軍民深度融合發(fā)展 打造精品工程裝備

■ 楊佳鑫 宋彭濤 李小麗

軍民深度融合發(fā)展 打造精品工程裝備

■ 楊佳鑫 宋彭濤 李小麗

日前，由陸軍駐鄭州地區(qū)軍代表室監(jiān)造的高速工程裝備和新型電站陸續(xù)生產(chǎn)下線，這是該代表室深入貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略以來，積極尋求與優(yōu)勢民營企業(yè)合作打造精品裝備取得的又一喜人成果。

軍民融合發(fā)展，是富國強軍所需、潮流所向，也是打造陸軍精品裝備的必然要求，更是推動武器裝備跨越式發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前，由總裝備部陸軍裝備科研訂購部聯(lián)合有關(guān)軍工集團公司發(fā)起的陸軍裝備精品工程活動正在如火如荼地開展。這項活動的核心是宣貫落實精益理念，推動以“精益論證、精益設(shè)計、精益制造、精益服務(wù)、精益管理”為主要內(nèi)容的“五精工程”。該項活動是對長期裝備建設(shè)實踐的科學(xué)總結(jié)，是著力提升陸軍工程裝備質(zhì)量的重大舉措。

一、打造陸軍精品工程裝備，樹立意識是基礎(chǔ)

陸軍裝備建設(shè)中存在的大量低層次質(zhì)量問題之所以長期得不到解決，一個很重要的原因是行業(yè)內(nèi)尚未形成精品意識，對缺陷抱有習(xí)慣性容忍的態(tài)度，“差不多、不影響”成為“常態(tài)”，要訂單、趕進度變成目的，因此，要打造陸軍精品裝備，首先必須將精品意識豎立起來，形成“不以惡小而為之，不因善小而不為”的“新常態(tài)”。瑞士鐘表之所以深受世人的喜愛，甚至被許多愛好者當(dāng)作藝術(shù)精品收藏，正是源于生產(chǎn)廠家不厭其煩地琢磨細節(jié)，不知疲倦地推敲流程優(yōu)化，不畏艱難地研究技術(shù)升級，專注于一個領(lǐng)域的精益求精，才得以形成傲視天下的競爭力。與“鋼鐵+炸藥”的傳統(tǒng)裝備相比，現(xiàn)代新型武器裝備日趨大型化、系統(tǒng)化、集成化。任何一種裝備，從生產(chǎn)到交付，從列裝到退役，都要經(jīng)歷為數(shù)眾多的工序和環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)哪怕只出現(xiàn)一點點差錯，積累起來就可能演變成“謬之千里”。只有強化精益意識，樹立精益意識，堅持精益求精的理念和標(biāo)準(zhǔn)，完善細化工作計劃，營造實施精品工程的聲勢，切實做到全員知曉、全員學(xué)習(xí)、全員參與，使各級各類人員追求精品的意識更加深入，判定精品的標(biāo)準(zhǔn)更加明確、打造精品的行動更加自覺。嚴(yán)控生產(chǎn)過程“人、機、料、法、環(huán)、測”要素的變化，嚴(yán)格轉(zhuǎn)接產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴(yán)格外購器材質(zhì)量管理。學(xué)會用放大鏡甚至顯微鏡來審視工作，系統(tǒng)分析質(zhì)量形成和可靠性增長的內(nèi)在機理和瓶頸短板，找準(zhǔn)切入點，孜孜追求工作零差錯、過程零偏差、產(chǎn)品零缺陷，才能打造出好用、管用、耐用、實用的陸軍精品裝備。

二、打造陸軍精品工程裝備，主動作為是根本

打造陸軍精品裝備，需要完善頂層設(shè)計、需要健全改革機制、需要配套相關(guān)政策、需要建立交流信息平臺等等，但所有的一切都是建立在實踐總結(jié)和檢驗的基礎(chǔ)上，如果大家都固步自封、不主動作為，那么沒有“鯰魚”的“鯰魚效應(yīng)”如何形成？盡管軍民融合還面臨許多困難和一般性問題，但隨著合理化建議不斷采納，軍民融合認識水平不斷提升，融合領(lǐng)域范圍日漸拓展、融合措施日趨多樣，給軍民融合工作形成了更強的合力。近年來，由工程兵駐鄭州地區(qū)軍代表室聯(lián)合優(yōu)勢民營企業(yè)在軍選民用裝備的研發(fā)生產(chǎn)上，探索形成的的“三自一參與”（企業(yè)自籌資金、自擔(dān)風(fēng)險、自主研發(fā)、軍方參與）模式，使產(chǎn)品從研發(fā)到訂購的時間由過去5-8年縮短到2-3年，為實現(xiàn)陸軍裝備跨越式發(fā)展走出了一條新路子。這種模式的嘗試，得到總部首長和機關(guān)的肯定和支持，被稱為鄭州模式。而鄭州模式的特點，恰恰在于主動作為，按照軍方主導(dǎo)，嚴(yán)格貫標(biāo)，扎實推進精品工程活動；按照精品工程要求在承制單位內(nèi)部設(shè)立精益協(xié)調(diào)、精益設(shè)計、精益制造、精益管理、精益服務(wù)等部門，保證了裝備研制生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都能得到企業(yè)最大限度的支持，跳出了“等、靠、要”的怪圈，增強了軍民融合發(fā)展的動力和活力，用實際行動踐行軍民融合發(fā)展。

