuán)成員更早的走進(jìn)社會、面對社會的現(xiàn)實(shí),為其將來的職業(yè)發(fā)展提供助力。同時大學(xué)生社團(tuán)要具有市場意識,積極展開與社會企業(yè)合作,獲得企業(yè)的資助,從而保證社團(tuán)經(jīng)費(fèi),為社團(tuán)的持續(xù)發(fā)展增添動力。

      三是打造人格化社團(tuán)。大學(xué)生社團(tuán)的存續(xù)、發(fā)展主要還是依靠自身的努力,打造人格化社團(tuán)具有十分重要的意義。社團(tuán)的創(chuàng)始人一般都會強(qiáng)勢地推動社團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展,但是由于大學(xué)的周期性,一些社團(tuán)在創(chuàng)始人或強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者畢業(yè)離開學(xué)校后就變得一蹶不振。社團(tuán)的各個部門在任何情況下都能像人體機(jī)能一樣保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),一要重視指導(dǎo)教師作為社團(tuán)“大腦”的作用,指導(dǎo)老師能夠真正為社團(tuán)的發(fā)展付出,指導(dǎo)社團(tuán)開展豐富多彩的活動、發(fā)展社團(tuán)的品牌文化、正確的引導(dǎo)社團(tuán)走向社會;二要重視重視制度規(guī)范作為社團(tuán)“骨骼”的作用,建立和完善社團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制,形成制度化規(guī)范,以社團(tuán)的成立宗旨為導(dǎo)向,按照制度化條例進(jìn)行社團(tuán)的各項(xiàng)活動的開展;三要重視社團(tuán)骨干作為社團(tuán)“四肢”的作用。要注重社團(tuán)骨干的培養(yǎng),通過邀請相關(guān)方面專家、優(yōu)秀社團(tuán)干部與其進(jìn)行交流,對其進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高社團(tuán)干部的各方面能力,同時也要注重社團(tuán)后備干部的培養(yǎng),建立一系列的考核、培訓(xùn)方案以及科學(xué)的社團(tuán)儲備干部選拔制度,在實(shí)踐活動中觀察培養(yǎng)人員的綜合素質(zhì),以期達(dá)到社團(tuán)持續(xù)發(fā)展。

      (作者單位:浙江中醫(yī)藥大學(xué))

      參考文獻(xiàn):

      [1]馬斯洛.動機(jī)與人格[M].許金聲等譯,華夏出版社,1987:46-47.

      [2]吳鐸.德育課程與教學(xué)論[M].浙江教育出版,2003.

      [3]習(xí)近平.青年應(yīng)自覺踐行社會主義核心價值觀——在北京大學(xué)師生座談會上的講話[N].人民日報(bào),2014-5-5.

      [4]馬斯洛.馬斯洛人本哲學(xué)[M].成明譯.九州出版社,2003:55.

      [5]余洪.大學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀及建設(shè)思考[J].揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào),2016(3).

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