三、打造陸軍精品工程裝備，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵

陸軍裝備使用中出現(xiàn)的很多缺陷和質(zhì)量問題，大都源于標(biāo)準(zhǔn)不高、規(guī)定不嚴(yán)、設(shè)計要求不具體、超差范圍無節(jié)制、返工次數(shù)不限制、鑒定評審走過場、關(guān)鍵工序不嚴(yán)控、出廠試驗差不多、讓步接收超底線等習(xí)慣做法。這些做法，往往使相關(guān)的監(jiān)督和評審流于形式，誰也感受不到壓力和改進裝備質(zhì)量的緊迫感和危機感。而打造軍民融合精品裝備，就要求我們針對當(dāng)前質(zhì)量工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，全面貫徹落實裝備工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺在更加突出的位置上。在裝備論證階段，強化總體論證牽引作用，以適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭形態(tài)、作戰(zhàn)樣式、制勝機理和深刻演變，突出總體論證地位。在設(shè)計階段，提高大綱管控能力。根據(jù)產(chǎn)品特點，認真編制質(zhì)量保證大綱，以及工藝、元器件、軟件、可靠性、安全性、維修性、保障性、測試性、環(huán)境適應(yīng)性等大綱或計劃。在制造階段，加強生產(chǎn)條件和能力建設(shè)。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，強化人員責(zé)任心、使命感，嚴(yán)格生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，特別是加強工藝流程、工序質(zhì)量和關(guān)鍵過程、特殊過程控制的精細化程度，做好技術(shù)歸零或管理歸零。在服務(wù)階段，加強技術(shù)培訓(xùn)工作，建立完善與部隊長效溝通交流制度，快速解決部隊裝備技術(shù)質(zhì)量問題。在監(jiān)督階段，強化裝備定型把關(guān)作用。嚴(yán)格承制單位質(zhì)量保證體系的監(jiān)督控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和檢驗驗收，落實質(zhì)量責(zé)任追究制度，促進質(zhì)量持續(xù)改進，不斷增強質(zhì)量保證綜合實力。

曾幾何時，“軍工技術(shù)”、“軍工制造”、“軍工產(chǎn)品”在社會上享有無尚光榮和尊崇。在老百姓眼里，軍工產(chǎn)品就是一張無形的“免檢證”，“軍工制造”就是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，“軍工產(chǎn)品質(zhì)量第一”不容質(zhì)疑。時至今日，這些曾經(jīng)讓裝備人引以為傲的光環(huán)已悄然褪去，昔日風(fēng)光不再。這既體現(xiàn)了社會的共同進步，也反映了一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，在打造精品工程的過程中，應(yīng)該全面梳理各類標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)開展標(biāo)準(zhǔn)的“廢、改、立”工作，做到健全標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)抓建設(shè)，使“建標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”成為自覺的行動。

四、打造陸軍精品工程裝備，軍民融合是途徑

習(xí)主席深刻指出：“把軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，是我們長期探索經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律的重大成果，是從國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局出發(fā)做出的重大決策”。習(xí)主席的重要論述，深刻闡明了新形勢下大力實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性。我們必須準(zhǔn)確把握當(dāng)前國防和經(jīng)濟發(fā)展的時代脈博，站在更高層次來理解軍民融合的重大戰(zhàn)略意義，充分認識到軍民融合是推動武器裝備跨越發(fā)展的必然選擇，為實現(xiàn)偉大的強軍夢、強裝夢貢獻力量。

有數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)代軍事裝備技術(shù)的軍民通用率已達到80%以上。特別是后工業(yè)時代以來，前沿科技往往最先發(fā)端于民用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。比如，現(xiàn)在廣泛應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等等，無一不是從民用領(lǐng)域孕育而生，并轉(zhuǎn)化為軍事技術(shù)的，并且這一現(xiàn)象在工程機械領(lǐng)域更為明顯。筆者認為，打造精品工程裝備，一是要突破觀念。近年來，我們在軍民融合的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實踐中，深深體會到困難和希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。工程行業(yè)只有同舟共濟，同心同德，揚長避短，打破狹隘的自我發(fā)展觀念，從思想上深度融合，找準(zhǔn)國家安全、軍隊使命、企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)那泻宵c，在合作競爭中形成合力，才能實現(xiàn)雙贏多贏，共同推進工程裝備建設(shè)由大到強。二是要創(chuàng)新方法。工程裝備軍民通用性較強，給工程裝備建設(shè)提供了難得的機遇，更提出了全新課題。面對挑戰(zhàn)，選擇優(yōu)秀的民營企業(yè)，合作開發(fā)新一代工程裝備，這是一個大膽的創(chuàng)新與實踐。不僅能夠大大縮短裝備研制生產(chǎn)周期，確保技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠、性能先進的裝備為部隊所用，實現(xiàn)軍民資源的互動協(xié)調(diào)發(fā)展，更節(jié)省了人力物力財力，提升了工程裝備的總體質(zhì)量和效能，為工程裝備又好又快發(fā)展提供了有益的啟示，為軍民融合發(fā)展趟出了一條新路。三是要掌握關(guān)鍵技術(shù)。工程裝備機動性能差、速度慢一直是困擾工程裝備發(fā)展的瓶徑，也是工程裝備“裝備人”多年想要跨越的一個壕溝。工程裝備關(guān)鍵技術(shù)的突破是工程裝備技術(shù)水平全面提升的基礎(chǔ)，更是工程裝備建設(shè)取得成功的重要保證。首次使工程裝備行駛速度提高到60kM/h以上，首次在工程裝備上增加液壓動力出口中,首次采用油氣懸掛系統(tǒng)、集中潤滑系統(tǒng)，這些關(guān)鍵技術(shù)的突破，給裝備發(fā)展注入新的活力。四是要著眼多樣化使命任務(wù)。日益繁重的非戰(zhàn)爭軍事任務(wù)，既是對工程裝備能力的嚴(yán)峻考驗，也是工程裝備建設(shè)發(fā)展的重大機遇。結(jié)合工程裝備建設(shè)實際，創(chuàng)新發(fā)展思路，針對反恐維穩(wěn)、搶險救災(zāi)任務(wù)特點和雪球，重點拓展一批反應(yīng)迅速、技術(shù)含量高、操作簡易、性能可靠工程的裝備，如“小型發(fā)電機”、“氣動植樁機”、“管涌治理裝置”、“錨桿鉆機”、“液壓鎬”、“液壓剪”、高效完成“填、埋、封、拆、蓋、”等任務(wù)的工程裝備，增強了完成任務(wù)的可靠性，也突顯了工程裝備在多樣化軍事任務(wù)中的地位和作用。

五、打造陸軍精品工程裝備，落實責(zé)任是核心

有國才有家，國強才能民富。民營企業(yè)要以維護國家利益為落腳點，要站在實現(xiàn)“強國夢、強軍夢”的高度，充分認清面臨的機遇、形勢，不斷增強政治責(zé)任感和歷史使命感，努力提升裝備制造的質(zhì)量和水平。服從與服務(wù)于軍民融合這個戰(zhàn)略布局。歸根結(jié)底，是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從強國強軍、富國強軍、興裝強軍的戰(zhàn)略維度中去思考、去謀劃、去推進。承制單位是武器裝備的研發(fā)者，其研發(fā)能力、工作作風(fēng)、管理理念、企業(yè)文化和價值追求等，無一不關(guān)系到裝備質(zhì)量的生成。全面落實承制單位質(zhì)量主體責(zé)任，就是要把質(zhì)量保證責(zé)任貫穿到裝備設(shè)計、研制、生產(chǎn)、使用和保障的全過程，一旦發(fā)生質(zhì)量問題特別是重大質(zhì)量問題，就嚴(yán)肅追究問責(zé)，有效解決當(dāng)前存在的職責(zé)不清、配套不管、互相推托的問題。這其中，制定剛性的責(zé)任追究措施是關(guān)鍵。只有做到這一點，才能讓承制單位真正警醒起來，切實把壓力和責(zé)任明確到每一個部門、每一道工序、每一個崗位和每一個員工身上，確保裝備質(zhì)量。

對于軍代表而言，就是要結(jié)合武器裝備特點，研究制定裝備通用質(zhì)量特性監(jiān)督辦法，明確研制、生產(chǎn)、使用各階段的監(jiān)督重點和監(jiān)督要求，嚴(yán)格落實各項檢驗驗收制度，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和檢驗驗收，嚴(yán)格生產(chǎn)準(zhǔn)備檢查關(guān)、技術(shù)狀態(tài)控制關(guān)、外購器材復(fù)驗關(guān)、關(guān)重特殊過程審核關(guān)、試驗驗收關(guān)和產(chǎn)品交付關(guān)?？偨Y(jié)梳理裝備在部隊使用中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題，針對薄弱環(huán)節(jié)清理修訂軍代表質(zhì)量監(jiān)督與檢驗驗收細則，調(diào)整檢驗驗收項目，優(yōu)化檢驗驗收方法，完善檢驗驗收手段。督促承制單位著眼實戰(zhàn)環(huán)境、實戰(zhàn)強度和實戰(zhàn)要求，加強設(shè)計論證，嚴(yán)格特性試驗，嚴(yán)格轉(zhuǎn)階段首批質(zhì)量評審，嚴(yán)格使用評估，圍繞確保裝備交付質(zhì)量這個根本，切實提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性和針對性，為陸軍工程裝備建設(shè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻。

山河“雷霆”軍用多旋翼無人機助力湖南省全區(qū)域信息化實戰(zhàn)演習(xí)

湖南省某部隊攜山河科技“雷霆”軍、警用多旋翼無人機參加全區(qū)域信息化實兵作戰(zhàn)演練會，該演習(xí)旨在全面提升該部隊作戰(zhàn)信息化能力，強化部隊在戰(zhàn)爭和緊急環(huán)境下的戰(zhàn)斗力。此次無人機系統(tǒng)作戰(zhàn)的任務(wù)是對目標(biāo)區(qū)域及目標(biāo)人員狀態(tài)進行偵察，并予以威懾。

山河SUM60“雷霆”軍用多旋翼無人機是針對警用、軍用需求自主研制的無人飛行器整體解決方案。該系統(tǒng)按軍工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計制造，具備安全可靠、長航時、大飛行半徑、高智能化、操作友好、作業(yè)能力強的特點，搭配多種負載，可廣泛應(yīng)用于空中偵察、安全維穩(wěn)、搶險救援、軍事反恐等領(lǐng)域。

作為一款軍、警用專業(yè)無人機系統(tǒng)，“雷霆”無人機產(chǎn)品已批量配套應(yīng)用于湖南省多個部隊及公安部門，并多次成功完成指定任務(wù)。截至目前，該產(chǎn)品已承擔(dān)過的演習(xí)或?qū)崙?zhàn)作業(yè)包括：采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)；播散傳單；空中喊話；獲取災(zāi)區(qū)視頻材料并實時反饋至指揮部門；投放救生衣等輕型救災(zāi)裝備；對違法活動、地點、人員的勘察和取證，犯罪嫌疑人員面部特征及車輛信息的捕捉等。

山河集團一貫積極響應(yīng)“民技軍用”的號召，被授予國家工程機械動員中心稱號，具備軍工一級資質(zhì)，是國內(nèi)目前唯一一家能夠從海陸空為國防及公共安全事業(yè)提供服務(wù)的民營企業(yè)?！袄做睙o人機是山河集團自主創(chuàng)新能力與高品質(zhì)的制造體系共同作用的又一成果，我們也將立足于客戶需求，持續(xù)優(yōu)化改進，希望“雷霆”無人機能為社會公共安全與國防事業(yè)作出更大的貢獻。（謝?。?/p>

豫西集團江河公司通過安全管理體系審核

6月27日至29日，北京賽西認證有限公司對中國兵器豫西集團江河公司環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系進行監(jiān)督審核。經(jīng)過三天的審核，審核組一致認定江河公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系均符合審核標(biāo)準(zhǔn)，同意推薦認證注冊。

本次審核的主要目的是通過現(xiàn)場檢查，評價環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是否符合要求，實施是否有效。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，通過調(diào)閱文件、現(xiàn)場交流、抽查取證、詢問相關(guān)人員、以及對重點部門、崗位進行現(xiàn)場抽樣評審等方式對公司23個單位（部門）進行了嚴(yán)格、細致的審核。審核過程中，專家們一致認為，江河公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視并積極推進；環(huán)保設(shè)備設(shè)施有效運行，廢氣廢水達標(biāo)排放；安全管理投入不斷加大，能較好地開展自查自糾和隱患排查整改工作，取得較好績效，體系運行有效。

同時，審核組專家也指出了該公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在運行中存在的不足，希望持續(xù)改進，確保體系有效運行。（郝紅偉）

楊佳鑫、宋彭濤，陸軍工兵軍代局駐鄭州地區(qū)軍事代表室工程師；李小麗，鄭州佛光發(fā)電設(shè)備有限公司質(zhì)保部部長）